病毒在不斷的演變,疫情在不斷的蔓延,世界在不斷的變化,經濟在不斷的下行,金融市場在不斷的動盪……不確定性在不斷的進化。中國90%的保險機構沒有經歷過危機的檢驗,更沒有應對危機的經驗;此時,請認真思考30個問題。
——小城不小說
全球經濟(十大認知)
新冠疫情的悲觀情緒已經開始蔓延,其影響涉及所有行業,從全球範圍來看,包括:
- 全球企業商業模式發生戰略性轉變,
- 全球企業破產、併購增加,
- 全球信用缺失,
- 全球股票市場和債券市場極度不穩定,
- 全球能源市場和糧食市場極度不穩定,
- 全球資產貶值,違約劇增,
- 全球史無前例的經濟下滑,
- 全球失業率攀升,
- 全球生活消費品價格攀升,
- ……
- 全球(地球村)在從“村村通”走向“村村封”。
全球保險(十大變化)
國際疫情衝擊下,全球保險業也難逃劫數,疫情對保險業的影響也開始顯現:
- 全球保險業面臨資本壓力(新資本缺乏/資本成本升高、資產價值下跌),
- 全球保險業淨投資收益降低(非暫時減值),
- 全球保險機構都考慮尋求成本和費用控制措施,
- 全球保險機構因疫情影響的財務結果開始顯現(業務量急劇下降),
- 全球保險機構部分資金流動性開始出問題,
- 全球壽險業保單貸款開始增加,
- 全球保險業客戶因財務壓力開始考慮減保、退保等,
- 全球保險業的投資開始向安全資產轉移,
- 全球保險監管要求開始增加,
- ……
- 全球保險業的商業模式正在悄悄發生戰略性轉變。
全球機構(十大法則)
當前,除了認知疫情影響之外,我們需要思考全球風險觀、全球經濟危機觀、全球金融危機觀等,更需要思考如何熬過這個冬天並活下來:
- 保證公司上下對於風險認知的統一,
- 保證公司資本充足和充足的流動性,
- 保證公司銷售和客戶服務的正常運行,
- 保證公司資金運用的安全和流動,
- 保證公司的穩定和人員的穩定,
- 保證公司相關利益方的利益,
- 保證公司運營成本的最小化,
- 保證公司風險管理舉措得到落實,
- 保證……
- 保證公司在“危”中找到“機”,
- 保證公司戰略調整的未來適應性。
最後,讓我們切記“每一次深度危機都會留下一個故事,這是指向未來的敘述。”