對於目前國產智能手機的幾大品牌，想必很多數碼發燒友都有所瞭解，華為是從“中華酷聯”時代一步步走過來的，在其他三個品牌都逐漸沒落時，只有華為還在不斷髮展進步，新興勢力vivo和OPPO則通過廣泛的線下銷售網點鋪開自己的市場份額，大街小巷隨處可見這兩個品牌的門店，用戶基礎可謂龐大廣泛，而小米走的則是另一條路徑，以做到極致的性價比結合先發制人的網上銷售渠道為自己贏得一席之地。
小米發展到今天，在世界範圍內都取得了不錯的成績，更是成功躋身世界五百強行列，但是隨之而來的發展瓶頸不容忽視，2019年小米在海外市場的戰績十分可觀，但是同期的國內市場卻出現了明顯滑坡。小米的高性價比是一把雙刃劍，一方面讓小米在短時間內飛速贏得用戶口碑，搶佔市場份額，另一方面，高性價比的易模仿性讓它樹敵頗多，它的成功經驗讓不少廠家都開始走高性價比的道路，同質化產品一多，小米自然要逐漸“泯然眾人矣”，市場份額的一些部分也會遭到蠶食。
此外，高性價比的戰略使小米的利潤一直處在行業內的較低水平，而且這些創收還要用於下一波產品的製造推廣，小米投在研發中的資金必然不會太多，從而影響它作為一家科技企業的良性循環和長遠發展，此前，小米曾經試圖研發過自己的智能芯片“澎湃”，但最終以失敗告終。
為了突破發展瓶頸，這兩年小米對低端生產線的轉移和高端旗艦產品的發力我們都看在眼裡，今年的小米10可以說是一個非常良好的開端，是小米成功進軍高端市場的第一役，然而不單單是小米，OPPO、vivo、榮耀等品牌也同時藉助5G契機發起了對旗艦市場的衝擊，兜兜轉轉，小米10最後的制勝法寶依舊是性價比，仍舊沒能擺脫這一貼在品牌身上的標籤。
分享到:
