格力電器總裁董明珠大家一定不會陌生。 這個66歲的女人將自己三十年的心血全部付給了格力，塑造了眾多傳奇。外界對董明珠的評價以“殺伐果斷”著稱。然而，最值得研讀的是她用十二年時間從營銷員到總裁的經歷。
是跳槽還是堅守？
董明珠職場生涯可以用“改變”和“堅守”四個字概括。
“改變”是逼出來的：出生在普通家庭的董明珠，在家七姊妹中最小，從小除了順從還是順從。她一直是個性格靦腆、溫順的女孩。
1984年董明珠孩子兩歲時，丈夫意外離世開始的。時年董明珠30歲。董明珠面對丈夫的離世，不得不挺直腰板，撐起整個家，當爹又當媽。從此，失去了女人的柔情，不得不堅強起來。
1990年，36歲的董明珠做出了放棄穩定的工作，到南方去闖一闖的決定。進入了珠海海利空調器廠，就是現在的格力。
第一次接待的任務就是到安徽市場，為公司追討42萬經銷售款。在追債過程中，由於業務不熟、人員不熟，處處遭遇冷落，多次受到戲弄和欺騙。但董明珠明白債追不回來就會失業，於是通過天天堵門的方法拿回了貨款。她得出的道理是“沒有不得罪人又能辦成事的方法。”或許這就是董明珠“狠”性的成因。
學生時代的董明珠
追債成功後的她一鼓作氣，留守安徽。2年後，她在安徽的銷售額突破了1600萬，成了公司銷售冠軍。徹底改變了從逆來順受的女人到“像個男人一樣去戰鬥”的“霸道”性格。
“堅守”是感恩的羈絆。董明珠並不會預知格力未來，而是出於格力收留她的感恩。1994年空調市場競爭激烈，業績下降、福利下降，導致格力出現了內部危機。大批核心工作人員集體辭職。有好多公司也看上了董明珠，高薪聘請她。儘管她當時還是一個營銷員，但她意識到格力危機帶來的將是和她一樣的人失業，她選擇了留下。也正是這一年公司的危機給董明珠不棄不離帶來了機遇。董明珠臨危受命，擔任經營部部長。
年輕時期的董明珠
按收入來說，董明珠當經營部部長並不划算。董明珠入職的第二年銷售額就達到兩千多萬，佔整個公司總營業額的八分之一，第三年達到三千多萬，那時董明珠一年的收入可以達到100多萬，而當部長年薪才能賺10萬。但她知道，如果公司垮掉了，哪裡去賺那100萬呢？
董明珠在自傳《棋行天下》中記錄了很多她酸甜苦辣的經歷。她失去了很多：丈夫離世後沒有再嫁，失去了做女人的權利。在她認為“如果不是丈夫去世，或許自己也會一直是個賢淑的家庭主婦”，是丈夫去世改變了她的一生；如果不是從營銷員基層做起，也不會知道市場競爭的激烈，也不會發現自己的潛能，更不會有人生的追求，也會在公司困難時溜之大吉；如果自己有錢有關係，也不會知道公司收留是一種恩情，更不會對公司不離不棄。
成功的董明珠
從董明珠的經歷不難得出有得必有失的道理。“堅守”與“跳槽”沒有對錯之分，關鍵是懂得權衡利弊，聚焦於自己的職業發展，而不是眼前的得失。無用武之地，和自己的專業不對口，和自己的理想不一致，可以跳槽；公司沒有發展前景，管理混亂，沒有目標，浪費人才，可以跳槽；而因小利跳槽、跟風跳槽，放棄追求跳槽都是錯誤選擇。
我們每一個人初入職場時，都希望自己能夠在職場上有一番作為。但是，同樣的起點，同樣的環境，多年以後，成功總是少數人，失敗總是多數人。同樣與堅守或跳槽有關。
人生職場抉擇
年輕就是優勢，但跳槽跳多了就會失去優勢。以大局思維、長遠目光做出去留的選擇，才能讓人生有更大的發展。對於發展願景好的公司，在公司遇到困難時期，更是考驗一個人的定力和職業操守的時候，跳槽不如留守，在危機中尋求機遇，才是有志青年理智的選擇。
