在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實

在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實


1月13日下午,一場由悠港旅居主辦,金海灘壹號協辦的威海民宿老闆(娘)座談會在金海灘壹號售樓處會議室舉辦,吸引了一批威海民宿業精英。各位老闆和老闆娘結合自己的實戰經驗,講敘了從事民宿行業以來的喜怒哀樂、得失體會,在經濟大形勢不景氣的情況下,他們信心滿懷,一路狂奔,追逐著自己的夢想和詩與遠方。


在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實


在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實

酒窩民宿老闆娘——王珊珊:有過地產開發、地產銷售、房屋租賃等多種行業經歷的她,已經有四五年的民宿運營經驗。去年,她對自營民宿進行了“升級”,融入了北歐風,取得不錯收益。目前,好學的她正在學習專業抖音、快手等新媒體營銷。她說:民宿是一個載體,拉長產業鏈,將其與地產銷售,長短租,土特產銷售等有機融合,複合贏利,能帶來意想不到的收穫。



在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實

海風姑娘民宿老闆娘——曉菊:畢業於哈工大威海分校的曉菊,被別人親切地稱為“海風姑娘”。她一畢業就開始創業,利用僅有的兩萬塊錢,從一兩套小區民宿做起,現在已經發展到18套,年營業額一百多萬,成為金海灘區域民宿明星。她注重理論學習,學習“定價”,為我所用,她的民宿,夏季單套售價一千多,比五星級酒店還高,仍能保持滿房。她的民宿創業成功,直接拉動了金海灘區域小區的業主房租及客房價格,令人刮目相看。她說,目前正在研究衛生管理,將三室一廳的房子,劃分為六個區域,40多項衛生標準,還找設計師對部分房子進行了主題化裝修提升,保持更高的競爭力。



在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實

距海百米民宿老闆娘——張如娟:年逾六旬的張大姐,已經退休多年,她和女兒聯手運營了自家的兩套房子,女兒負責線上銷售,她負責後勤接待,幹得有聲有色,不亦樂乎。她的民宿有個很時尚的名稱“距海百米”。


在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實

優途酒店公寓老闆——蔡鑫:做過多年連鎖酒店的蔡老闆,來自淄博,目前在威海中心樓盤運營著四五十間優途酒店公寓。他的公寓即使冬天,出租率也非常高,有一多半是回頭客。他講,自己有兩個微信號,每個來店的客人,他都會加微信好友,目前住店客人好友已經有八九千人,這是他的寶貴財富。既便於維護,又能銷售產品,一舉兩得。



在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實

途遠酒店公寓老闆——劉玉建:從途家離職的他,有過多年OTA經驗,自己創業後,他主打核心產品的優化,床、床墊、一次性用品均按四星以上的標準配備,客戶體驗度很高。在威海中心樓盤中,他的公寓標準公認是最高的。同時他注重客人評價管理,房間得分很高,回頭客多,單房創利能力很強,超越了很多精品酒店。他的體會是,把核心產品做出來,把價賣上去。



在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實

悠港旅居合夥人、悠港高鐵站店老闆——姜國強:有過廣告公司、互聯網公司創業經歷的姜國強,是悠港合夥人之一。他從外行到內行,從無到有,從一到多,敢想敢幹,顯示了很強的學習力和執行力。悠港高鐵站店是他第一家店面,一兩年時間,他接連在臨沂開了四家店,日照的店也在籌開。據他介紹,開店的成功是選址和產品,然後把產品做到極致,衛生、舒適度、一次性用品,甚至香酚等都應注意。銷售上,注重多平臺銷售,除了傳統的攜程、美團,飛豬,58同城,螞蟻短租,小豬短租也多點開花。



在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實

柚子海岸民宿老闆娘——邵小燕:去呼呼管家走出來的年輕美女邵小燕才創業兩個月,但有著豐富的線上資源。她本身就是個愛旅遊、說走就走的揹包客,利用銀豐公寓的二十間房,溶入清新風,起了個自己喜愛的名字“柚子海岸”,力圖打造屬於自己的小天地。座談會後,她又要和閨蜜外出了,目的地是八達嶺長城。大概是想,不到長城非好漢吧!



在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實

悠港金海灘9號店、那香海店老闆——李正宇:做過酒店公寓職業經理人的李正宇,是在悠港總經理謝雲波的影響下辭職創業的。他愛動腦子,吃苦肯幹。從金海灘9號十幾間公寓做起,目前已在9號做到五十多間的規模,並且他創新了拿房模式,裝修頂房租,既幫毛坯房業主排憂,又拿到優質房源,還有效降低了成本。去年,他又將老爸納入民宿運營隊伍,將榮成那香海店接下,目前已有公寓一百多套。李正宇的模式創新及拿房技巧,讓人受益匪淺。



在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實

悠港東方新天地店老闆娘——韋佳:韋佳是來自江蘇連雲港的姑娘,出身高星級酒店。她是悠港最早的店長之一,目前和老公經營著悠港東方新天地的70套酒店公寓。在威海,她收穫了事業,收穫了婚姻,也收穫了女兒。在東方新天地,規模比較大的是悠港和另一家國內最大的公寓連鎖品牌,她利用自己的親和力及知識,積攢了一大批韓國客源和影視劇組客源,保持了較高的出租率,將眾多競爭對手甩在身後。



在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實

悠港旅居總經理——謝雲波:畢業於山東大學(威海)旅遊管理專業的謝雲波,目前全權負責著悠港旅居的事務。從榮成那香海店做起,他一路狂奔,在威海、文登、榮成、乳山、青島、西雙版那等地均開闢了店面,並且發掘和培養了一批人才,有望將悠港旅居做得更大更強。他說,非標住宿,不管是酒店化運作還是野路子,不管主做單間還是兩室三室,不管主攻男性客戶還是女性客戶,都有成功的,所以關鍵不在做什麼,而是做自己所長。堅持做自己擅長的同時,要不斷創新。另外,他很欣賞阿里巴巴張勇的一句話“當一個機會變成廣泛共識的時候,是最需要小心的時候,絕望中都是機會,衝動中都是陷阱”。所以,2020,是大家逆勢突破的好機會。



在理想與現實,苟且與詩意中狂奔-威海民宿老闆(娘)座談會紀實

威海希爾頓酒店負責人、悠港旅居創始人——李文舉:有過多年高星級酒店管理經驗的李文舉,目前正在籌開威海首家國際五星級酒店——希爾頓酒店。他雖然目前已不再管理悠港旅居事務,但是作為最早的創始人,一直關注民宿領域。近期,他正在整理一個關於民宿經營者主觀幸福感的調查問卷,為最後的博士論文劃句號。他認為,民宿的核心還是人,也就是老闆(娘),他(她)的風格決定了民宿的風格,他(她)的思維方式和行為方式決定了民宿的呈現方式,他(她)的成敗決定了民宿的成敗。所以,每個人要找準自己的定位,找出自己的優勢,確定自己的標籤,民宿的生命力在於形態各異、精彩紛呈。另外,民宿品牌發展的好壞,還要看團隊,保守、閉塞、單打獨鬥做不出好產品,開放、共享、抱團,集智、集力、集群才能促進行業的發展。



一群人,一生情,一輩子。願威海的民宿業抱團取暖,走過嚴冬,迎來春天!



分享到:


相關文章: