製造業人物專訪|友嘉集團陳海軍:逆勢生長,“變”者突圍

2020年開年,一場突如其來的疫情,使中國經濟按下了暫停鍵,各行各業都面臨著巨大的壓力,機床行業也難以倖免。但另一面,某些行業及企業卻表現出逆增長的態勢...

製造業人物專訪|友嘉集團陳海軍:逆勢生長,“變”者突圍

友嘉集團:

放眼全球,在專注主業思想佔主流的大環境中,成立於1979 年的友嘉集團卻逆勢而上,創新經營模式,把國際併購戰略做得風生水起,被譽為“工具機收購大王”。

1985 年,友嘉集團機床事業群成立,並以自創的FEELER 品牌營銷海內外;1993 年,杭州友佳成立,逐步建立龐大銷售與服務網絡;2009 年,在金融海嘯中逆勢成長的友嘉集團以年產量8000 臺的規模,一躍成為全球立式加工中心之王,之後更是以勢不可擋的態勢攻城掠地,實現由聯合艦隊向航空母艦的跨越。

經過30 多年的傾力打造,友嘉集團FFG在全球擁有51個營運基地及32大品牌。這個擁有業務全無交集的事業群的公司,正在以獨特的發展模式不斷創造著奇蹟。

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2019年青島機床展友嘉展位

作為機床工具行業內的領軍企業,友嘉在2020年將會如何佈局?如何升級創新?自然也受到行業關注。站在新一年起點上,金諾機床展特邀友嘉集團中國區總經理陳海軍先生,以他的視角解讀疫後行業發展形勢,期待能給更多機床企業有益的借鑑與啟發。

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友嘉集團陳海軍先生

“國內工廠內需已初步穩定,海外工廠進出口受限”

2019年,多數製造企業過得並不容易。有的生存艱難,有的轉型發力,有的持續增長,再現榮耀。

據陳總透露,在2019年,友嘉全球營業額為220億人民幣,中國營業額達35億,較2018年上升約30%。

然而這一切都因為開年的一場疫情放緩了腳步,在談到開年的這場疫情對整個機床工具行業的影響時,作為行業領先企業,陳總坦言,“疫情是不可抗力,中國現在由於防控得當,已逐步恢復正常,但是其他國家還處在水深火熱中,就拿友嘉機床來說,牽扯到機械加工上下游產業鏈。”陳總在這裡特別強調了市場的內需和外需問題。

內需:內需情況由於中國產業鏈比較大,產業比較豐富,勞動力足,內部自我循環能力較強,且我國防疫措施及時,短時間內就取得了成效,目前友嘉國內供需已經趨於穩定,可以滿足正常生產。

外需:友嘉集團FFG作為一家國際性企業,在全球有81家企業,其中工具機品牌32個,51個生產基地主要分佈在世界各地,“最近幾年,加速的海外併購使得海外總產值佔友嘉相當大的比重,通過併購,友嘉目前工具機主要集中在歐洲、亞洲和美洲,同時佔領了很大一部分的海外市場。”據陳總透露,由於突如其來的疫情,友嘉的多家海外工廠都受到了不同程度的影響,其中歐美企業尤甚,由於原材料,零部件,核心關鍵件的進出口受限,其生產也面臨問題。

逆勢生長的背後

在談到第一季度友嘉機床中國區銷量時,陳總很是自豪,雖然疫情對友嘉的生產產生了一些影響,卻並沒有影響到友嘉第一季度的營業額,在近期更是實現了逆勢增長,這無疑會給整個行業帶來巨大的信心!

陳總表示:”友嘉2020年的任務目標會比去年有所成長,較去年上漲30%左右。疫情只對2月的營業額產生了影響,疫情導致無法與客戶見面,友嘉實行線上簽約,經過不懈努力,二月份的營業總額依舊達到正常時期的6-7成,而在三月銷量更是實現了逆勢增長。”

陳總分析原因有如下幾點:

1.我國產業政策助力拉動消費,促進企業發展:包括支持產業鏈上下游在疫情結束後儘快有序復工復產、完善資源開放共享新環境、車輛置換補貼等利好政策。為機床工具上下游企業發展創造出了開放共享的良好環境。

2.市場對短訂單的需求增多,例如醫療產業——口罩機、醫療器械的訂單成倍數增長。陳總表示“大量的客戶需要買數控機床來造口罩機,中國的口罩機從疫情開始不斷生產,到現在不但滿足了國內的市場,還大量出口海外,拉動了國內機床工具行業的消費市場。”陳總補充道:“但是我認為醫療產業的紅利只是一時,不會持續膨脹性增長,入行需謹慎,我預計達到市場達到飽和後會開始回落到到正常時期狀態。雖然目前汽車、家電等行業受到了一定影響,但是這個時間就會迎頭而上。對於未來汽車市場,我們還是持樂觀態度。”

3.最後陳總表示,還有一些小行業在拉動經濟,例如室內運動器材、居家用品、食品機械、造紙機械在疫情期間都有小規模的增長,也是由於居家時間的增長導致的刺激消費點。

2020!友嘉將打造首座5G智慧工廠

談及2020年友嘉是否會推出新產品,陳總介紹道:“友嘉每年都推出新產品,今年推出的恰好就是針對於當下的熱門,包括5G、新能源汽車等新興行業,推出新設備:VFX&VMX立式綜合加工中心機!這也將是友嘉逆勢發展的一次大手筆。”拿5G基站,新能源汽車製造來說,包括醫療行業的多用五軸機,其電機殼大部分為鋁合金,屬於有色金屬的一種加工,與傳統加工會有極大差異,需要更快速,高效級的加工,在技術上,友嘉的優勢將最大程度得以顯現。

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除此之外友嘉在今年將與西門子以及德國MVG有戰略合作(德國MVG,機床行業做智能化線龍頭企業,德國工業4.0的十大創始會員之一)友嘉會將一些歐系機床技術轉化,更適合國內的生產,並且提升性價比,在價格下降的同時,性能得到了上升。

談到機床工具行業未來趨勢,陳總對2020年行業復甦仍然較為樂觀,他表示:“第二季度,國內復工形勢已經穩定,國家還推出一些利好政策對行業加以扶持,機床工具企業要認清形勢,順應時勢,把握趨勢,加快實現自我造血能力,也就是我一直說的——逆勢生長·變者突圍!”

線上 “雲看展”——創立展會服務新模式!

談及2020年:“雖然目前友嘉的營業額並未受到太大影響,但是也難免面臨著壓力,一個企業最大的目標就是創造客戶。過去,我們可以面對面與客戶進行交談,但是在疫情期間,我們不能及時與客戶面談,目前只能採取網上籤約的形式。”但是嗅覺敏銳的陳總察覺到了互聯網大數據下隱藏的商機"作為金諾會展多年的合作伙伴,我們也想給會展業提供一些建議,據我瞭解現在線下的展會受阻,是否可以考慮轉移到線上,選擇多種形式,包括直播啊,線上簽約啊,給我們開拓一條新的銷售渠道,那對於友嘉的幫助會是不可限量的。”

當然,在這一點上,金諾早就預感到了互聯網化將是未來的大趨勢,自2018年便開始逐步嘗試線上活動,雖然突如其來的疫情導致展會短暫停滯,但是危中有機,加速了金諾會展線上線下的資源整合。2020年,為了滿足各大企業產品展示展覽的宣傳需求,金諾將推出“線上展會”,預計將於5月全面上線。線上雲展覽將圍繞“創新展會服務模式”、“線上預展”等核心關鍵詞,藉助移動互聯網、視頻化直播、數字化技術、把展會裝進手機,將展會從線下延伸到線上。

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陳總表示:“友嘉作為金諾多年的合作伙伴一定第一時間參與金諾的線上雲展,線上肯定是未來的一個大趨勢,可以不限時間不限地點隨時看到最新產品並達到貿易效果,但是如何做好形式內容,更接地氣並且通過技術加持——如VR等刺激觀眾觀感,是重要的技術手段。”

但是同時,陳總認為線下展會依舊是不可或缺的一部分。“從總體趨勢上來說,線下展會依舊是主流,並不會完全被線上展會所取代。線下展會對於觀眾來說,其實際作用是“眼見為實”,這個“眼見”,還包括了近距離觀看產品、面對面洽談溝通、參觀參展企業瞭解實力等等。所以友嘉將線上線下同步參展,全面佈局疫後機床工具市場。”

漫漫長征,崎嶇難行。面對2020年新的挑戰,陳總表示,“當前的形勢對於有能力的企業而言是新的發展機遇。友嘉會始終貫徹‘立足中國、伸手亞太,放眼全球’的發展戰略,堅定創新發展信念,進一步強化產品技術創新與新市場新領域的拓展,以持續實現業績的快速增長。”

這個世界唯一不變的就是“變”。與時俱進、突破創新才是企業在寒冬中突圍的應變之策。2020年以來,市場變局陡生。面對危局,是逆勢生長還是承壓前行?我們期待友嘉在各個維度上為機床工具行業帶來新的創新與突破,同時也期待金諾的線上展會為展商及觀眾開創機床企業參展、技術交流的新模式!


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