中籃聯(北京)體育有限公司(CBA公司)14日宣佈，公司中高層管理人員將採取降薪舉措，以應對新冠肺炎疫情帶來的衝擊，其中公司首席執行官(CEO)降薪35%，總監及以上級別人員分別降薪15%-30%。CBA公司表示，希望以此次降薪為起點，帶動全聯盟友好協商降薪，減輕俱樂部運營壓力，確保CBA大家庭每一個參與者平穩度過疫情。
據CBA公司透露，聯賽自2月1日進入休賽階段，但CBA公司和各傢俱樂仍需持續支出運營費用，其中包括球員及工作人員工資、場租等。隨著休賽期的延長，聯盟及俱樂部承受著嚴重財務壓力，多項計劃內支出也處於凍結狀態。
當前我國疫情防控階段性成效進一步鞏固，經濟社會運行秩序加快恢復。同時，國際疫情持續蔓延，不穩定不確定因素顯著增多。從疫情防控總體要求出發，CBA休賽期將繼續延長，全聯盟面臨的財務壓力也將進一步加大，“節流”成為擺在面前的現實任務，降薪是共渡難關的必要之舉、務實之舉。
新冠肺炎疫情暴發以來，CBA公司和各傢俱樂部積極組織並參與抗擊疫情公益活動，為抗疫一線的醫護人員和社會工作者等加油助力，展現了CBA聯盟與全國人民一道同舟共濟、共克時艱的社會責任感。同時，此次疫情也考驗著CBA運營所應具備的風險意識和底線思維。近兩個賽季，構建科學合理的球員薪酬體系已經納入CBA聯盟重點研究的範圍。CBA公司表示，近期聯盟將繼續探討工資帽和聯賽收入掛鉤的機制，並針對未來收入的不確定因素，討論動態調整的可能性，強化各類保險對聯盟和運動員的輔助作用。
連CBA高層都降薪以求安渡疫情，我們普通人的賺錢方案又在哪裡呢？
社交新零售！
疫情期間，百貨、餐飲等人流量依賴巨大的企業受到的挫折是最大的。但是不少之前發展線上進軍新零售的相關企業，在疫情影響之下，迅速調整了運營方向，“無接觸送貨”“共享員工”等等，真正切實解決了民眾的生活需求，也讓自身企業在一片哀鴻聲中仍然蒸蒸向上。
並且社交新零售是人際關係為樞紐賦能營銷，簡單來說就是讓消費者從買家向買家進行轉變。對於企業來說可以實現從人找貨到貨找人的轉變，而對於個人而言，可以藉助社交新零售平臺實現自己消費商（消費者消費同時也可以反向賣貨賺錢）的身份，從而實現企業和消費者共贏的狀態。
