小C店直通車【實操】案例分享

今天帶給大家的是一個C店(小店)的直通車實操案例。(還是老規矩,不拿大店數據給你們吹水,我手上有但是給大部分人看,你們操作不了。)

後面的文章,我也多會以這種案例的形式來講解。這樣方便大家理解,因為通常我們講解的理論到了實操過種中總會遇到各種各樣的問題。或者說與理論講解的差異。這裡就是講解如何去處理和優化這些差異。

先講一個這個小店的大體情況。在我接手之前,這個店裡有一個運營。因為S單把人群打亂(原來一天300-450訪客。轉化20筆左右。現在一天最高600左右。真實轉化不到4筆)。直通車呢,一天燒500左右。PPC在3.6元左右。幾乎無真實轉化。店主想要不S單或者少做銷量。直通車少一點投入,多一點產出。把人群拉回來。

介於這種情況。讓我來開車。我的整體思路是:

1. 先降PPC

2. 上分

3. 優化人群

因為這個是小眾類目。對產品不是十分了解的情況下,新開的車。第一件事就是先上店主把他認為比較重要的關鍵詞加上。以方便我製作創意標題。

可是當店主加完詞我懵B了…一下子加了40多個詞。

那麼如果遇到這種情況。我就不能先去操作創意標題了。這個時候的重心只有二條:

第一條:先平衡展現與點擊量(別隻吃幾個大詞,小詞加上變得沒有做用)

第二條:讓日限每天平穩的燒完(加權重)

這個時候的操作如下圖:


小C店直通車【實操】案例分享


這裡呢只考慮三個點:

1. 因為我的日限額不高,所以流量智選儘量關閉。

2. 平均展現排名不要過高。小詞5-15名。大詞15-20名左右就可以了。

3. 根據上面一條,我們看大詞小詞是根據排名後的展現量來定。如果這個詞燒太快,展現高我們就降低點價格。相反提高點。儘量達到每個詞都有一定的展現和點擊量。

(注:這裡我省掉了測圖環節是因為之前一個運營開車的數據,我已經選出了用哪個圖)

前三天呢,也不考慮別的,就是加點日限。然後操作上面這三條。然後到第4天結果已經出來一小部分了。如下圖:


小C店直通車【實操】案例分享


我們可以看到,隨著前面的優化。PPC已經下降了很多。展現量在上升。點擊率也上來了。這也就是我在最早的課程中所講的。先有量後有率。這個量不是說要多高,而是有一個基礎的量。比如60-80-100個點擊為基準。

當前面3-4天我的展現量平均了。PPC也下來了一塊。有了一定的基礎量。這個時候我就要做接下來的二件事了。

1. 把開始加的40多個詞儘量的去刪減。

2. 刪減後,去做創意標題。

如下圖(我製作創意標題的過程)


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當這一步操作完之後,我們的關鍵詞基本分就會拿到。(主要是相關性就會滿分)

如果說你對行業熟悉的話,可以在第一天先進行這一步操作!

在這個時間裡呢,我們先不要急於開人群,我的個人建議是去穩二天,或者適當開下黑車,再拉高一下分數。我這裡是用了3天。(開黑車,一天黑3單)

這樣的好處是:

1不亂人群數據

2快速提高分數,同時還能下降一點PPC

這裡大家可以去對比一下分數的變化:


小C店直通車【實操】案例分享

小C店直通車【實操】案例分享


當上面二步都操作完之後,我們就可以開人群,去優化人群了。

但是在開啟人群的4天后,店主又告訴了我另一件比較頭痛的事,就是現在點擊率,收藏、加購都非常非常不錯了(120元的情況下,每天差不多5-7%的點擊率,同行3-4%。收藏加購一天10筆+但是轉化只有1-3筆的樣子)。但是轉化太低。(開始以為是人群沒優化完)因為當時只確定了4個不好的一級人群給暫停了:如下


小C店直通車【實操】案例分享

後來從生意參謀裡看才知道,好多進來的詞都不精準。於是就把詞全部改為精準匹配。(注意:從廣泛改精準後,需要先手動加價40%左右-每個類目不一樣。這個只是經驗。)

今天數據呢給大家發個截圖—PPC上來是因為改為精準了。


小C店直通車【實操】案例分享

當然這並沒有全完優化完。因為人群的基數還沒有全跑完,一級人群現在只才刪除無用的4個。後面組合優化後。可能會再提高1-2個臺階。

今天就分享到這裡!有什麼不明白的可以收藏後,在下方留言。


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