1，猶猶豫豫
猶豫是成功的盜賊。在競爭的格局裡，王牌只有一張，要麼出手，要麼出局。鴻門宴上，項羽猶豫不決，最終江山拱手讓人。
阿里巴巴上線的時候，因為模式問題，馬雲與高層產生分歧。有人建議調整並緩推，馬雲火了，說：“等調整好了，時機就沒了，現在、立刻、馬上按照我說的去辦。其他事情，以後再說！”
世上沒有一個偉大的業績是由事事都求穩操勝券的猶豫不決者創造的。只有那些搶佔先機的人，才擁有取勝的資本。
正如馬雲所說：“人的等待想法越重，他失去機會的可能性就越大。”
2，狂妄自大
《禮記》中說：“君子不自大其事，不自尚其功。”意思是說，有德行的人從來不誇大自己的功勞和曾經的業績。
一個清醒的企業領導者，一定是謙虛謹慎，低調包容，如果順著自大的衚衕走，就會進入無知的庭院。
正如《弟子箴言》所云：有一分謙退，便有一分受益處；有一分矜張，便有一分挫折來。
朝鮮戰爭爆發後，美軍王牌第24師投入戰場。師長迪安輕蔑地將朝軍稱為“農民軍”，還狂妄地說：“我很想嚐嚐平壤冷麵。”結果，24師全軍覆沒，迪安也被生擒。
成功的企業家，面對成績永遠是戰戰兢兢。正如任正非所說：華為沒有成功，只有成長。
3、做事拖延
多少老闆並不知道，時間效率的三大殺手：拖延、猶豫不決、目標不明確。
比爾蓋茨說：“很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習。”
西點軍校軍規：拒絕拖延。如果你拖延、逃避，就會找出一百個理由來辯解為什麼不能夠把事情完成。
所以，對渴望成功者而言，拖延是一種病，得治！
沃爾瑪以高效和服務聞名於世，其創始人山姆•沃爾頓有一句經典名言：“今天能完成的事，為什麼要拖到明天呢？
“任何事情想到就去做！立即行動”！這個理念應滲透到企業的血液裡。
4、三分鐘熱度
世界上有80%的失敗都源於半途而廢。
三分鐘熱度，是人們常說的一句俗語，也是很多人不能取得成功的根源。做事蜻蜓點水，不能堅持不懈，放棄的不是困難，而是成功的機會。
赫伯特是一個商人，他得知巨大的黃金寶藏正沉睡在普爾頓莊園的地底下，他瞞過莊園主人，買下莊園，開始挖掘。挖了底朝天，可是一無所獲。他選擇了放棄，約翰接手了莊園。約翰指揮工人在赫伯特挖掘過的坑裡又挖了一尺，找到了寶藏之門。
事業何嘗不是一次挖掘寶藏的過程，只有堅持到最後的人，才能稱為勝利者。成功永遠屬於耐心等待的人。
不要羨慕別人運氣好，運氣只是別人在你選擇放棄時多堅持了三分鐘而已。
5、害怕拒絕
有人採訪一個成功的企業家，成功的秘訣是什麼？他說：“真的沒有什麼，我只是臉皮比較厚而已”。
馬雲有一次演講說道：“有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。”
被拒絕了40次，一般人早就一蹶不振了。可是馬雲沒有，他依然選擇第41次努力。所以他成功了，所以他叫馬雲！
據統計，48%的推銷員找過一個人之後不幹了；25%的推銷員找過兩個人之後不幹了；12%的推銷員找過三個人之後繼續幹下去，80%的生意是這些推銷員做成的。
害怕拒絕，無非是為了面子。任正非說過：“幹大事的人從來都不要臉”。沒有死皮賴臉的精神，哪能幹成大事呢。
6、自我設限
人們在心裡總是習慣默認一個“高度”，常常暗示自己：這麼多困難，我不可能做到的，也無法做到，成功幾乎是不可能的。
“心理高度”就是人無法取得成功的重要原因之一。它像一塊巨石，橫亙在你的事業成長道路上，阻礙著你前進。
美國著名企業家唐拉德·希爾頓說:“許多人一事無成，就是因為他們低估了自己的能力，妄自菲薄，以至於弱小了自己的成就。”
保持積極心態非常重要。拿破崙·希爾說：“積極的心態，是心靈的健康和營養。能吸引財富、成功、快樂和身體的健康。”
認為“我不行”，你就永遠不行；認為“我做不到”，你就什麼也做不到！
7、逃避現實
逃避本質是趨利避害，本身無可厚非，但不能上癮。一遇到問題和困難，就選擇逃避，也就失去了成功的機會。
任何事情，不是沒有解決辦法。所謂的沒辦法，都是沒有認真想辦法的託詞。有些問題並不是你逃避了它就不存在了，逃避只能是掩耳盜鈴。
曾經跟一個企業家探討解決問題的認識，他說：“下智揹負問題，中智解決問題，上智消解問題”，非常精妙！
魯迅先生說：“真的猛士，敢於直面慘淡的人生，敢於正視淋漓的鮮血”。對一個領導者來說，這不正是問題和困難嗎。
接受問題和挑戰，是勇士！逃避現實和困難，是懦夫！
8、總找藉口
藉口，就像癌細胞，會侵蝕一個人乃至一個團隊健康的肌體。藉口多了，想法就少了，執行就弱了，結果也就沒有了。
你一旦為自己找到一個錯誤的藉口，你不久就會再為自己找到一百個藉口。所以，團隊必須對藉口說“不”。
一個總是為自己找藉口的人，在工作中永遠不會有成果，也永遠得不到他人的認可和尊重。最終只會成為一個失敗者。
洛克菲勒說，我鄙視那些善找藉口的人，因為那是懦弱者的行為；我也同情那些善找藉口的人，因為藉口是製造失敗的病源。
不要找任何藉口來掩蓋你犯下的錯誤。正確的做法是：我錯了，馬上改正！
9、拒絕學習
在微軟公司，有一種強烈的學習和分享文化。比爾•蓋茨說：“你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會。”
彼得·聖吉《第五項修煉》中說：未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，並有能力不斷學習的組織。
華為也是學習型組織，任正非要求，華為的每一個員工都要持續學習，並作為提拔幹部的標準。他說：“員工有不學習的權利，公司也有在選撥幹部不使用的權利”
市場競爭，優勝劣汰。企業生存的第一要義就是學習和理解。懶於學習的人，實際是在選擇落後，實際是在選擇離開。
10，忽視細節
《道德經》中說：“天下難事必作於易，天下大事必作於細。”細節就是一個個小事，小事做不好，大事肯定做不成。
喬布斯就是一個在細節上瘋狂追求完美的人。有一個週末，他給工程師打電話。工程師嚇一跳，以為發生了什麼大事。原來，僅僅是因為產品上某個圖標顏色稍稍淺了一點，而這僅是一個不仔細觀察都無法發現的小小的細節而已。
宗慶後也是一個關注細節的領導者，有一次記者拿著娃哈哈礦泉水問：“條形碼有多少個數字？”“13個”，宗慶後脫口而出！
馬雲總結得好：做企業，贏在細節，輸在格局。
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