內容選自正經塾--《正回顧|對話：萬科王石、分眾傳媒江南春、網易丁磊，正經塾線下走訪研習實錄》，有刪減。
掌門人正經塾作為國內唯一一家以“企業家精神”學習為主題的商學院，一直致力於發現、培養更多應具有企業家精神的年輕人。懷此願景，10月31日，掌門人正經塾一行在創始人陳琦偉先生、導師葛航先生的帶領下開始了新一輪為其2天的實地走訪研習活動。
本次走訪活動拜訪的掌門人有：萬科集團創始人，中國地產界“教父”——王石先生，傳媒行業龍頭分眾傳媒創始人——江南春先生，中國“四大門戶”之一、遊戲產業龍頭網易集團創始人——丁磊先生。
10月31日清晨，迎著金秋的晨曦，王石先生與正經塾一行用晨跑拉開了本次活動的序幕。
作為戶外運動愛好者的王石每天都保持著運動和早起的習慣，將自我管理融入生活，將“不適”變為“舒適”。
圖｜王石與正經塾一行晨跑合影留念
晨跑喚醒了大家的精氣神，在隨後的早餐交流會上，王石先生為正經塾一行分享了自己對於自我管理、文化理解、企業轉型等方面的理解。塾生們也與其展開了積極的互動。
圖丨王石先生與正經塾一行合影留念
中午，在與分眾傳媒創始人江南春先生用餐過後，正經塾一行來到了分眾傳媒進行實地走訪研習。
圖 ｜江南春先生與正經塾一行合影留念
江南春先生在這次交流中，就大環境、消費趨勢、品牌曲線、廣告語標準以及廣告市場等方面做了深入分析，輸出了大量“乾貨”，塾生們紛紛表示獲益匪淺。
他表示：“大環境下人口紅利消失、流量紅利消失。一半行業缺乏增量市場，當前屬於存量博弈，量價齊殺。當流量紅利消失，冷靜下來，人心比流量更重要。”
現場金句分享
◆工薪階層消費者逐漸在延緩非必要開支，日趨理性，例如海天，產生了頭部紅利。2025年會出現5億收入7-28萬的中產，他們的消費已經在反彈，愛美愛吃愛健康、怕老怕死怕孤獨，缺愛、缺心情、缺刺激；精神消費、知識消費、健康消費、智能化消費提升。低價趨向品質、剛需趨向品位、實用趨向情緒、必要趨向潮流。新精緻主義、新健康主義引領消費。消費分級：大眾是清單式、趨同化、功能化消費，中產衝動式、優化式、美學精緻健康化消費。
◆商戰三階段：生產端（廣東人）過剩化、渠道端（浙江福建人）同質化，進入了用戶心智端。消費者為什麼選擇你？企業應當追求品牌在客戶心智中佔據最有利位置。有認知才有選擇，企業的經營成果應該是品牌認知。
◆品牌有利於建立良性商業循環。行業裡往往是：老大代言品類，打防禦；老二佔據特性，打進攻；老三聚焦業務，守小圈；老四開創新品類，打側翼。品牌=心智資產（提升價值）+數字資產（提升效率）
◆廣告語標準：顧客認不認，員工用不用，對手恨不恨，三點合一。
◆如何找到自己企業的廣告語？逼死對手老闆、訪談銷售冠軍、訪談忠誠客戶。信任是交易中最大的無形成本，品牌可以降低這種交易成本。
◆互聯網搶佔其他媒體，分眾搶佔了電梯這個基礎設施，具備四個傳播關鍵屬性：主流人群、必經、高頻、低干擾。
下午，正經塾一行來到楓晴(上海)生物技術有限公司召開私董會。楓晴生物專注於食品配料和添加劑行業，是一家集研發、生產、銷售為一體的，中國領先的食品配料和添加劑供應商。其董事長同時也是正經塾第一期塾生張鵬先生，就企業管理、生產經營等方面對企業進行了介紹，並展開交流。
定製型私董會作為正經塾一大特色服務，旨在幫企業解決生產經營中的實際問題，本次私董會的順利舉辦也進一步推進了正經塾業務的完善與服務的優化。
11月1日上午，在美麗的黃浦江畔，正經塾內部對已走訪過的企業進行階段性覆盤，回顧了包含復星國際、泰康集團、360、嘉御基金、賽富基金、金沙江創投、萬科集團及分眾傳媒等企業的走訪活動，塾生們就與掌門人的交流感受、對公司的理解、受到的啟發等方面進行了分享。
圖｜正經塾四季度覆盤現場
下午，正經塾一行來到了網易，與其掌門人丁磊先生進行了互動交流。
圖｜丁磊先生與正經塾一行合影留念
丁磊先生為正經塾一行介紹了自身的創業經歷、企業轉型的關鍵節點以及網易豐富產業的創立初衷與思路。
結束為期兩天的走訪研習，大家在傾聽中感悟，在交流中解惑，在回顧裡總結。希望最終能將走訪中的所感所悟所得內化為自我修煉及自身企業發展成長的不竭動力，這也正是掌門人正經塾的價值所在。
----正經塾
