創業15年,沒穿過超500一雙的鞋,這世界哪那麼多美好

老張今年剛好50歲,是山東一家通風設備工廠的老闆。從老張兩口子在家裡作坊式,砸風道開始,已經有15年時間了。

現在老張兩口子經營一家,有著10000多平米,高峰時期達到80多名員工的工廠。去年老張覺得自己乾的還行,年底攏了攏,將近4000萬的銷售額。

創業15年,沒穿過超500一雙的鞋,這世界哪那麼多美好

在親戚朋友眼裡,老張算是一個敢想敢幹的能人。但是在山東德州這個空調通風工廠林立的地方,老張的廠子,也就是個小廠。老張深知這一點,老張總結自己現在的狀態,就是帶領大傢伙掙個辛苦錢。

從來沒穿過一雙超過500塊錢的鞋

如果老張走在大街上,很難把他和一個工廠老闆聯繫在一起,175的個頭,留著已經花白的寸頭短髮,多年的農村農活和工廠的辛勞,把老張變成了個小老頭。

老張是個很愛乾淨的人,每次有客戶來,都會讓他媳婦把他的“戰袍西裝”熨的沒有一絲皺紋。老張這套“戰袍西裝”是老張媳婦,好多年前花500塊錢在北京動物園買的。

創業15年,沒穿過超500一雙的鞋,這世界哪那麼多美好

老張平時討厭穿西服,他覺得太板正了,穿著自己不舒服,下車間也耽誤事,和一線幹活的兄弟們有距離。

我活了這50年,買過最貴的衣服,是一件皮夾克,花了2000多。從來沒穿過超過500塊錢的鞋,最貴的一雙鞋,是去年過生日的時候,閨女送的一雙耐克的運動鞋。當時閨女買回來我還特意看了看發票,489,要我和我媳婦,肯定不會買,我們穿起來也沒覺得舒服多少,和幾十塊錢的鞋也沒區別。不過東西貴有貴的道理,鞋樣式還是挺好的,我挺喜歡”老張說。

不少人問過老張,你也不缺錢啊,為什麼還這麼省啊?

老張回答的永遠是那句“我就是一個農民,讓我大手大腳的花錢,我花不了。用錢的地方這麼多,萬一應急的時候,市場不好的時候,得有錢應急啊,不能指望著借錢和貸款過日子啊”。

創業15年,頭髮白了,覺少了,胃病犯得次數越來越多了

“我其實挺不喜歡現在的生活的,太累了,不像當時種個地,閒的時候出去打個工,至少能吃的香睡得著”老張說。

看過老張30歲時候的照片,當時的老張還是一個挺年輕的的壯小夥,一頭梳得一絲不苟的黑頭髮格外顯眼,和眼前這個小老頭,簡直是判若兩人。

創業15年,沒穿過超500一雙的鞋,這世界哪那麼多美好

創業之初,老張和媳婦倆人,沒日沒夜的砸鐵皮風道,後來掙了點錢,想著給孩子攢點,就自己出去接點活,回來兩口子幹。老張兩口子都是“狠人”,當年為了緊一批設備,兩口子愣是兩天兩夜沒閤眼,都沒捨得花錢顧上兩個人。

後來活越來越多,慢慢建起了廠房,作坊變成廠子,愛操心的老張就更忙了,沒有他管不到的事,一年四季,早晨5點肯定醒,晚上10點才從廠子回家,一天三頓飯,基本上都在廠子的食堂吃,除非陪客戶或者家裡有事,才會破例。

去過山東談過客戶的人都知道,山東人的熱情和實在,都體現在酒桌上,來得客戶不管大小,老張肯定親自招待,喝著喝著淺表性胃炎,成了糜爛性胃炎。每次胃病犯了,疼的受不了才去醫院,去了醫院大夫都讓老張把酒戒了,老張哪記得住,現在老張和大夫都成熟人了。

想把廠子做大,不知道怎麼做大,想改變現狀,不敢改變

我現在也不想把我自己弄這麼累,但是不行啊。別看一年的流水有4000萬,其實利潤很低的,刨去成本,刨去工人工資,刨去銷售提成,刨去各種雜七雜八的成本,剩到手裡真沒多少錢。

的確,老張的現狀代表了一大批北方的加工廠的現狀。工廠每年的營業額已經到了峰值了,以現有生產的產品和市場現狀來講,很難再有發展。

他們也想改變現在這個現狀,生產一些高附加值的產品,拓展一些新的銷路。同時,患得患失的心態也在阻礙著他們,萬一轉型失敗了怎麼辦,萬一突然沒活的怎麼辦,這幫工人靠什麼生活,總結一下的話,它們都面臨著這三個問題,怎麼解決這三個問題,本質上還是看當老闆的魄力夠不夠。

1、現有產品附加值太低,想生產高技術高附加值的產品,不是沒錢,是前怕狼後怕虎

老張為代表的這些老闆們,很清楚自己生產的產品,的生產門檻是有多低。低生產門檻帶來的往往是拼價格來換取市場,頻繁往復的日復一日,年復一年。這種不正常的業態,變成了老闆們的習慣。

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平時還好,每當簽了個大單,算一算才掙這麼點錢的時候,老闆們想改的現狀的意願越是強烈,可是一覺醒來之後,會想轉型哪那麼簡單,萬一不成功賠了怎麼辦,還是這樣吧,幹到什麼時候算什麼時候。這種狀態像極了現在年輕人的“間歇性躊躇滿志,持續性混吃等死”。

老闆和企業家之間的區別,就在於此,魄力和眼界制約著你爬到事業的哪級臺階。

2、想拓展一些新的銷路,錢投了效果卻並不明顯

隨著網絡的發展,和電商時代的來臨,很多工廠的老闆,把拓展銷路的寶壓在了互聯網銷售上。學著建網站,做百度推廣,做阿里巴巴,做慧聰,做愛採購。

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一年投入多也不多,少也不算少,多投點信息就多來幾條,少投點信息就少來幾條,沒有什麼大的起色。和平臺宣傳的那種,在互聯網上做大生意,掙大錢的場景,並沒有來到。

到年底一算,多少也掙了些錢,即使沒怎麼掙錢,也掙來了點現金流水,算了就這麼投著吧。

有的老闆沒事也去上上電商、網絡營銷的課程,從課堂學來的幾招,建團隊,做運營做營銷,要不就託管給網絡公司,結果往往是盡興而來,敗興而歸,為什麼是這種情況呢?大體上有兩個原因。

①、小城市人才有限,思路僅僅停留在會用上

受制於小城市人才的限制,很多從事網絡營銷這行業的人員,要麼是剛畢業的大學生,要麼就是在大城市,從事過幾年網絡營銷行業某一個工種的人員,還有一些,甚至是別逼到自學會用的那種。

②、網絡營銷公司,多數做網站起步,從書本上學來的知識,沒有實操的經驗

很多網絡營銷公司,最早是從做網站起步。很多網絡營銷知識,都是從網上學來的,並沒有實際操作的案例,僅僅也是會用而已。什麼宣傳的所謂的網站策劃、定位等等這些,你就聽聽算了。你能指望寫代碼、做美工的和天天做網站銷售為生的人,能幫你做出產品差異化定位嗎?麻煩您醒醒好嗎。

網絡營銷是市場營銷一樣,不是某一個簡單的工種,它包括了,產品差異化定位、產品包裝、推廣營銷渠道選擇、推廣營銷方式策略等等一整套的東西,並不是你會管理網站,會做網站,會操作推廣賬戶,會操作1688和淘寶等電商平臺就可以了。

要記住,不管是線上還是線下的渠道,最最關鍵的是,怎麼讓你的客戶覺得你這個產品是適合他的。如果還是停留在簡單的投錢做推廣,不注重整體體系打造上,網絡營銷這事也就幹這樣了。

網絡營銷是個體系,不是很多人認為的就是做一個網站那麼簡單,好的網絡營銷從業者,要分析市場競爭對手、找到企業自身的優勢、斟酌每一句文案、推敲每一張圖片……

3、北方工廠的包裝和營銷,太過傳統和單一

“假洋鬼子”這個詞,我們應該很熟悉了。南方一些工廠,首先會在外國註冊一個品牌,或者收購一個外國的小工廠,在國內生產一款產品,然後把這個產品出口,再進口,一倒手國產OEM產品瞬間成了外國進口的精品。


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這種現象特別在家用消費者產品身上表現的最為突出,但是你不得不承認,這些公司,在包裝產品和營銷方面絕對是一把好手。不管是從產品包裝、樣式、宣傳品、網站、多媒體資料等等方面絕對是和國外大品牌不相上下的,甚至某些角度已經超越了它們。

這就是包裝和營銷帶來的產品的溢價,反觀我們北方的企業,體現的永遠是傳統和單一的表現形式。

窺一斑而知全豹,打開官網看到了上個時代

要知道老張為什麼這麼省,為什麼這麼大的危機意識。我們在搜索引擎搜索一下老張產品,就知道德州當地的市場競爭有多激烈了。

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當今時代,想了解一家公司或者某一款產品,只需要登錄到它們的官網就可以了。我們找一家當地規模還算不錯的工廠,看一下老張為代表的廠家到底是怎麼做電商的。

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公司介紹

公司的定位、產品的賣點、優勢,我們暫且不論,就是簡單的產品分類、和產品圖片都能這樣草率,企業介紹裡千篇一律的“以質量求生存,以信譽求發展”這類上世紀出現的,現在看來有點“假大空”的話。怎麼能做到溢價,怎麼能實現投更少的錢,實現更大的價值。即使工廠真有實力,作為工程採購商,敢選擇他們嗎?

在三四線城市,身價上千萬的老張,絕對算是成功人士。自己辛辛苦苦掙的錢,捨不得隨便花一分,已經衣食無憂,卻每天5點就起床,半夜才回家。

而我們呢,每天都在幹什麼呢。太陽曬屁股起床,每天刷手機、玩遊戲到深夜,稍微晚下一會兒班,心裡彷彿“萬馬奔騰”,就這樣還每天憧憬著未來的早早的財務自由,世界真不像,我們想象的那麼美好。時間對所有人都是公平的,你付出多少,就會收穫多少。

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