博士後真有能力嗎?你怎麼看?

冬至73920733


博士後肯定有能力,但能力只是一個外在指標,是末,並且這個博士後是保護他自身的,與他董事長的職位能力無關,博士後只是你們董事長自身的護身符,而要帶領一個企業的能力卻不在學歷上,中國的易學可以告訴我們這個能力到底是什麼,實際你也有,每個人都有。

所謂領導能力在易學領域就是五行火,六親為官鬼,所謂官鬼並不是迷信上所說的鬼神,易學裡的官鬼的定義是克我者為官鬼,一切束縛我身者皆為官鬼,政府,法規,包括道德規範以及責任心皆為官鬼,實際真正的能力恰恰就是這些束縛我們的東西,這些束縛我們的東西是能力的內在核心,是內因,而這一切束縛我們的東西用通俗一點的話講就是道德。

古人講德者本也,財者末也,這裡的財是指技能,技能是末位的,也就是博士後是末位的,德才是本位的。德為官鬼,妻財生官鬼,官鬼是規矩是君子,所以古語有財奔君子之說。

學歷只是一個人擁有多少知識的證件,知識五行為土,六親為父母,父母就是生我者,一切覆蓋我身者,也就是知識只是覆蓋個人的,最多也就能多覆蓋幾個人。

所以你們領導的學歷是覆蓋保護他自己的,與單位工作職位無關,學歷可以讓他得到職位,但並不代表他能治理好公司。

而董事長這個職位是官鬼,妻財生官鬼,德才能吸財,並且這個財是長久之財,有很多爆發的,但往往沒過幾年就落寞了,所以要想得長久之財,必要守德。

所以中國的漢朝要當官採取舉孝廉的形式,實際就是要選有德者,這樣才能吸財,才能令國家富裕。

當然並不是說知識不重要,只是說德為根,知識只是枝葉。

易雲同聲相應,同氣相求,作為個人,並不能改變他人,那就改變自己,我們自己做一個有道德,有規矩的人,那麼同氣相求,你就會走出公司的共業,迎來自身的別業。

地震有人去世,但也有活下來的,我們堅守底線,爭取做那個活下來的人,感召屬於自己的好運,然後有能力或許自己也可以做個有能力的董事長,讓一方受益,你說這多好,是吧。


麒麟易學


術業有專攻,一點不假。

比如說格力空調的董明珠,學歷並不高吧,可為什麼她就能把格力這個企業搞得如此紅紅火火走向世界呢?

我認為主要是她具有多年的豐富實踐經驗,以及她卓爾不群的天賦,造就了她不同凡響的業績和輝煌的人生。

反之,行業不對路,拉郎配,再加上覆雜的個人原因,再折騰也是瞎忙乎,白白耗費時間和精力。

有時,學歷真還不是太重要的東西,重要的是專業,精通,創造和超越常人的思維和工作能力。

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高粱179816305


前言

對於這個問題教導主任認為:能力是一個很抽象的概念,它包含的內容很廣,比如工作能力,辦事能力,交際能力,科研能力,分析能力等,而不同的能力應對不同的場合有用,有的能力在這上面有用,但是拿到另一個地方去,未必展示得出來,所以單從一個方面去否定博士後的能力當然是不合理的。

每個人都是放錯了位置的金子

我們有句古話說的好:每個人都是放錯了位置的金子。而且,我們的詩仙李白也說了:天生我材必有用。

博士後同樣也是,他在科研方面的能力肯定是沒的說,寫論文的能力也肯定沒的說,但是經營企業卻不一定強,不一定能夠給企業經營效率帶來改善,這是很正常的事情。每個人都有自己拿手的領域,以一個本科生或者是專科生去做對比然後來否定一個博士後的能力是不合理的,當然反過來照樣不合理。

研究者的思維固化

作為一個經常搞研究的人來說,思維很容易固化按部就班,做什麼都想要嚴謹,謹小慎微,做研究就是這樣,做個啥都要有依據。找不到依據的東西就不能幹。

經營企業有時候不是這樣,我們都知道,收益與風險同在。敢打敢拼經營企業更容易上道,這就是我們經常說的:企業家精神。其實,企業家精神就是一種敢於冒險的精神。

而做研究的人這個精神很容易被固化的思維給磨滅了,而在這方面,相對於博士後來說,專科或者是本科的人更有優勢一些。

我們自己觀念的固化

在生活中,我們是不是經常會聽到這樣的話:還是大學生呢!這都不會,好像上個大學就變成全能得了,啥都得會,炒菜做飯,接電線,安燈泡等等。

到博士後這裡我們也會這樣覺得,博士後,這些都小菜一碟,博士後就要啥都會,其實並不是這樣,術業有專攻。

總結

所以,對於這個博士後真的有能力,我怎麼看。

我覺得博士後能力肯定是有的,但是這個能力不一定在經營企業上。

那麼為什麼他能夠做董事長呢!其實你已經給出答案了。

國有企業,他即便是企業,但是也有不同於企業的東西,國有企業裡面的領導都是有職位的,屬於公務員,公務員都知道的吧!對學歷的要求高於能力,這是不同於私營企業的,而他又是清華博士後,這個就順理成章,很容易解釋了。


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