近些年来，随着网络时代的到来和各大平台巨头的崛起，全国上下不论大小几乎所有的实体店都遭受到了网商狠狠的冲击，资本市场也在无时无刻的洗刷着它能触碰到的每一个行业，已然到了无孔不入，完全融入了普通大众的生活之中。
其实在仅仅有淘宝京东的时候，一众小企业和个体可能感觉还不太明显，当近两年拼多多的崛起到来，普通实体店铺觉得更慌了，甚至这一股恐慌已经到了县镇乡等农村市场，因为当淘宝京东来临的时候总觉得还远还有着距离，但拼多多来了，把最后的不毛之地也要占领了，虽然质不一定优但价格美丽吸引人，投了很大一部分人的好，所以它也成为了时代的宠儿，而实体行业早已哀鸿遍野一片狼藉，大家都保持了一股忧虑，手中的店铺还有没有继续下去的价值和意义？未来的出路到底在哪里？何况大多数实体店铺家庭式经营，承载的是一家人赖以生存的地方，现在还能赖得住吗？大部分人大半辈子都倾心于一个店铺一个行业，人到中年别无他长脱离了它又当何去何从？
在最近的各种媒介上面，越来越多的实体店主都在提同样一个问题:实体行业（实体店）没救了吗？我认为并不是实体行业或者实体店不行了，而且过去的它不行了，存在即是合理，只是你的观念还停留在了过去，时代发展太快，顾客的需求也在同样发展和变化。在我的印象中，过去的实体店总带人一分傲气，一分奸滑，还有一分门槛和距离，出售的大多是商品本身，还充满了诸多环节的不透明。但实体店本身的好处是显而易见的:随处可见也触手可及，完全可以满足大众生活中的急需性和体验度。在我看来，实体店的改变和发扬是刻不容缓的。
【一】提升门店形象，杜绝脏乱差，提高辨识度和顾客进店欲望；精确产品定位和区域功能定位，提供精准和生活必须的服务项目，避开网商冲击项目；
【二】去货源中间环节，源头地采购，保证质量的同时让利给顾客；
【三】价格透明化，陈列有序，功能分区，明码实价，让顾客敢进店，放心消费；
【四】不但产品过得去，服务也是关键，深耕社区，做侵入式服务，改变思路做社区生活服务的提供商；人不上门我上门，山不向我走来我便向山走去，主动出击；
【五】科学连锁化运营，有条件的多店联营降低成本，提高知名度，做品牌，做值得信赖的企业；
【六】合理有效的巧用推广工具和营销手段，如qq，微信群，微信公众号等等，多一个沟通的渠道就是多一份生机；
变卖货郎为服务提供者，为大众需要而存在，在未来，服务能力和品牌一定具有一席之地。
