“为什么领导选老王晋升经理，而不是我？”
这是朋友莉莉的愤懑。于是我就问她：“你觉得自己的工作能力强吗？”莉莉的答案自然是肯定的。我又问：“你觉得自己和同事老王相对比，能力又如何？”
莉莉明显说话没有底气了，但还是嘴硬，说自己和老王的能力差不多，老王能干的自己也能干，只是有时候需要帮领导干些私事，自己不太愿意，老王就喜欢拍马屁。
其实，我大概明白了。我之前手底下也有两名实习生A和B，我交代的任务他们都能完成，但我总是和A交流的多一些，A进步得也更快一些。
因为A会及时汇报工作情况，不管是好的还是不好的，有问题我和他一起想办法，有成果我就奖励。而B从来不说，我有时候也确实没时间主动去询问。
更重要的是，有些我没交代到的，A也能尽力去办，当我想起来要他们去做的时候，A已经可以给我看一个结果了。
01工作能力是分层级的
1、小白级：听不懂话，不会动脑子
这种情况主要出现在初入职场的人身上，听不懂领导说的话，更不明白领导安排的任务到底怎么执行，最后不仅不能按时完成，完成的质量也不尽人意。
在你刚进公司的一年内是这种状况，领导可能还会包容，谅你是个新人，没什么经验，但如果你一直是这个状态，辞退是迟早的，除非你有背景。
2、菜鸟级：能听懂话，能拿出结果
职场中，大多数基层员工都是如此，觉得是在给老板打工，只要完成上级交代的任务即可，不会多做一点点。
在领导眼里，这样的人可以暂时留下，如果遇到特殊情况，比如公司经济下行、业务量缩减，这样的人裁掉是意料之中的。
3、熟手级：行动迅速，拿好的结果
职场中，还有一部分是老实人，先不说他们的技术如何，他们的态度非常好，上级交代一件事，他们从不会有抱怨，风风火火地就去办了，有死磕精神，结果也不算太差。
但这样的人大多也有一个弱点，那就是思维固化，只会低头办事，不会抬头布局，个人进步比较慢。
4、高手级：综合思考，拿最优结果
这样的员工基本很快就能成为一个小团队的核心，比如组长，他不再是按部就班地完成任务，更多是考虑整个团队的业绩，组织员工进行头脑风暴，选出最好的方案，分配大家执行。
5、专家级：听话外话，让上级放心
还有一种员工不能叫员工，应该称之为“人才”，他们除了能够完美执行上级交代的任务以外，还能提前做好上级没有交代或者交代错的事情。
他们可能会和上级争执项目的实施与未来，但他们更多的是把上级的决策执行成最正确的，领导最喜欢的就是这类下属。
02如何快速提升自己的工作能力
我们如何快速提升自己的工作能力，成为职场中专家级的人才，成为上级心中的红人呢？主要培养自己的四种思维：
1、职业思维
首先，我觉得我应该自检一下自己的工作态度，有的人就是抱着干一天拿一天工资的想法去的，不是说这种想法不行，而是说这种想法与积极地工作态度对比，所得到的相差甚远。
我们既是为老板打工，也是为自己打工，帮公司创造高业绩、完成项目的同时，也是在锻炼自己的能力。
只是说我们也不能盲目地付出，时间与得到应该成正比，不能白白付出青春，最后生病了，公司裁掉你一点情面也不讲。
2、对标思维
对标思维也可以叫“模仿思维”，在互联网行业来说就是“研究竞品”。
想要快速掌握一个行业的底层逻辑，那就是找出领域内前几名的大咖，看他们是怎么做的，模仿他们的框架和发展轨迹，拆解他们的做事步骤 。
如果有机会近距离向他们学习，一定要把握机会，或是一起参加行业大会，或是付费咨询，或是成为他们的助理。
3、特色思维
时间精力有限，我们不可能做到面面俱到，什么都能优秀处理，但是我们进入职场中以后，就要善于去将企业内缺乏的人才与自己的特长相结合，打造出自己打的优势。
比如说我不擅于沟通，但是我是学市场营销的，又喜欢心理学，所以我比较能把握用户心理，策划活动就是我擅长的，刚好团队里大家只懂运营，不懂营销。
所以，有时间我就会主动写策划案申请举办活动，帮助团队增加业绩，吸引粉丝，领导也就对我印象深刻了。
4、迁移思维
在一个领域做得好，领导会喜欢你，但只会把你当成一个螺丝钉，我们要学会将一个领域的技能迁移到其他领域，全面发展自己， 领导才会觉得你是一个管理型人才，你才有机会晋升。
比如说，你会设计，但你能不能提升下自己的文案水平，你能不能学习下怎么做运营、裂变、策划等，能不能做到一个人操盘整个活动，能不能做到自己带团队？
总之，在老板眼中，最先看重的是工作态度，但紧接着就是看长远，看你成长是否迅速，能不能超出他的预期，不用他操心。
当然，我希望大家也不要拘泥于打工，我们可以把打工当成积累经验和资源的过程，等我们的能力全面提升，每个方面都懂点，并且还有自己的优势时，我们可以自己当老板！
你觉得自己最应该提升的是什么思维\技能？欢迎在评论区留下你的经验与智慧~
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作者：@不说丧气话的柚子，想永远热泪盈眶的文科吃货，自媒体3年，写有灵魂的故事，过有温度的生活。关注我，获取更多职场故事与经验~
