任正非曾經說過，華為崛起的重大秘密在於”人人股份制“！他不止一次將發展中的企業比作成狼。眾所周知，狼是絕不孤身作戰的，所以一個想要走向強大的企業，一定要有群體奮鬥的意識。
而企業號召群雄，團結眾將，最好的方法就建立股份制，做到利益共享。金德門在這方面也踏出了里程碑式的一步——開放企業所有權，實行股份制！
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2020年4月1日，金德門第一期面向公司內部的股權認購簽約儀式圓滿落幕，19名新老員工以現金形式認購公司524股，佔比5.24%，不僅代表著公司發展邁上了新臺階，也昭示著金德門員工與企業的關係已經上升到利益、事業與命運共同體的高度。
5年的飛速發展，金德門集團由一家小的私營企業，成長為在珠寶行業頗具影響力、專業精進、規模宏大的貴金屬連鎖服務機構，是每一位員工與公司攜手作戰的成果。現在公司發展邁上新徵程，解決分配機制的問題，也隨之提上議程。
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都說“思維決定出路，格局決定結局 ”，金德門董事長杜光玉先生在《破局：老闆為企業幹員工為老闆幹》一文中，對此有過精彩的論述：
大多數企業的現狀為，老闆為企業幹，員工為老闆幹。現在的企業里老板一定比員工努力。老闆從來就不知道什麼叫苦，什麼是累，也不知道什麼叫星期天。一年365天想著公司。所有的時間全部痴迷於事業，如果每一個員工都跟老闆一樣，何愁事業不成。那為什麼員工沒有像老闆這樣努力呢，核心問題是所有權問題。
老闆最大的能力就是設計一套分配機制，將所有員工變成一個立場，從員工替老闆幹，轉變為員工替自己幹。股份制是老闆最大機會，我們無需研究要不要股份制，而是要研究如何股份制。把企業人才都變成合夥人，開放企業所有權，讓員工有機會成為企業的主人，讓員工分擔企業的痛苦和成果，敢分天下才能得天下。想成就自己的企業最終將走向毀滅，想成就員工、成就客戶的企業，最終將走向偉大。
如今，金德門集團開放企業所有權、建立股份制，將員工個人的前途與公司的命運緊密相連，完全符合公司”成就你，成就我“的價值觀，也真正實現了企業與個人心往一處想，勁往一處使，合心、合力幹事業的壯舉！
