掌握高效的方法,遠勝過低效的苦熬。
真正厲害的人,其實都贏在了思維上。
我接觸過許多行業精英,這些人無一例外都掌握了一些高效能的黃金定律。
總結起來,有7條。
現在看到還不算晚,學會它,像成功者一樣思考。
01
蘑菇定律
我們都想在工作上大展拳腳、一戰成名,但實際情況卻是,默默坐在座位上,不被關注,只能做點雜事。
得不到指導和提攜,偶爾還會被指責、批評,就像長在陰暗角落裡的蘑菇,自生自滅。
這種現象有個專業名詞,叫做蘑菇定律。
得不到陽光又沒有肥料的蘑菇,只有長到足夠高、足夠壯的時候,才會被人關注。
而那段在黑暗中結繭的時光,是最最難熬的。
放棄誰都會,只有懂得蟄伏的人,才會羽化成蝶。
惠普公司前CEO卡莉·費奧麗娜從斯坦福畢業之後,第一份工作是一家地產公司的電話接線員。
她每天的任務,是打字、複印、收發文件、整理文件。
雖都是些雜貨,但她穿梭於公司的每個角落,觀察學習,漸漸對大部分業務都熟練於心。
蟄伏很久之後,她終於等來了自己的機會。
公司經紀人問她是否還願意乾點別的什麼,於是她得到了一次撰寫文稿的機會。
也就是這次撰文,改變了她的一生。
當你被看作是“蘑菇”時,再怎麼拼命強調自己是“靈芝”都沒用。
只有利用環境,儘快成長,從蘑菇堆裡脫穎而出,人們才會看見你的價值。
02
備份定律
程序員編程的時候,一定會有一個備份。
萬一硬盤故障、代碼丟失,沒有備份,損失就會相當慘重。
備份,就是另一手準備。
人生也是如此。
當你只給自己留了一種選擇,一旦那扇門被關上,便只能作困獸之鬥。
備份,就是另一種可能。
西方一位哲人說過:“學習用左手剪指甲,因為你的右手未必永遠管用。”
這就是備份定律:
思路清晰的人,凡事都有兩手準備,從來不是一根筋走到底。早年間,我認識一個人,那時他在一家報社做記者。
別人都羨慕他穩定,但他不相信什麼“鐵飯碗”,選擇自己出去創業。
三年下來,買了兩套房子。
大家又羨慕他有錢有閒,下半生可以躺平,但他又決定去找一份正式工作。
幾百人的競爭中,被錄取為上市公司高級總監。
如今,他一邊工作,一邊做自己的項目。
他說,我不會再擔心自己被淘汰。
人人都希望歲月靜好,可現實往往是大江奔流。
可怕的不是突然的變故,而是遭遇變故之後,連選擇的餘地都沒有。
給自己多一份備份,就是給人生多一種可能。
03
奧卡姆剃刀定律
你知道自己一週內,處於高效工作狀態的時間有多長嗎?
研究數據表明:人平均每週工作45小時,其中有17個小時是根本沒有效率的。
很多人習慣以“多”取勝,但想做的事越多,能完成的就越少。
於是,我們每日身心疲憊,又成果寥寥。
想改變現狀,首先要學會簡化你的工作。
14世紀,邏輯學家奧卡姆提出一條“剃刀定律”,拉丁文為lex parsimoniae,意思就是簡約法則:
像拿起剃刀一樣,把多餘的步驟剃掉,把複雜的事情簡單化。
兩步可以做成,就不要三步。
劉慈欣的科幻小說《三體》中有一段故事讓我印象非常深刻。
來自各國的軍事家聚在一起,討論對付敵方遊輪“審判日”號的方案,要消滅所有敵人,又不能毀掉船上的硬盤信息。
有人說用間諜潛伏,有人說用中子彈,有說用化學毒氣,甚至還有說用次聲波武器......極盡複雜之能事,卻沒一個可行方案。
只有一位辦事直接果斷的警官,說了一句非常簡單的話:
“兩岸立兩根柱子,中間拉上納米絲,船一經過,就會被切割。”
在場人無不驚歎。
高手總喜歡一招制敵,擊中要害,決不會囉囉嗦嗦大戰300回合再結束。
能化繁為簡的人,都抄“近道”走向了成功。
04
沃爾森定律
我們努力提升專業技能,卻常忽略了另一件重要的事情:
信息。很多人比你厲害,並不是能力比你強,而是知道的比你多。
美國企業家S·M·沃爾森提出過一條定律:把信息和情報放在第一位,金錢就會滾滾而來。
終身學習的時代,聰明人都知道什麼才是讓自己變得重要的“加分項”。
美國弗洛倫薩州有兩個年輕人,一個叫約翰,一個叫哈里,同時應聘進入一家蔬菜貿易公司。
3個月後,約翰直升組長,工資翻倍,哈里還在原地踏步。
哈里不滿,質問老闆,老闆沒有正面解答他的疑惑,而是說:現在公司準備訂一批土豆,你去打聽看看。
半小時後,哈里急匆匆跑回來彙報,“集農蔬菜批發中心”有土豆賣。
老闆問,多少錢一斤?有幾家在賣?
哈里愣了一下,轉身跑出去問。
又過了半小時,他回來向老闆一一彙報。
這次老闆問他,庫存有多少?質量怎麼樣?能給多少折扣?
哈里還是不知道,準備再回去問。
老闆叫住了他,把約翰喊了過來。
約翰有條不紊地說:
“20公里外的‘集農蔬菜批發中心’有3家賣土豆的,其中兩家是0.9美元一斤,一家是0.8美元一斤。
對比發現,0.8美元的不但便宜,質量還要更好。
我跟他們談了一下,最低0.7美元可以拿到,他們庫存有500噸,有貨車,可以免費送貨......”
一個不用臨時出門打聽,就知道市場的實時動態,把握著諮詢和信息的人,無需競爭,就已經贏了。
想要抓住機會,就先學會發現機會。
比別人先獲得情報,並迅速採取行動,這樣的你,想不成功都難。
05
蘋果定律
如果一堆蘋果,有好有壞,你先吃哪個?
最明智的答案是,先吃好的,把壞的扔掉。
因為,如果你先吃壞的,好的也會慢慢變壞,於是你永遠也吃不到甘甜的好蘋果。
這條“蘋果定律”,在工作中也同樣適用。
有時候,讓我們暈頭轉向的,並不是因為多大的工作量,而是我們分不清輕重緩急,不知道該先做什麼。
其實,先做哪件事,比做了多少事,更為重要。
戴爾·卡耐基曾說過一個故事:
著名的心理治療專家山德爾博士,用非常簡單的方法治癒了一位病人。
這位病人是芝加哥一家大公司的高級主管。
當他初次來到山德爾的診所,整個人都處於緊張、不安的狀態,時刻都有崩潰的危險。
他說,他的辦公室有3大張寫字檯,堆滿了報表和文件,事情似乎永遠都幹不完,快把他逼瘋了。
山德爾聽過之後只給了一點建議:回去之後,把辦公室全部清理乾淨,只留下最重要的文件。
病人照他說的辦,清理乾淨寫字檯,又把留下的重要文件一一處理完。
之後,事情一到,立馬辦完。
再也沒有堆積如山的工作威脅著他,他的身體也漸漸恢復了健康。
這也是時間管理的第一要義:永遠先做最重要的事。
否則,空把精力耽誤在不甚重要的事上,真正要緊的事只會被拖延到時間的死角,無暇也無力處理。
06
標杆定律
上世紀70年代末80年代初,日本成為世界企業界學習的榜樣。
在美國學習日本的運動中,施樂公司提出了名為“標杆定律”的管理方式:競爭對手的水平,就是改進自己的標杆。
放在今天,這條定律依然是幫我們接近成功的不二法則:
你憎惡的那些對手,都是你最好的老師,最精準的標杆。
挪威著名劇作家亨利·易卜生寫作的時候,總把與他名氣相當的劇作家斯特林堡的畫像放在桌上,一邊寫作,一邊看看畫像。
有人不解,他說:“斯特林堡是我的死對頭,但我不去傷害他,把他放在桌上,讓他激勵我寫作。”
正是在斯特林堡“目光”的注視下,易卜生完成了《玩偶之家》《社會支柱》等經典之作。
哪有那麼多“喪”,不過是在面對競爭時,你滿嘴都是吐槽、挑刺和嫉妒。
但不與對手過招,你又如何進步?
瞄準你身邊最優秀的人,把他們當做免費的拔高班。
正是因為對手的存在,你才會持續不斷地變強。
07
卡貝定律
有時候,成功需要一點格局,這個格局名叫“放棄”。
美國電話電報公司前總裁卡貝就給員工提出過一條建議:
放棄有時比爭取更有意義,它是創新的鑰匙。
這就是後來被奉為經典的“卡貝定律”。
巴菲特有個私人飛行員叫Mike Flint,曾為美國四任總統開過飛機,但他想在事業上做出更大的成就。
他去請教巴菲特,巴菲特讓他寫下想要達成的25個目標。
寫完之後,巴菲特又讓他圈出其中最重要的5個。
巴菲特問:你現在知道該怎麼做了吧?
Flint說:知道了,我馬上開始著手於這5個目標,另外20個放在閒暇時間再做。
巴菲特搖搖頭:不,你錯了,那些你沒有圈出來的目標,正是你應該全力避免的事,不要花任何時間和精力在它們上面。
如果你空有一腔熱血,卻始終在無足輕重的事情上摸爬滾打、費盡心思,那不是執著,而是愚蠢。
當方向錯了的時候,停下來也是一種進步。
弄清自己的擅長,瞭解自己的力量,只有選對了方向,才有可能看見希望。
當你緊握雙手,裡面什麼也沒有;當你打開雙手,世界就在你手中。
▽
愛因斯坦曾說:
“如果給我一個小時,去解答一道關於我生死的問題,我會先花55分鐘弄清楚這道題到底在問什麼。
一旦清楚了它到底在問什麼,剩下的5分鐘足以解答這個問題。”
你看,想法決定做法,做法決定活法。
你與高手之間,差的只是思維方式的不同。
瞭解並掌握這7條黃金定律,讓你懂得在最關鍵的環節用力。
高效能,才能事半功倍。