4月14日，董明珠亮相央视财经《对话》节目，与陈伟鸿就复工复产进行对话。
节目中，董小姐回答了多个热点问题，金句频出。
听她怎么回答直播带货、复工困难、再招5000人的！
近期过得如何？
董明珠表示，销售数据是不好的，但也有好的一面，就是“在疫情面前，我们选择了勇敢的去面对”，当政府提出能不能做口罩机要求时，尽管没有做过甚至没见过口罩设备，我们依然去做了。
口罩是格力现在的重中之重吗？
董明珠表示，没有。格力开始只做口罩机，后来听说市场上有不合格的口罩。“我觉得很奇怪，做一个口罩，这么简单的事，还会做不合格吗？这口罩造假到底你能赚多少？这是赚了昧良心的钱，就不应该做这些事情！所以我开始生产口罩。”
为什么口罩在涨价？原材料上涨、要用好材料都是原因，比如我们用50克的熔喷布，成本就比别人要高一倍。
前期也有人问做口罩赚了多少钱，我说我们真的还没赚钱。为什么这么说？因为我们前期的设备投入报废了很多，包括在生产口罩过程中，我们反复研究了很多细节。“
有时候当你选择做一件事，可能你真的是吃了很多的亏。”疫情改变了很多，但是在对品质苛求这点，格力一直没有变？
董明珠表示，是的。我们还做了一件事。春节前，我正好在北京听说了武汉的情况。我们最早是研究280净化器，它可以杀病毒和细菌。一听说这个事情很严峻，我就立马跟我们研发团队通电话，马上启动研究。我们的研发团队根据现在的病毒状态做研发，用了两个月的时间，逐步对病毒建立起越来越清晰的认知。
这个病毒最讨厌的是人传人，而且它传播性特别强。我总不可能让每个员工都在两米开外工，必须要解决这个问题。所以我们就在原有的280净化器基础上，专门针对新型冠状病毒做研究。
研究净化器的这批人让我感到很欣慰，尽管这个季度我们没有效益，没有利润，但是我觉得很高兴，高兴什么？高兴这批年轻人在疫情当中成长了起来，他们感觉到自己存在的价值了，他们做了一件非常有意义的事情。
怎么看待直播带货？
董明珠表示，当大家都在往这方面走的时候，“我觉得依旧要坚持线下，打通线上线下。第一个线下带动就业，第二个是希望把线下店变成体验店，变成和客户面对面交流的场所，让客户感受产品。我不希望让格力五六十万线下门店员工失业。”
还要继续再招5000名新员工？
董明珠表示，“因为我们一定要自主创新，支撑自主创新一定要有人才。”人才不是一天就能出来，是要培养的，可能要培养10年8年，才能把人才培养出来，他能够独立或者是他能够形成自己的一个团队。如果不招大学生，以后可能就断层了，所以这个投入是必须要的。
格力旗下新成立的医疗公司是否释放出格力未来战略当中可能会包括进去医疗产业的信号？
董明珠表示，是的，因为这次疫情中，我们做口罩，做口罩机，做体温枪、护目镜，像这些东西我认为技术含量都不高。未来要提高病人、医生等每一个个体的健康、安全以及提供及时救治所要具备的一些工具，我觉得我们应该去做研究。
“这几年来我是舆论风口浪尖上的人物，我觉得大家把我看得太神奇了，我并不神奇，我是一个普通人，我只是在尽一份责任。”我不可能说今天投资10个亿，明天就可以做1000亿，马上就可以把别人打倒。不是的。这必须要有沉淀的过程。所以医疗设备投10个亿，大家不要寄希望说董明珠投了马上赚大钱了，不会的。
所以我希望我的股民要正视格力的未来，格力的竞争力是什么？格力的竞争力是创新，是培养人才队伍，是对品质的追求。所以这是要有一个过程的。
