京東最近因為裁員、末位淘汰、零底薪等新聞頻繁上熱搜。
昨晚，劉強東在朋友圈發的一篇文章又秒上熱搜。
他表示，京東最近幾年人員急劇膨脹，發號施令的人愈來愈多，幹活的人越來越少，混日子的人更是快速增多。
（圖片來源：@新浪科技）
還有前段時間，京東被爆要淘汰“三類人”：
1、不能拼搏的人，無論業績好壞，職位高低，也不管是老員工或者是管培生，不管是身體原因還是家庭原因，凡是不能拼或者拼不動的。
2、不能幹的人，也就是績效差的人。
3、性價比低的人，有的人不斷升職加薪，或者因為崗位調動，喪失了性價比，讓更年輕、成本更低的人上，或者降職降薪。
媒體報道稱，這是劉強東在推行京東新政。
新聞出來後，京東官方給了回應：目前京東倡導創業和拼搏精神，希望在公司營造出一個靠公平的勤勞付出，而不是以各種藉口混日子的環境。
（圖片來源：鳳凰財經）
很多網友在吐槽京東的言行不一。但實際上京東作為一家商業企業，它的各項政策在很多企業看來並沒有錯，只是在新環境下的變革。
不僅是京東，誰又能保證在危機面前，你的公司不是下一個“京東”？
在這個時代，明天和意外永遠不知道哪個先來。
對個人而言，關鍵還是要努力做到不被淘汰的那部分。
很多人會說，我也沒什麼大的企圖，也不要求多高的工資，只要過得去就行。
但是你會漸漸發現，能讓你安安靜靜混日子的機會越來越少了。
《地球是平的》作者弗裡德曼，曾經發表一篇文章，叫“普通人時代的終結”。
他指出，以前人們僅僅做一份普通的工作，掙普通的薪水，日子也可以過得去。
但現在，由於技術的飛速發展，很多相對簡單、重複的工作崗位就沒有了。
弗裡德曼認為，要想在這個時代生存下去，需要更注重創新、協作和溝通，這樣才能更加卓越和出色，也就不會被淘汰。
另一個經濟學教授泰勒·科文，也和弗裡德曼有類似的觀點，他認為未來你僅僅想做個普通人是行不通的。
社會上的既得利益者正在更多地使用新的機器、大數據分析工具，來實現經營和快速發展的目的。與此同時，低收入者如果沒有致力於持續學習與提升、去充分利用新技術，則前景堪憂。看過這樣一個故事。
有兩個人在森林中游玩，看到一頭熊追過來。其中一個人把跑鞋拿起來穿上，另外一個人有點鄙夷地對他說：“哥們兒，別忙了，你跑不過熊！”那人自信地說：我不用跑過熊，但只要比你跑得快就行了。生活其實也是這樣的，很多時候你只有比別人強，才能在殘酷環境中生存下去。
你不需要成為一個多麼偉大的人物，但要想不被淘汰，你至少要在某一個點上，有超越他人的能力和見識。
這其實也就是我們常說的“核心競爭力”。
那麼，怎樣做才能擁有自己的核心競爭力，在未來保證自己的崗位呢？
在作家薩蘇的小說《京城捕王》中，有一位被稱為“神眼小尹”的警官。
老尹的工作地點在北京站口，主要打擊目標為混在人流中的逃犯。他的擅長的是盤查，講究的是短兵相接。在極短的時間裡，幾秒鐘內斷定面前走過之人是不是負案在逃。然後就要上前盤問，乃至行動抓人。所以，什麼現場，證物，預定方案，對老尹來說都過於奢侈。這就經常會發生老尹把人抓了，還不知道人家到底幹了什麼的事情。但是，根據北京市公安局的記錄，老尹抓了二十多年逃犯，落到他手裡的通緝犯將近千人，真正抓錯了的只有一起，而被抓的還是同行。這個戰績在北京治安民警中，至今無人打破。不知道我幹了什麼事兒，他怎麼就能抓我呢？這不知道是多少逃犯發自心底的痛切疑問。著名的華人神探的李昌鈺，可以說就是現實生活中的“小尹”，許多幾十年無法破解的案情到他那裡的時候會迎刃而解。
我想，在即將到來的人工智能時代，可能會帶來大幅裁員，但像這樣的人卻不可能失業。
比如，普通的翻譯在未來會被替代，但能夠自然、貼切地翻譯出“守職而不廢，處義而不回”的翻譯一定無法代替。
再比如，普通的設計師可能會被軟件、模板替代，但是真正具有創造力的設計師，還是稀缺的，會成為企業追逐的對象。
可以說，未來規則明確、繁雜費神的工作都可能被人工智能替代，而我們的創新力將會成為最大優勢。
而深耕一個領域，培養自己專業的一技之長，能讓你越來越獨特。
當你能成為一個領域內真正的高手，你才會得到時代變化給你帶來的機遇。
2013年4月，有位叫羅伯特·加爾佈雷斯的作者出了一本書《布穀鳥的呼喚》。
這本書在英國的網站上被評為4星，兩個月賣了1500本。
眼看銷量不佳，出版社坐不住了，於是一個員工“意外”地透露說羅伯特是一個筆名，真正的作者是J. K.羅琳。
於是當週週末，這本書的銷量就翻了1500倍，漲到225萬本，位列英國Amazon暢銷榜第一位。
同樣的小說，僅因不同作者，銷量差異卻如此之大。
正是因為消費者認同J. K．羅琳的個人品牌。
什麼是個人品牌？我們用男孩追求女孩的例子來說明。
男孩對女孩說：我是最棒的，我保證讓你幸福，跟我好吧？——這叫推銷。男孩對女孩說：我老爹有3處房子，跟我，以後都是你的。——這叫促銷。男孩沒對女孩表白，但女孩被男孩的氣質、風度所迷倒。——這叫營銷。女孩不認識男孩，但她所有朋友都對男孩誇讚不已。——這就叫個人品牌。
全球著名管理學大師、商界教皇——湯姆·彼得斯說：
21世紀的工作生存法則就是建立個人品牌。無論你處於什麼年齡階段，處於什麼職位，你都應該意識到建立個人品牌的重要性。
對於職場人士來說，當你擁有了自己的個人品牌，你就能讓更多的人瞭解到你的專長，能讓更多人找到你，讓領導在需要用人的時候想到你。
其實，打造個人品牌的方法，網上有很多，但我認為最重要的只有兩點：時間和堅持。
因為不管你採用何種方式打造個人品牌，實際上都是一件一件小事的不斷積累，這個過程可能三年五年，或許十年以上都有可能。
當你能長久地給人反饋同一種積極的信號，時間長了，自然就形成了你的品牌。
麥肯錫全球研究院的一項歷時數年的研究發現：
人工智能和機器人，帶來的社會變革，要遠遠超過歷史上農業社會和工業社會時期的變革。根據研究，預計到2030年，將會有7500萬人至3.75億人需要重新找工作。這一數字佔到全球所有勞動人口的3%~14%。而隨著機器的應用，以及崗位所需技能的演變，所有崗位的工作人員都需要不停地學習，以適應人工智能帶來的改變。近年來，有很多著名的主持人都離開了央視。
2015年，曾主持過《東方時空》《人物週刊》《焦點訪談》等欄目的張泉靈離職央視，後進入創業投資領域；
2016年，曾主持過《新聞30分》《新聞直播間》《新聞聯播》等欄目的郎永淳離職央視；
2018年，《東方時空》《焦點訪談》《新聞1+1》等重點欄目的主持人張羽，從央視離職，加入字節跳動......
我們不得不承認，很多時候不是你做得不好，或者不優秀了，是這種方式不行了，導致在這些行業工作的人也會失業。
就像張泉靈所說：
這個世界因為互聯網，發生了巨大的改變。如果你不去理解這種改變，就可能會淪落為上一個時代的人。這個時代拋棄你的時候，連一聲再見都不會說。一個人很難一輩子只在一家公司工作，只做一個崗位。
如果只待在舒適區，只會被時代淘汰。
在這個瞬息萬變的社會，不進則退，哪怕是體制內，也會有失業的風險。
永遠不要停止學習、停止進步，才是我們真正賴以生存的“鐵飯碗”。
和你共勉。
