2020年，新冠疫情席捲全國，各行各業都收到了巨大的衝擊，3月初，脈脈職言區爆出58同城變相裁員；接著，小米暴力裁員；3月17日，距離IPO一步之遙的美利金融涼涼。
疫情陰霾下的職場人，沒有一個人是安全的。就連裁員時候充當劊子手的"HR"也難以倖免，公司拋棄你，連聲招呼都不會和你打。
上月初，一名剛執行完裁員任務的HR發文感慨“做人難，做人力更難”。
的確，人力部門作為一個無法直接帶來經濟效益的部門，他們的工作成果無法像銷售部門那樣直觀的展現出來，自然裁員風險也會高於其他部門，如19年9月的蔚來汽車裁員，HR便是第一個被裁員的。當時蔚來表示“這次裁員主要集中在人力資源，法務、財務等運營支持性部門，對研發和用戶服務等戰略核心部門影響很小。”換個說法就是—裁的都是不賺錢的部門。
那麼作為HR，如何才能在不斷變化的環境中生存下來呢？過硬的專業技能固然重要，日常行為表現同樣重要！
一、不做手忙腳亂沒有計劃的HR
有一種HR每天加班到很晚，很辛苦，但是領導問他幹了什麼，有什麼結果的時候，他卻發現自己好像什麼也沒幹，說不出個所以然。這或許不是工作效率的問題，而且是欠缺計劃。
這類HR很容易給領導留下這樣的印象：
- 一些實操小事都做不好，怎麼把重要的讓你做？
- 一天忙到晚，卻沒有結果，是不是裝樣子給人看的？
此類只知道埋頭幹活，卻不知道主動表現自己的很有可能成為裁員名單上的其中一人，因為其工作效率低，可替代性強。
而聰明的HR會對待辦事項進行優先級排序，明確主次，按計劃完成，同時，在彙報時，將自己的表現最大化，獲得領導的信任。
二、不做交際花似的HR
HR需要了解業務這沒錯，但是瞭解業務不是瞭解公司裡的每一個人。一些HR入職不久便成為了公司裡的交際花，碰到誰都能夠嘮上幾句，但是在本職工作上，卻沒有什麼亮眼的表現，這極有可能讓領導或老闆認為其工作不飽和。
在職場中，我們並不需要做到同每個人都很熟，同公司同事應處理好工作與生活上的關係，否則，可能會影響到一些工作的決策，容易讓其他人“扣帽子”。另外，HR的工作並不輕鬆，合理正確的同事關係也能避免你成為公司其他人眼中的“閒人”。
三、做有規劃有理想的HR
HR工作很輕鬆，很簡單，是個人都能做，這是目前不少人的想法。甚至一些剛剛步入人力資源圈子的新人會覺得，我混個幾年，差不多就能做HRD了吧，殊不知HRD並不是靠熬時間熬上來的，而是靠經驗沉澱的。
翻開招聘平臺的簡歷庫，搜索HR簡歷，你會發現，5年經驗的專員簡歷不在少數，此類簡歷大多都有這樣兩個共同點：跳槽平凡、工作內容含糊不清，對於HR來說，工作5年沒有一絲沉澱是很恐怖的事情，這意味著，你不但要同與你同期和早於你進入HR圈子的人競爭，還得同小你四五屆畢業的人競爭。
當前，如果HR規劃好自己的職業道路，天花板也是很高的，甚至可以成為帶領行業前進的領頭人，如完美世界的肖泓。
如果在有人在你面前質疑你做HR沒前途，就放開了懟死他吧。
寫在最後
所有沒打敗你的挫折，都會讓你變得更加強大！
希望所有人力資源從業者都能不忘初心，砥礪前行！
