文：二師兄
你是否經歷過重複性的失敗？
如果經歷過，或者正在經歷，那麼下面的案例剖析將帶你重新認識生命和失敗。案例從內心深處剖析人是怎麼被控制，陷入輪迴中的。講的是別人，但啟發的是你。希望我們共同走出“念”控制的生命輪迴。
我服務過很多陷入各種生命迷局的人，有情感的糾纏，有事業的不順，有人際的困惑，還有一些是家長對孩子教育的失控。
他們充滿痛苦，強烈的同理心，和對人內心的洞穿，我能清晰的感知到他們內心的痛，和急於走出困苦的急迫。
每每遇到這樣的情況。我也急於幫他們解決問題，我急於向他們講述我看到的，他們底層的控制的念，是這些念使得他們將自己一步步框入迷局。
為此我由表及裡，由淺到深，旁徵博引，激情滿滿的為他們講述道理。希望讓引導他們看到自身限制。每每服務完，他們總是對我充滿感激。
反應是，聽了我的言語，啟發很大，每到這個時候，我總是感覺很好，感覺幫到了別人。能幫到別人，我是真心的感覺喜悅，這種喜悅不是物質層面的，它緊緊連接的是我靈魂層面的成就感，和被認同感，被肯定感，這些感覺交織在一起，刺激身體傳遞出喜悅。
這種喜悅是我們的老祖先，叢林時代的原始人類對集體有價值後的身體反應，這意味不再擔心被拋棄。被拋棄就意味著面臨大自然的的才狼虎豹，和食物的缺失，這就是我們人性裡面的歸屬感，被認同的根源。
人一旦脫離集體，就意味著失去價值，即使現在單個也人是沒辦法獨自生存在這個世界。這個世界完全是人類合作的結果。而且隨著社會的發展，這種合作越來越緊密，分工越來越明確。隨著網絡化的建設完備，每個人都要找到自己在網絡節點上的位置，持續的提供價值，換取需要的成就和生存的資源。
凡是沒有在人類發展這個網絡裡，找到自己位置的人，逐漸會成為社會的無用人。如果在網絡文明以前的農業社會還可以靠提供體力，獲取價值輸出，從而融入人類網絡、。但今天體力的價值已經完全被機器替代，所以，未來社會將會出現很多“無用人”，不能提供價值，就意味著被人類網絡淘汰。
所以，聽到他們對我服務的肯定和感激的言語，我發自內心的喜悅。
但我這個喜悅並沒有持續多久，我在毫無所備的情況下被現實喚醒。
原因是我在回訪時，詢問他們變化，但結果並不是我預期的那樣。很多人只是當時感覺受到啟發悟了，但回去以後，有很快被念頭帶回原先的軌跡，沒有絲毫的改變。
為此我徹夜無眠，我深刻感知到想要啟發他人的困難，給到短暫的啟示容易，但想要從底層徹底改變，非常困難，人不像實體的物，可以隨便扳扯。
人的改變屬於複雜體系，不能絕對的由輸入確定什麼確定，它是一個潛移默化成長的過程，過程中任何變量都會引起結果的變化，而且很多變量不可控，潛意識會像雷達一樣掃描，越阻止的越會成為成長的方向，因為潛意識裡的念看不見“不”，它只會看見要阻止的物，這就是很多人很難戒掉癮的原因。
同理，越想改變，那麼越難以改變。“改變”是意識要的，但潛意識裡的念接受到的是“存在”。所以它會持續的生產持續這個存在的念，所以越急迫越使得潛意識強化。
所以，在發現我服務過的人雖然問題得到緩解，但並沒有改變時，我陷入深深的思考中。
究竟怎麼才能幫助別人走出自我意識迷局。直到這次疫情，讓我徹底安靜下來。
我在思考，是我急迫了嗎？我認真服務了嗎？我所謂的認真服務就是講道理嗎？
人性的奧秘，遠遠高於道理，道理只是人性發展規律呈現出的冰山一角，所以道理根本不能啟迪人們。
那麼，我該怎麼服務，終於在上個月我有了答案！
答案是來自我做的一個案例，當我真心想要幫助他的時時候。我收起惰性，收起對結果的期待，完全沉浸在服務中。我花費大量時間，多角度詢問問題，洞察心理，多角度分析，直達內心靈魂探尋，最後花費巨量時間用文字讓問題可視化，希望給到案例主切實的幫助。
過程中與他多次深度溝通，在過程中我發現我在成長，對人性、對問題不斷加深認知。案例主也在飛速成長，當整個服務結束後。看到案例主行為的改變，和發自內心的從容。那一刻徹底明白了，人根本不需要講道理，只需要用足夠的耐心和真心讓對方看到問題就好，只要看到了生命進化的力自然會帶領自己解決。
生命本自具足，我能做到的就是盡我最大的力，讓案例主看到他的生命輪迴，整個過程不需要道理。而往常我的服務，總想給到啟示。但現在我知道我違背規律了，生命進化的力量無比巨大，只要被看見了，自然就走出來了。
凡是用道理或者理論概括過的事物，就必然存在問題。當我們用理論概括的時候，就意味著放棄了對這個生命的探索，而生命作為獨一無二的存在，又豈是理論能夠概括的。
理論是邏輯的產物，生命的存在遠遠高於任何邏輯，生命的過往只要真正的被看見，自己會選擇出最優的路徑，這是生命的選擇。
所以，在服務過程中，我會盡最大能力，減少用理論概括，盡最大能力深入生命底層，看到內心念頭的變化。
下面是案例分享，經過案例主同意，他也希望給到，其他和他一樣處於連續失敗痛苦的人借鑑意義，但要隱去姓名，為了方便我用小A指代稱呼，將案例分享出來，案例很長，我會分幾次分享。
小A的案例：
小A計劃開始
小A在頹廢一段時間後，某個時隙，找到新的方向時，會非常積極的思考，在積極的情緒推動下，感覺信心滿滿，同時會積極準備，也會堅決執行。
在計劃準備階段小A下意識的不去找人詢問，小A擔心被人知道他想幹什麼，一個原因是怕別人阻止，一個原因是想幹成了給到周圍人驚歎。
雖然前面身體一直在頹廢的無所事事，虛度光陰，但內心憋著一口氣，希望贏回來，希望的得到社會公認的財富和權力。
所以當重新拾起決心，找到方向時，更多是這件事承載著小A的願望，懷著美好的願望努力，總是充滿激情，這件事帶著小A獲得財富，贏得尊嚴的希望。
在這樣念頭驅動下，小A前期突破很強，遇到困難也能積極的思考，在不知不覺中就突破了，前期的很多瓶頸。不怕丟面子，不怕勞累，不怕忍受孤獨，能持續的堅持，能滿懷喜悅的忍受。在不知不覺中，突然發現自己已經做得這麼多了，已經取得了這樣的成績。
但在取得一定成績後，某一天會突然感覺內心鬆動，感覺自己很辛苦，希望給自己放個假放鬆一下，犒勞一下辛苦的自己。特別是回頭一看，自己不知不覺已經取得了這樣的成績，內心感慨自己好厲害。
發出這樣感慨的底層原因是內在下意識的和周邊人已經做出對比，對比的結果是感覺很滿意，覺得自己很厲害。同時也覺得自己這段時間很辛苦，需要放鬆一下。
這一放鬆就壞事了，內心勁一旦稍微鬆懈，再處理問題時就各種難受，也很輕易被各種不算問題的問題卡住。
卡住有極其不願忍受的客觀原因，例如辛苦，找人難，人員不好管理的等。但停滯不前的原因是，有一瞬間會突然升起這樣堅持下去不划算，沒有多大意義的念頭。
內心會預想，即使再怎麼努力，即使再怎麼堅持，即使再怎麼忍受屈辱，一段時間後也不會有大的收穫，有大錢或者有什麼大的發展的等想法。
這個時間也許是按照一年算，有時也按照幾年算，主要來自內在給到自己的發展時間，這個錢數和發展也沒有具體的概念，更多是來自和周邊朋友對比的結果，要比他們高，比他們厲害等。
小A 創業卡頓
這些念頭在腦子裡會權衡很長時間，使用的預估時間也是不確定的，總之就是對這樣的發展很不滿意。但最初構思計劃時，可是懷著美好的願望想的，激情滿滿。最開始執行時，完全陷在興奮裡，簡直是遇神殺神，遇魔殺魔，遇到困難也很容易突破，不會感覺到困難。
但當這個激情過後，某一瞬間被問題卡住時，就很容易被困難擋住，會對自己的行為產生懷疑，這樣做到底值不值。
這個現象會引起小A的思考“我這樣堅持到底值不值”？有這個念頭，主要是突然感覺辛苦，感覺付出與回報不成比，還有感覺自己活得屈辱。
引起屈辱的原因是這個工作給不了他想要的面子，這個工作讓自己出去不知道怎麼介紹自己，這樣下去不是小A想要的。
更重要是覺得這個工作需要接觸陌生人，感覺到有很多不確定性，又沒面子；
需要管理人員，每個人都有自己獨立的個性，給不到員工高工資，隨時可能會面臨員工辭職不幹，一旦不幹，對自己的經營就是問題，所以對員工需要客氣，不斷的需要打氣，需要關注其思想，不能讓其撂挑子，感覺到委屈又心累；
同時發展的時候也需要找熟人幫助，這樣顯得自己無能，感覺到屈辱。
在這些念頭下，小A內心懷有一個很隱蔽的念頭是，既然要忍受屈辱這麼多，那麼就一定要結果足夠大，收穫足夠大，否則就沒有忍受的必要。
整個念頭像蒼蠅一樣，在腦子裡不斷亂轉，在這些念頭存在的時候，也有正向的念。內心另一些念頭是要堅持，要做出結果，既然做了就好好做，繼續堅持也許會有其他變化。也有些念頭是恐嚇他，放棄掉了多麼丟人，周圍人怎麼看你，動用了關係讓別人對你產生失望，你不做了以後沒人再相信你了等。
這些念頭對內在的決策起到了強烈的阻止作用。但當拾起心情，重新投入做的時候，小A再看自己的事業，看到的全是問題。
他在執行時，每一個行為都要鼓起很大的勇氣進入行動，執行的時候也提不起勁，只想著完成任務，稍微多做些會感覺煩躁。當遇到新的問題時，開始拖延，特別是和人打交道的事，是能拖就拖，鼓起勇氣做也感覺滿是求人的屈辱。
（未完待續。明日繼續）
