保持戰略定力 拿出過硬辦法 推進工作落實
開灤錢家營礦業公司實現首季疫情防控和安全生產雙豐收
今年以來，錢家營礦業公司面對極其複雜的內外形勢，堅持把奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”作為重大政治任務，聚焦年初目標，保持戰略定力，採取超常舉措，推動各項工作落實到位，順利實現疫情防控和安全生產雙豐收。
為把疫情對生產經營的影響降到最低，錢礦公司堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求，迅速採取一系列有力措施，確保疫情可防可控、整體有序，為首季開門紅創造有利條件。他們第一時間成立疫情防控領導小組，確定“全面排查、重點保護、人人檢測、聯防聯治”防控思路，堅持區域一盤棋，全力以赴，共克時艱。他們狠抓隔離阻斷，採取第一時間排查隔離、密切追蹤監測、實時彙報重點情況等措施，爭得戰略主動。他們還積極做好重要關口全員排查、接觸人員重點排查和員工8小時以外行為排查，確保了排查嚴細、數據準確、防控有序。在此基礎上，他們狠抓復工復產，制定精準復工策略，積極開展出勤動員，加大後勤保障力度，為首季開門紅提供了強有力的組織保障。
錢礦公司堅持把安全生產作為實現首季開門紅的重要基礎，緊緊抓住員工行為管控、重大事故防範、安全生產標準化等重點，全面開展保出勤、保安全、保兌現主題活動，組織落實隱患大排查、大整治，積極制定特殊時期安全管理規定，依靠明確責任抓整改，把全員迅速調整到正常生產狀態，確保生產秩序化、安全管理規範化，實現了疫情防控期間安全形勢穩定。
圍繞穩生產、增效益，錢礦公司面對工作面地質條件複雜以及疫情期間人員、物資短缺等困難，組織領導幹部帶頭深入井下一線，靠前指揮，堅定員工信心，並積極做好工作面超前預測分析，加強生產指導，科學調整銜接，確保生產穩定。同時，他們認真分析疫情給煤炭市場帶來的影響，加強動態追蹤，準確預判走勢，針對用戶需求和工作面地質變化，科學調整產品結構，做到精配細選，努力實現效益最大化。他們還科學制定月份成本目標，做好全要素過程管控，緊緊抓住材料費、修理費、租賃費、電費等可控成本，制定針對性管理控制方法和硬性措施，嚴格執行剛性預算，加大分析、監控、預警、處置和考核力度，確保大額成本控制在預算之內。（王冠喜）
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