3月11日，北安分公司（管理局）党委副书记、总经理唐浩到红色边疆农场有限公司检查指导备春耕生产、疫情防控、安全生产、复工复产复学和农场企业化改革发展推进情况。
唐浩来到疫情防控检查卡口查看了过往车辆、人员信息登记和“龙江健康码”使用推广情况。在红色边疆农场学校，唐浩查看了学校教师和学生复学准备情况及教师网络视频课程和制作的课件效果，了解了教师与学生网络课堂互动情况，对红色边疆农场有限公司疫情防控工作、学校复学准备和网络课堂开展工作给予充分肯定。
唐浩强调，各级领导干部要树立政治意识和大局意识，提高政治站位，在新冠肺炎疫情防控的关键时刻，即要全力抓好疫情防控工作，紧绷人民群众身体健康和生命安全这根弦不放松，又要抓牢备春耕生产工作不动摇，做好土地的发包和承包费收缴工作，确保2020年农业生产各项工作有序推进。要保证粮食产量稳步增长，为保障国家粮食安全做出贡献。
唐浩指出，要统筹兼顾做好学校的复学工作，教师要及时开展网络课堂授课，分秒必争为学生补充理论知识，要紧跟教学进程不落一课、不落一人，学校要随时抽查教师网络教学质量，听取学生和家长的反馈意见，找差距、补短板，确保学生学习质量不断提高，学习效率不断提升，要做好网课教师的考核评比工作，提升教师的工作积极性和主动性。
唐浩强调，各级领导干部要高度重视“龙江健康码”申请、注册、推广、使用工作，做实做细对场区居民和外来复工复产人员的健康码检测，让“龙江健康码”成为复工复产人员自身健康状态的证明。要做好疫情防控期间的安全生产和信访维稳工作，安排专人排查安全隐患、关注重点人群，确保重要时间段经济社会的和谐稳定。要做好春季森林防灭火和秸秆禁烧工作，加强春季巡逻检查，确保不着一处火、不冒一处烟。
唐浩指出，红色边疆农场有限公司作为农场企业化改革发展的先锋队，要协调好改革与发展的关系，清楚的认识到卸下包袱、轻装上阵是改革的手段，重整行装、振兴经营是发展的目的。要强化“三会一层”的真正作用，发挥在经济主体中的核心领导力，不断拓宽农业生产主营业务，兼顾“二三产业”融合发展，形成强大的新型经营主体，带动企业的繁荣振兴。要加强新型联户家庭农场建设，完善内控制度和公开透明的管理模式，落实“双控一服务”措施，降低成本、提高效益，向着规模化、信息化、智能化农业发展目标不断努力奋斗。
唐浩强调，要深刻认识集团化管控的重要战略意义，为集团逐步实现战略管控、财务管控和运营管控做好先行先试，提前谋划农场有限公司一到三年的重点工作，建立健全生产者信用评价体系和农产品信誉评价体系建设，以此为基础着力打造信用农场，通过信息化手段降低边际成本，减少关键环节的人为干预和重要岗位的自由裁量权。（林存宝 供稿）
