如何看待東風雷諾散夥?來聽聽雷諾車主的心聲

這幾天,全網在傳“東風雷諾解散”、“雷諾退出中國”……作為一名雷諾車主,看到這個消息,我內心十分傷感。


如何看待東風雷諾散夥?來聽聽雷諾車主的心聲


消息傳開後,大多數媒體都站在局外人角度分析雷諾的失敗,但很少有人從車主角度去看這個問題。今天,我以一個用戶的角度,去聊聊雷諾退出中國的話題。首先,我說下產品和售後服務,畢竟這兩方面是車主對這個品牌最直觀的感受。


產品層面:永遠只符合小眾群體的需求


如果一家車企無法在市場上生存,通常有三種情況,一是車本身很爛,二是車不爛但消費者不認,三是營銷和服務做得太差。雷諾是屬於哪一種呢?通過近三年的使用情況,我覺得主要是後兩種。


雷諾車不爛,甚至在某些方面,超越了同級別很多對手。比如漆面塗裝質量、底盤調校方面都很不錯,設計也很棒。以我的卡繽為例,全車沒用一根線條,只通過曲面的凹凸起伏,就能營造出很協調、耐看、雅緻的外觀,很贊。


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不過,縱使雷諾有鮮明的優點,但平庸和短板也很多。簡言之,它的綜合產品力不強。比如,組裝品質一般、配置不夠豐富、整車可靠性和耐久性不出眾。至少,在科雷傲、科雷嘉、卡繽等車友圈內,很多車主也有反映那些問題。


如果雷諾車的優點,比較符合中國消費者的口味,那麼它就容易熱銷。然而很不巧,雷諾的亮點不是廣大中國消費者看重的,如果它不做自我改變,只能是永遠“水土不服”。


中國消費者注重什麼?至少滿足空間大、耐久性好、經濟性好、配置豐富這4點,才有市場走俏的可能。很可惜,雷諾一樣不佔。


而雷諾在歐洲之所以賣得好,是因為歐洲消費者的口味,跟中國有很大不同。歐洲人更在乎操控、經濟性、安全性、設計,而這些方面雷諾在歐洲做得都不錯,再加上價格實惠,所以賣得好。


另外,別忘了,雷諾這個品牌在100年前就誕生了,很多歐洲老一輩人都開雷諾,這就是所謂的“先入為主”。但在中國,雷諾沒有這個先天優勢。


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雷諾若想在中國打開一片市場,重中之重,就是多傾聽中國消費者的心聲,弄清中國人的需求,然後開發出廣大老百姓喜聞樂見的車。可惜,我作為一名雷諾車主,很少收到關於產品和服務的回訪調研,即使提了意見,雷諾官方也沒有任何反饋。除我之外,很多雷諾車主也有類似體會。


雷諾也很少搞官方車友活動,從沒有過雷諾官方領導和車主們打成一片的情景。很多車友會活動,是車主們自身發起的,雷諾官方不管不問。


這種高高在上的態度,對於這麼一個認知度較低的品牌來說,是非常可怕的。是你自己想進中國市場分一杯羹的,而不是中國消費者主動請你來的。擺出一副清高的姿態,給誰看?當然,後來我瞭解到,這主要是法方的問題,中方還是想積極迎合中國消費者的。但法方不願意改產品,不願意定低價,不願意傾聽車主……各種不願意,那你就不怪今天的結局。


其實,雷諾早在上世紀80年代初,就將雷諾18轎車進口到中國,1993年雷諾和三江航天集團合資,再到後來主營純進口業務,最後到2013年東風和雷諾合資……掐指一算,雷諾在中國摸爬滾打了將近半個世紀,怎麼也算得上是中國閱歷豐富的海外車企了。


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但是,不管經歷過多少挫折,雷諾還是不願為中國市場做改變,如同高盧雄雞般一般犟,不愧是地道的法國品牌。雷諾在中國的產品,幾乎照搬海外車型,沒做過多本土化處理。好處是保留原汁原味的法式味道,壞處是“水土不服”的困難依然存在。


售後和營銷:沒有突出競爭力


接下來聊聊售後服務。


如果一家車企的產品力不出眾,但有一個好的營銷和售後服務,那它也可能在市場上站穩腳跟。不過,雷諾的售後服務……我覺得不差,但也不是最好。


在這個時代,“不好不壞”是最大的硬傷,尤其中國車市從增量市場變成存量市場後,服務就越發重要,它是留住客戶的重要因素。在客戶的眼裡,往往只有兩種服務——優質服務和其他,後者就包括平庸和差評的服務。很遺憾,雷諾的售後是屬於平庸的類型,跟大多數品牌的4S店沒什麼兩樣。


如果服務品質乏善可陳,那至少網點要多,但偏偏雷諾4S店的網點又特別少,很多人因為當地沒有4S店,直接打消了購車的想法。


營銷方面,雷諾在中國的傳播聲量小得可憐。有沒有哪部經典電影,一聊到它就讓你想起雷諾車?還真難想到,對不對。但其實泰坦尼克號裡傑克和露絲在船艙親吻的那輛古董車,就是一輛雷諾,但是廠家卻很少傳播。


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有沒有哪個偉人,讓你想起雷諾?也很難想到吧。其實鄧爺爺曾經當過雷諾的職員,甚至雷諾還保留他的工牌,可惜,廠家也沒有傳播這段往事……


有太多太多很好的素材,雷諾中國沒有好好地去利用,導致這個品牌在華將近半個世紀,仍跟一個初創公司一樣,沒什麼影響力。最讓我來氣的是,前年世界盃法國隊奪冠,這麼大的一個事件熱點,雷諾完全不去蹭熱度,讓人惋惜,錯失了這麼好的機會。


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總之,無論從售後服務還是營銷傳播,雷諾在中國的表現都非常一般。它能做到的,也是絕大多數品牌能做到的,並沒有什麼突出亮點。


一個認知度低的海外品牌,產品力不出眾,營銷和服務又一般,那綜合起來,它若想在中國打出一片天地,就純屬白日做夢了。


附:我為什麼買雷諾


也許,你看完我吐槽那麼多,肯定會問——當初你為什麼買雷諾?因為作為一個車評人,理應什麼風格的車都要去嘗試,像大眾、豐田、別克等主流品牌,我經常能接觸到。但有些小眾品牌,你不知道哪一天,說沒就沒了,以後更難有機會體驗到,所以抓緊入手了一輛。


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很多小眾品牌之所以小眾,要麼是因為車很爛,比如華泰、川汽野馬等。要麼就是比較貴或太過於個性,比如路特斯、摩根等。而雷諾是為數不多品質還OK,個性沒那麼強(適合家用),但價格又相對親民的小眾品牌。


在10-20萬內,國產雷諾你可以選擇科雷繽、科雷嘉,甚至還有優惠後的科雷傲,進口雷諾你可以買卡繽、風朗等。無論哪一款,它們都很好照顧到家用。


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而且,雷諾不是那種本身就定位小眾的品牌。在歐洲,它可是僅次於大眾的一個主流品牌。為什麼會有如此的差別?要尋找深層的原因,只有你真正去體驗它們的車,再結合對中外消費環境的瞭解,你才知道。所以,我買雷諾車是抱有一定“做實驗”心態的。


另外,正如前面所提到,雷諾保留了原汁原味的法系車味道。如果你想體驗純正的法系車,那這個品牌基本是唯一的選擇。而隔壁的標緻和雪鐵龍兄弟,絕大部分車型已進行了明顯的中國本土化,但相比之下沒那麼純粹。DS品牌雖然號稱很純粹,但保有量不大,不能代表法國人乃至歐洲市場消費者的口味。


有很多網友跟我爭辯,認為雷諾不是純正的法系車。他們的理由是雷諾用了很多日產的零部件和平臺,應該是一輛“套殼的日系車”。持這樣觀點的人,通常沒擁有過雷諾,多數屬於“鍵盤俠”。我們判斷一款車是不是純正的法系車,應從3方面來看:


1、是否使用法系品牌。好,既然你認為很多品牌都互相換標(比如通用),品牌不那麼重要,那我們接著看;


2、是否由法系品牌主持研發。雷諾在中國售賣的每一款車,都是雷諾法國部門親自研發。至於平臺,雷諾和日產都在共享,你也很難說誰是誰的,對不對?至於零部件,你覺得雷諾用了很多日本的零部件,但不光是雷諾,很多德系車也用日本的零部件,難道他們也是日系車?


3、是否符合法國人的口味。判斷一個法系品牌是否純正,就看法國人民是否接受。就好比你跟大夥說,這盤咖喱味的西紅柿炒蛋是地道的印度菜,但如果連印度人都不接受,那你這個說辭就不成立了。


而雷諾在法國是最暢銷的品牌,數據顯示,2019年法國銷量前三名都是法系品牌,其中雷諾年銷量超40萬輛,標緻破37萬輛,雪鐵龍為23.5萬輛,請張口就來的鍵盤俠們擦亮眼睛看看。


一個品牌誕生於法國、在法國研發、又在法國最受青睞的汽車,竟然有人說不是純正的法系車,我實在搞不懂他們的邏輯。


開過同平臺的日產和雷諾車型的人都知道,儘管他們使用相同的三大件,但調校是不同的。日產更偏舒適,底盤軟、動力線性柔和,而雷諾更偏運動,底盤硬朗、動力輸出偏激進。


而我自己的小卡繽,個性也跟同級別其他SUV不同。拋開顏值不談,卡繽的坐姿低、操控敏捷、過彎極限高,這方面超過了很多對手,也反映了法國人乃至歐洲人對家用車的理解——注重操控。一些看似奇葩的設計細節,使用習慣後會很好用,同時兼顧實用和安全性,同時反映了法系品牌不隨大流的特點。


如何看待東風雷諾散夥?來聽聽雷諾車主的心聲


總之,這款小車有很多可挖掘的樂趣,當然,就像前面所說的,它的優點不是廣大中國消費者認可的。


那麼,我們聊最後一個問題,東風雷諾解散後,雷諾車主的售後維護怎麼辦?目前來看,還不用擔心。第一,在國家質檢總局《汽車三包政策》中,要求汽車售後服務必須滿足用戶在整車停止生產後10年售後服務的需求;第二,雷諾中國會統一安排車主相關的後續服務,繼續聯繫4S和授權服務商為車主們服務;第三,雷諾跟日產有比較多的共用件,這就體現了共享平臺的優勢,許多零部件可以用日產的,所以沒太多擔心。


近日,我也諮詢了上海的4S店,他們都表示保養不受影響。我身邊也有出現類似情況的車主,比如有一名是歐寶車主,他車子的品牌已經在2015年退出中國,但現在他的車還可以正常保養,只需去原來購買的4S店即可(4S店已經賣其他品牌的車,但售後仍可以繼續服務歐寶)。


再加上,雷諾並未完全退出中國,商用車和電動乘用車這塊業務還在中國。至於未來是否有進口車,還要看雷諾中國的最終公告。


寫在最後


以上就是我作為一名車主,對東風雷諾解散的看法。如果今年沒遇上全球範圍的冠狀病毒,雷諾可能會在中國推出轎跑SUV阿卡納,還將國產梅甘娜三廂版……但隨著一紙公告,這些計劃瞬間胎死腹中。如今,市場留給小眾品牌的時間不多了,如果你還想買小眾品牌,並能承擔風險,就抓緊入手吧。


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