當紋繡的加盟店或工作室發展到一定時期普遍會陷入一個瓶頸期，無論採取什麼優惠措施都沒辦法拓客，甚至會有老客戶流失。歸根到底，其實是由於時代變更和政策產生的高競爭、高成本和高風險；由於激烈的競爭市場產生的低業績、低利潤和低持續，紋繡市場的混亂給紋繡行業造成了一定影響。實體經濟下滑、紋繡行業已經不復高峰期的火爆，如何突破困境，已成為眾多紋繡店最關心的問題。
紋繡店不得不面對的兩大難題
現在大多數的紋繡店都不得不面對兩個難題，一是永遠要尋找新顧客，並且一成交，就流失。因為一個顧客做完半永久眉毛，就會出現一個真空期，至少三年內都不會再回來；另一方面，是不斷地培養競爭對手。顧客越來越少，一些紋繡店就靠招學員獲得收入，但是學員學成後就在附近開店或進入別的店做紋繡，進一步搶顧客。競爭多了，相對客戶量卻逐漸下降，想實現紋繡工作室的持續經營變得越來越難。
三天速成，五天開店，在紋繡行業裡不是一個誇張的現象，紋繡從業人數暴增，新湧入的紋繡師競爭異常激烈，水平卻良莠不齊，低價盛宴層出不窮，200塊、300塊的低價眉、劣質眉宣傳鋪天蓋地而來，這不僅損傷了紋繡師的利益，還影響了廣大客戶的信任感和體驗感。而紋繡行業至今沒有認可的從業證書，缺乏正規認可的紋繡師始終遊走在客戶的認可與不認可之間，缺乏對品牌與營銷的建設，讓客戶對一些紋繡店降低了信任度，無法樹立強烈的品牌意識。
唯有轉型升級，才能轉“危”為“機”
時代變化的速度越來越快，前兩年還很賺錢的項目，突然就不好做了，門店卻是新客難拓，老客流失，隨著租金人工成本逐年上漲，銷售額卻很難提升。許多紋繡店盲目依靠相關朋友介紹和互聯網推廣來招攬顧客，以達到擴客的效果，然而傳統的“轉介紹”與盲目的“網絡推廣”是很被動而且很難實現拓客留客。
顧客粘性不大，回頭率低，沒有辦法從根源上解決流量枯竭的危機。社會在轉型升級，相應的消費者也在轉型升級，唯有轉型升級，才能轉“危”為“機”，還用傳統思維去經營紋繡工作室，只會與時代脫節。在選擇加盟目標的時候一定要掌握技巧，不要盲目跟風。如果運用得當，勢必能將紋繡店的業績推向一個新的高度。
如何改變顧客和店的弱關係屬性？
想要轉型升級，首先要改變傳統的經營思路。沒有進貨優勢，也不能拼價格，就應該把更多的心思放在經營顧客上，利用零售+批發的分享思維改變顧客和店的弱關係屬性，真正意義上鎖定顧客，有客流，有粘性，銷量自然就會好。經營店鋪本身由於實體經營受地域侷限性的影響，銷量是有限的，但利用分享經濟屬性來經營店內的顧客銷量是無窮的，也是在移動互聯網時代最大的流量紅利。
紋繡店要學會“養客”，具體要找到一款具備分享屬性的好產品，能保證安全、有效，讓顧客主動回來你的店裡；加入一個好模式，能幫助店主們將身邊的實體資源和個人資源進行整合。一般來說，目前在市場上流行的、正規的高端項目都具有一定的安全保障，例如韓國秀姬堂五星級肽液灌膚，能保證產品的質量，還能無縫嫁接到實體店中，幫助紋繡店解決實體的問題，效果明顯。當然，好的模式都要建立在好的產品之上，這樣才能建立起客戶的信心。
秀姬堂肽液灌膚社交新聯商模式
一個已經與秀姬堂合作的市代紋繡美甲店負責人表示，在沒有加入肽液灌膚社交新聯商模式之前，她為了幫助店鋪固客鎖客，幾乎每天都在微信上與顧客進行著良好的互動和溝通，極盡所能給他們提供服務和關懷。但是由於返單率太低、客源有限、競爭對手太多等問題，生意還是一年比一年難做。
後來通過好友的介紹，她嘗試加入了秀姬堂肽液灌膚社交新聯商模式。秀姬堂模式快速幫助她的店鋪整合了30多個會員，變成區代形成強關係。短短兩個月時間，已經變成了一個200多人的區代團隊。由於這200多個區代都和店建立了強關係，等於是一下子請了200多個不用發工資的銷售員，在你的店裡幫你賣秀姬堂，光秀姬堂帶來的純利就有40多萬，相當於一下子擁有了200多個移動的分店。
社交分享經濟嫁接實體效果為什麼這麼大？因為有實體店做依靠，沒有實體店的區代，會想盡一切辦法引流到你的店裡，藉助實體資源協助自己成交，發展的每一個區代都在幫助店鋪引流，再也不愁沒有客源。這就是分享經濟模式嫁接實體，給實體帶來了立竿見影的改變，同時也帶來利益上巨大的收穫。
秀姬堂6大系統 助力紋繡店衝出瓶頸
先送一個億戰略，幫助紋繡店3個月打造330+移動分店，快速成交，擴大生意版圖，贏得分享經濟；一邀百應系統，幫你找客源，4510拓客法則讓2000客戶主動找你；絕對成交體系，見證“灌膚=成交”的強大魔力，戰無不勝的好體系，打造個人魅力，提升成交魔力！
肽液灌膚給皮膚一次五星級的修護，通過高滲透性的小分子活性肽，促進皮膚代謝順暢，讓皮膚排毒修護；360培訓系統成就戰無不勝的精英大咖團隊，把團隊每個人都打造成金牌導購、護膚達人、灌膚高手、微營銷大咖；後臺管理數據分析系統強勢助推合作伙伴數據化管理集團化飛躍。
社交新聯商模式，幫助實體店走出困境
隨著市場的不斷演變，如今的紋繡市場越來越規範化、整合化、統一化，在這個你不改變就會必淘汰的時代，市場給我們帶來嚴重考驗的同時，也帶給我們更大的機會！不要羨慕別人，機會其實就在你的眼前。身邊的人脈資源好壞並不是做分享經濟成功的必然條件，選對產品和模式靠譜才是關鍵。
懂得最大化整合資源、人脈變現、抓住風口，才是未來獲得財富的人，這是一個不去整合就被整合的時代，分享型經濟一定是未來佔據主要地位的一種經濟形式。如今，秀姬堂已經幫助許多紋繡店、美容美髮店、美甲店、服裝店等實體店鋪走出困境，加入社交新聯商模式，將給實體店鋪一個更大的未來。
