新冠病毒釀成出乎所有人意料的全球大流行，全球經濟因此幾乎處於癱瘓狀態。
沒有人能準確估計疫情結束的時點，但有一點可以確定的是：這場空前的疫情，勢必對未來全球產業分工、地緣經合與政治產生深遠的影響——
疫情發展中的全球格局，也就是疫情後時代的政經格局。
一、疫情分兩種：中國和其他
新冠疫情已經到了如火如荼的階段，全球累計確診人數突破200萬例毫無懸念，現有確診數高達145萬例。
最低級的RNA，給地球上最高級的人類，帶來了巨大的麻煩。
新冠疫情實時動態
站在當下，如果把疫情用一刀切的方式進行劃分，那就是——中國和其他國家。
如果想切成大塊，那就是——東亞經濟體和其他。
新冠病毒就像一個泥潭，幾乎所有國家和地區陷入其中，如今可以說在岸上的大塊頭只有中國，將上岸的是韓國，緊隨其後是日本。
面臨同樣的病毒威脅，國民自律性差異戲劇性地把區位疫情發展階段錯開，東亞已經考慮如何謀生，而其他想著逃生。
美國新冠確診人數
在泥潭裡掙扎的，還顧不上想未來的復甦；而在岸上的，和孤島上的魯賓遜差不多，賴以生存的外需供應鏈、外貿預期收入短期被砍斷了，中期能恢復多少很難估計，被迫進入荒野求生模式。
＊【CNBC：衛星圖像顯示美國經濟進入停滯狀態】美國消費者新聞與商業頻（CNBC）最新報道，衛星圖像再加上其他照片證據和替代數據來源，表明美國經濟活動已經陷入了嚴峻的停滯狀態。來自航天技術公司Maxar Technologies、遙感衛星數據公司Planet Labs、衛星數據分析公司Orbital Insight收集的衛星圖像顯示，美國繁忙的高速公路在高峰期空無一人，度假勝地成為鬼城，港口航運活動也在急劇下降。
＊銀行草根調研：出口對某地影響還是蠻大的，就跟2月份國內疫情按下暫停差不多。一個做小家電的，掛燙機什麼的，以前全是做出口的，現在沒訂單了；還有做小旗子的，現在體育賽事什麼都沒了。這次跟18年不一樣在於18年是有收入，利潤縮小；現在是沒收入。小型製造業現在訂單被砍了，復工沒訂單，最多還能撐兩個月。
歷史告訴我們：沒有人能阻止衰退，放再多的水，再多的公共投資，在經濟週期的視角里只是杯水車薪的點剎——就像歷次大衰退那樣，承受經濟大週期裡該承受的，直至市場被動出清，自然復甦。
二、已上岸者的艱難選擇
現在帶給已上岸的嚴峻選項有兩個：1.如何在餓著肚子的情況下不讓體力透支；2.如何組隊，儘可能保證生存質量。
（1）中國的選擇
憑意志努力活好
是體力消耗最大的倖存者。那不免要像前幾次經濟危機那樣勒緊褲腰帶，而且這樣飢餓的滋味恐怕更甚於前幾次：2008年底的GDP是32萬億，而如今是99萬億；企業槓桿率同期從95%到2019年的151%；居民部門槓桿率同期從17%到2019的接近60%。未來出口自然撇去不談，體質上靠自力更生來推動經濟邊際改善效果恐不如前。
如果政府企業再舉槓桿投資（提升赤字率以及發行特別國債已箭在弦上），與西方的經濟停滯錯開了起碼3個月，新投資方向是個問題：傳統基建會加劇新產能過剩，而新基建的體量則遠不及傳統基建，容量過小；
如果靠刺激內需，居民高槓杆下的消費這幾年已出現擠出效應，疫情衝擊下的收入預期下調（失業，降薪），資產價格正在下跌，財富負效應成了趨勢，內需能起來多少和持續多久要打一個問號。
或許，這就是為何春節後遲遲不見新版經濟刺激計劃出臺的原因。
和非典疫情發展的南轅北轍，效法當年無異於刻舟求劍。海外疫情的超常規擴散更令當局很難做出一個決策。
不如就先餓著吧以觀其變，餓得不行了打點滴，再不行遙指前方梅林讓大家口舌生津繼續熬一下，最近的定向降準，LPR漸進式的下調，都可以歸為滴灌政策，以靜制動其中也頗有些無奈的意味。
拍個腦袋的話，按照最新G50經濟救助計劃，以中國的經濟地位，因疫情淨增（名義）7000～8000億美元，即人民幣2～3萬億或GDP的3%可以承受，有待兩會明朗。
伸出援手看關係
引人注目的是，地球村裡的綠巨人一個大意深陷泥潭裡，感染病毒數後來居上，拿下了全村第一。
對於綠巨人的施援頗費思量——岸下是最強隊友，岸上是最勁對手。
不能不救，綠巨人陷得越深，虹吸效應越強，畢竟泥潭還100多號人在掙扎，G8中的G5都淪陷；也不能全力拉上來，他塊頭比你還大，弄不好把你重新拖進去，就算費盡心力拖上來了，他恢復過來了又當回美國隊長，今年還有大選，和綠巨人的相處關係更顯得微妙。
現在的策略就是相信綠巨人自己能費九牛二虎之力爬上來，萬一有深陷可能，再搭把手，目的是別讓他繼續沉下去。
綠巨人也心知肚明，這回鐵定自救。不僅把水龍頭擰到了最大，還打算再砸出2萬億美元——相當於年GDP的12%，G20確定的5萬億 抗疫計劃的40%。空前的規模。
有鑄幣權就是任性……呵呵，又想效法2008年那場金融危機，最後讓全世界買單。
對於塊頭不大，有戰略（隊）價值的，有陣營爭取可能的夥伴，我們本來就開了小群，群主這時候必須發人氣紅包：兩伊，巴鐵，柬埔寨，塞爾維亞，意大利，名單上還有西班牙，老撾，菲律賓，委內瑞拉。
從目前朋友圈的響應度來，中國的朋友圈並未拉緊了新朋友，還是那些對中國深深依戀的老朋友，甚至於在西方政客和媒體的鼓譟下，頻繁在群裡被@到，莫須有地要求中國進行賠償。
地緣關係，是歷史演進的平衡，農夫救了蛇，最後犧牲的還是自己。
獅子天生就是森林之王，施恩並不足以讓百獸馴服，唯有不斷強大自己，實現民族的偉大復興，才會讓自己成為百獸不得不服的王者。
＊外交部副部長羅照輝表示，中國政府已經宣佈向83個國家以及世衛組織、非盟等國際和地區組織提供緊急援助，包括檢測試劑、口罩等醫療物資。截止3月26日，全球新冠肺炎確診病例超過40萬例，中國已派出7支醫療隊馳援6個國家。
＊塞爾維亞總統武契奇發表電視講話，宣佈塞爾維亞當即進入緊急狀態。期間武契奇強調，困難來臨之時，我們不能寄希望於歐盟，“歐洲的團結是不存在的”，是“童話”，唯一會向塞爾維亞伸出援助之手的只有中國。
（2）日韓的選擇
倖存者聯盟裡，日韓抗疫自救都是激進的。
專心自救，利己不利他
韓國在補充預算11.7萬億韓元（兩個月內執行75%以上）之後，再承諾了100萬億韓元的小企業緊急經濟措施，合計接近了1000億美元，gdp的6%；
東瀛央行不僅挽起袖子股市債市一頓買買買，28日宣佈將盡快推出史上最強經濟刺激計劃，超2008年（56萬億日元或5000億美元），不輸美國救市水準。
——韓國基本上岸，復工復產指日可待；日本變數還有，但是相對一個人口超老齡化，國民多達2億的國家來說，當前宣佈的緊急狀態很可能是種對外策略，讓腳丫子沾著新鮮的泥巴沒什麼不好——這反而可以心無旁騖地專心自救，堂而皇之地不考慮反哺。
抱緊中國大腿，是歷史性的選擇
中國（早已）是日韓雙邊第一大貿易伙伴。無論從地緣、文化、產業分紅、經濟互補都呈現出日益密切的經合關係。
在2月疫情期間，政府與民間與中國互動最積極的也是日韓——中國儘快控制住疫情，復工復市符合三國利益。
而很快康復的中國，也將彼時滴水之恩，以湧泉相報——
山川異域，風月同天
馬雲 捐贈口罩
接近自愈並全力復甦中的中國製造業與市場，對日韓來說都有至關重要的意義，誰都不能確定衰退會持續多久，近水樓臺先得月的幸運足以驅動近鄰放棄一些堅持，拆除一點壁壘，讓渡一些利益。
三、展望
抱團取暖是幸運者聯盟的最優策略——東亞經濟體可能是前所未有地接近人類命運共同體。
畢竟三國合計的GDP達到21萬億美元，相當於全球的24%，人口超15億，如果步調再一致點（日韓擱置貿易爭議，共同合作），還是很有希望領先抵達綠洲。
對日韓來說，身邊這個龐大的市場足可信賴與依賴；對於中國來說，在全球分工體系重定位的艱阻道路上，大有希望從新朋友圈收穫意外之喜——與日韓的半導體，顯像，電子化學，精密機械等領域技術合作機會將會較以往多得多，事實上在A股科創和主板的IPO裡已閃現日韓技術背景的科技研發企業。
——儘管最近日本主張用政府補貼的方式鼓勵企業回遷國內，被國內視作不和諧的聲音以及產業的威脅。但就如中國在與美國貿易戰的漫長過程裡，一國如果警覺國家安全受到威脅的時候，勢必會產生扶持戰略性產業的應激反應，而這種反應不需要進行過度解讀。
疫情後時代，談判始於2002年的中日韓自貿區，談判主導權將向中國傾斜，達成談判或近在咫尺。
多少年後，人們或許回望感嘆：在2020年，那是一個春天，是那個病毒在東亞畫了一個圈……
本文關鍵字：後疫情 新冠病毒 地緣經濟 中日韓自貿區
