這幾年，與周圍朋友聊得最多的話題，無外乎“上班”和“收入”。
我越來越發現，上班族與自由職業者之間並沒有涇渭分明的界限，從某個角度說，它們由你獲取收入的狀態而決定。
一個上班族，他可以是多職業者，而一個自由職業者，倘若只有單一收入，本質上與上班族也沒有太大不同。
我之前常聊到副業話題，其實它最大的好處就是豐富你的收入源。
你不懼怕行業日漸式微；
你不懼怕工資瓶頸觸手可及；
你不懼怕突如其來的裁員通知。
而它，才是真正帶給我們安全感的那把鑰匙。
01
前段時間，黃曉明隨著主演的電視劇《鬢邊不是海棠紅》播出，再次成為熱議話題。
記得他上一次引起關注，還是在綜藝節目裡說“我不要你覺得我要我覺得”被全網群嘲是霸道總裁附體。
可你恐怕不知道，他算是位真·霸道總裁。
實控公司65家，年入近億。
早些年黃曉明還沒這麼火的時候，他的“副業”就包括房產、股票、汽車金融等項目。2010年，他與好友籌集6000萬，引進法國拉菲等5大酒莊的紅酒來內地拍賣。第一次就淨賺1500萬元（順便說下，他自己另外花了107萬買了一批紅酒，8個月後賣掉，淨賺約1500萬元）。
後來，副業一路開掛。
他入股醫院，投資了高爾夫球車、影視作品、智能硬件、網絡科技公司……名下最多時坐擁48家公司，並曾持有600萬股華誼兄弟股票。
2014年，他與李冰冰、任泉共同創辦Star VC，後續又轉而自己做起了投資機構明嘉資本，專注投資文創產業。
此外他還開火鍋店、賣面膜，甚至出現在數字幣群裡，一度被認為涉足幣圈……
明星做副業早已不是啥新鮮事。
之前看過一篇報道，被稱為“中國影城”的橫店，許多明星長年在那裡拍戲，順便就在那開店了。方圓十里，儼然實體娛樂圈，演員經常去彼此的店裡串門捧場，好不熱鬧。
為什麼那麼多明星開始“不務正業”地經營副業？
其實很好理解。
你想啊，有多少去年還炙手可熱的明星，今年的人氣已倏然消褪？
看似光鮮，實則危如累卵。
他們是比普通上班族更沒有安全感的群體，面臨著更激烈的競爭、也更容易被市場拋棄。多幾份收入，意味著為自己多鋪幾條路。
02
切換回普通人身上，也是同樣道理。
大部分人過於依賴工資，想讓銀行卡上的數字水漲船高，只能用更高強度的工作來鞏固搖搖欲墜的安全感 。
經濟學家詹姆斯·託賓有句無數次被提及的話——雞蛋不要放在一隻籃子裡，我對它最大的感觸，不是在投資上，而是在收入上。
坦白講，近幾年我越來越不擔心失業，儘管身處互聯網圈子親眼看過太多活生生的失業案例。
因為，擁有近10種收入來源，是我對“失業”這兩個字一笑而過的底氣。
正如職場作家周生生演講時所說：收入不是最重要的，優秀的財務結構才是最重要的。“你的收入至少來源於3種渠道，並且工資收入佔比不超過1/3。”
而它不僅僅是多做幾分副業這麼簡單。
1、主動收入+被動收入
我同事和朋友開了一個工作室，他一邊做項目經理一邊兼任主程。
月收入在3-5萬，每天工作時間經常超過13個小時，長期熬夜，非常辛苦。
有一次他胃部做了一個手術，恢復期不太理想，前後休息了1個多月。恰巧工作室對接的項目在趕工，對方就說讓他先休息，結果一轉頭就找了其他團隊合作。
第二個月收到工資短信，他更傻眼了。
只有2000多塊基本工資，績效獎金為0。
他突然意識到高收入背後的巨大危機：100%的收入都來自用勞動力賺錢，一旦生病或無法提供勞動力，日子瞬間墜入深淵。
當然，多賺錢肯定是好事，但《財務自由之路》一書中有個觀點，我們應多做一次投入、多次收入的事。
比如不動產收租、投資分紅、版權收費等等。
它們能在你停下手時，繼續為你帶來財富。
2、擅長的事+興趣的事
許多人把時間浪費在朝九晚五或996的辦公室，按部就班地做著味如嚼蠟的工作。
這對時間和資源，都是極大的浪費。
一方面，被動與主動這兩種模式激發的生產力，差距大概橫跨著一個太平洋。
另一方面，你習慣於將一件事做得愈發熟練，貼上“擅長”的標籤，可這反而讓你停下腳步，懶得挖掘新領域。
實際上，許多人的短板，往往出現在興趣點上。
我周圍的轉行案例中，70%以上都是轉向自己感興趣的領域。同時，你的興趣也非常容易發展為你的第二職業。
深挖之下，碩果累累，它們是你潛在的寶藏。
3、舊業務+新方向
這並不是讓你跑去做八竿子打不到一塊的若干業務，而是幾項能力疊加，產生1+1>2的效果，迭代拓寬你眼前的路。
簡單舉個例子。
我在公眾號上寫作，有些品牌方看到後希望我幫他們寫商業稿或推廣文案，為我帶來了新收入，而未來我還可以將它打磨成課程，再次演化為新的收入渠道。
《窮查理寶典》中，提過一個詞，叫“格柵思維”。
指的是，任何一個領域想有所作為，需要掌握多學科知識，這些知識一旦形成格柵，就相當於有了自己的護城河。以點帶面地，在原有基礎上延伸新方向。
換句話說，這是種複合型生存能力。
幾項能力相得益彰，幾份職業相互推動，你的能力將得到指數級增長，可選擇的面積也在無形中不斷變大 。
03
我一位同行朋友，是互聯網公司的外包項目經理。
他這幾年的業績穩居公司TOP3。
這兩年許多大型公司裁員，但他們承接的外包業務卻比原先更多，眼下還在招人。
不知道你看出什麼沒有？
不少企業正在通過精簡和裁員，來逐步減少全職崗位。
根據美國的數據顯示，新興企業創造的就業機會正在不斷減少。對企業而言，僱傭全職人員的成本最高，靈活性最低，成本比兼職或外包高出30%-40%。
中國也是如此。
隨著一系列社保個稅改革，僱傭一個正式員工的成本在急劇升高。因此，兼職的外包制度日趨流行。
就像我那位朋友說的——
如果你會寫代碼，可以接些小程序和新業務的開發任務；
如果你會2D/3D設計，可以接效果圖製作；
如果你會測試，可以接某個系統的測試整包工作。
對個體和企業來講，選擇都更靈活，而且站在企業角度，這樣按量結算，省錢、省時、省管理成本。
我們這代人，註定無法在穩定的環境中待太久，職業生涯大概率將由多段經歷或多種職業組成。
即便你願意一輩子待在一家公司，人家公司可未必願意吶。
有的人在工作以後就停止了學習，時間沒有反哺給他財富，反而讓他在原地被工作捆綁得結結實實，將主動權拱手相讓。
有的人步履不停地學習成長，嘗試新事物，開拓思維挖掘機會，最終將定義職業和選擇職業的方向盤牢牢握在自己手中。
查理·芒格說得好：“我的生活，不只在一條賽道上。”
工作如此，收入如此，職業亦如此。
習慣於只賺一份收入、只做一份工作的穩定生活，就必然要承擔穩定背後的暗流湧動，以及隨時被浪潮拍回岸上的尷尬窘境。
願我們未雨綢繆，有優質的收入結構，也有多種能力傍身，讓自己成為掌控職業生涯的主人。
