装修云管家工程管理APP让管理更便捷

经历数十年的发展,企业的工程项目管理的方法论已经比较成熟。在传统工程项目管理模型中,往往以“质量安全”、“工程进度”、“投资控制”三个要素为关键点对项目进行管控。同时,传统的工程项目管理IT系统也依照上述管理方法论建设而来,在过去的十几年里,在帮助企业在工程项目管理特别是投资(成本)控制方面发挥了重要的作用。

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工程管理软件


然而,由于工程管理具有“现场”、“多相关方”的属性,在与工程现场相关的诸如进度、质量、安全管理、协同等问题上,传统IT往往不能做到迅速反应。具体到工程项目管理层面,目前市场上工程项目管理云产品在功能上多以移动应用、现场质量安全、进度管理功能为主,旨在帮助企业解决现场应用、移动应用、多方协同的问题等。

1、从施工管理到物业维保的全生命周期产品,可通过装修云管家工程管理app来实现对施工现场的质量、安全、进度、设备、物料等管理,同时能高效、有序的管理现场的繁杂工作,提升工程现场的工作效率和执行能力,实现“零距离”的精细化现场管理,并及时发现问题、调整工作安排、控制潜在风险,同时也提供存储系统帮助企业降低存储成本。

2、在地产项目交付阶段可使用移动验房APP提升查验质量与效率,装修云管家移动验房APP主要应用在住宅交付前和交付过程中的质量控制,支持毛坯和精装房查验。与以往的工作方式相比,移动验房更加高效、便捷,标准化的工作项和指导手册让工作更加规范、统一,管理层可以实时查看查验进度和问题分析,减免了繁琐的汇报,让所有问题有迹可循,便于追溯,最终实现提升质量、完美交付。



在深入洞悉工程人员在工程管理过程遇到的切实问题的基础上,通过工程施工现场工程管理+移动验房,助力现场质量安全进度管理,从功能上完全替代了PC端的现场质量、进度、竣工等模块,更重要的是,这是一个基于移动化全新应用,整合工序管理、工程检查、实测实量、工程巡检、进度管理、移动验房、数据看板等,为企业提升效率、促进质量和降低成本。


装企使用装修云管家工程管理APP意义:
1、互联网+APP工程管理系统将项目业主、监理、总承包、分包单位纳入,实现了项目层级的质量管理共享。过程检查、实测实量、工序验收、移动验房、工程巡检五大模块实现了有机结合。
2、从事后补录整改到过程实测控制、智能化整改,从各方数据隔离到甲方、总承包、监理方数据共享,降低了沟通成本,群策群力,提高了管理效率,利用互联网工具进行工程管理对项目现场质量管理有着重要的探索和引领作用。
3、该互联网+APP手机管理软件系统应用成功,成为互联网时代工程管理与互联网对接的典型案例,应用过程简化、追溯性好、节省时间、自动化集成统计、提高功效。成为过程工程管理的有效手段。

4、该系统现场基层管理使用、例会总结、直观。解决过程检查、实测实量、工序验收的效率问题。从反馈不及时变成及时,降本增效。
5、系统变化多端,适配度高。结合集团公司的管理,总结好的经验,可对系统改进完善,与企业质量管理系统衔接。项目在施工管理中应用,利于施工企业的推行。
6、APP管理资料与实际项目过程管理资料相结合,包括现行资料规程规定的表格样式,减少资料管理的重复性工作。如施工日志。
7、适配公司管理体制,可集成互联网大数据,对单项技术应用效果进行大数据分析,改进并提升建设质量和效率。
8、采用“小米模式”,致力于基层需求,提高功效层级,经大量体验优化完善后,将单项模块进行系统集成,进行数据接口打通,完善项目的系统应用全面性。

综上,本着关注基层员工的需要目的,推动信息化,在运用中检验信息化的成效,各层管理权限不同,获得的信息不同,满足不同管理层级需求。采用互联网+管理模式,使管理和信息技术融为一体,可用易用,容易被整合,持续优化系统,细化到作业指导书,细化到工序级别,集成使用者,降低使用成本,数据信息共享,使基础数据融会贯通,提高工作效率。


随着工程管理需求与互联网应用不断整合,会有更多的板块融入到互联网管理中,进一步综合、深化设计,定能够成为,为企业和项目所用的,核心管理手段之一。使其成为企业和项目,真正用的上,用得起,用的好的工程管理软件,为建筑行业贡献新力量,创造良好的经济和社会效益。


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