无论你参加各种活动还是职场培训，当你面对陌生人的时候，你如何更好的介绍自己？大家好，我是某某某，今年二十八，喜欢……在你介绍之后是否有人可以更好的记住你，了解你？认为你是一个有故事，更有吸引力的人呢？
大家都听说过数学家、文学家、音乐家……却从来没有听说过“故事家”。
也许我们可以尝试做个“故事家”，让我们的世界更加绚烂多姿。
提出拥有“故事思维”这一观点的人是美国的安妮特·西蒙斯。她将故事思维应用在商业领域的先驱，曾经创办美国团体程序咨询公司，致力于提高公私领域组织的团队建设及整体协调水平，曾服务的客户包括美国国家航空航天局(NASA)、美国国税局(IRS)、微软公司等。
曾出版《你的团队需要一个会讲故事的人》等，本书是其公认的奠基之作，畅销全球十余年。
本书开创性的提出商家沟通常用的六大类故事，详细介绍了在什么情况下怎样讲述这些故事，从获取投资人信任到赢得商业合同，以及彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面。
本书认为:说故事永远胜于讲道理。作者主要阐述了3个方面的内容:究竟该讲什么样的故事?讲好一个故事有什么样的技巧?怎样才能成为一个好的故事家？
1.讲什么样的故事
柏拉图说：“谁会讲故事，谁就拥有整个世界。”
故事是人类历史上最古老的影响力工具，也是最有说服力的沟通技巧。
安妮特•西蒙斯的《故事思维》告诉我们:怎样培养故事性思维去影响他人，能够激励、说服他人，解决生活和工作中的种种问题，最终达成积极合作。
学会巧妙地运用故事，相当于找到了解决问题的一把钥匙。一个富有真情实感，又具有说服力的故事，可以有效的提升影响力。
本书作者总结了能有效提升影响力的6种类型的故事:
一、“我是谁”的故事。
二、“我为什么会在这里”的故事。
三、“愿景”的故事。
四、“教学”的故事。
五、“行动价值”的故事。
六、“我知道你们在想什么”的故事。
比如我之前工作的那家私企，第一天到公司上班，早日八点，老板准时开会，一上来开始自嗨：“大家放心好了，好好跟我干，我保证到月底都有丰厚的工资、奖金，年终有大奖。” 会后得知，老板每次都有同样的说辞。让人觉得，他只是一个会吹牛皮的人。
一次外出学习到某市，听了某企业家的第一次分享之后，让人觉得他是个有见识、有能力、讲信用的人。
他讲了自己的真实经历。从小生活在大山里，三岁时父亲就因病去世，母亲含辛茹苦把他带大，十三岁第一次和母亲到山外去打工，他梦想着有一天能过上丰衣足食的生活。捡破烂，当服务员，不断地学习，成长，最后一步步成为一名真正的企业家。他说要解救像他一样苦命的人。
这个故事暗含了上面提到过的3个主题：这是一个“我是谁”、“为什么我会在这里”“愿景”的故事。
用故事代替直白的自我介绍，不仅活跃了气氛，而且使大家对这种人也产生了好感、信任和尊重，自然也更容易接受他的观点。
2.讲故事的技巧
l 用身体语言传达情感
作者在书中举了这样一个例子:一个优秀的射手，想让自己的射术更加精湛，穿过森林，走过草原，数月之后又穿过森林，来到阔地，终于找到谷仓的主人，主人告诉射手如何射箭才能正中靶心:“先射出一箭，找来涂料，在箭头处画个靶心即可。”
这个故事就是说，想用一个十全十美的故事，完全符合自己的意愿去影响他人，是不可能的。
在讲故事时，能用到的，最基本的沟通技能和唯一的、最低成本的工具就是你自己。
讲好故事的技巧主要是语言。口头语言只占15%，其余带给听众足够多的信息，主要通过表情、姿势、手势、身体语言，甚至是服装，发型，让人们听到、闻到、尝到你讲的故事，才能有身临其境的感觉。
比如，我们欣赏一个小品或者是一段相声的时候，演员们如果只用语言来表述，这个小品显得枯燥无味，如果再加上一定的声音，气味，或者服饰，立即就能彰显小品、相声的幽默感，能全方位调动观众的感官，把听众引入你的故事，让人有一种身临其境的感觉，让他们用全身体会故事。
l 细节决定成败
细节的魅力，在于让人有一种身临其境的感觉，这也是讲好故事的重点。
作者在书中举了一个关于《快速公司》的封面的故事。主要是惠而浦电器销售人员的培训方法。把销售员安排在一个大房子里，接下来的一周只能使用本公司的产品。
一个从不会做饭的20来岁的销售员，居然学会了用这款微波炉烤制蓝莓脆皮蛋糕。
他把自己的经历编成一个故事。听到这个故事的人都忍不住流口水，一个从来不会做饭的人，用这种微波炉烤出一种香气扑鼻、外表酥脆、里面松软、香甜可口的蓝莓蛋糕，吃的时候再加上一勺香草冰淇淋，味道更是美不可言。
细节的魅力:一个不会做饭的人也能烤出香甜可口的蛋糕。他行，我也一定行。
3.怎样成为一个好的故事家
作者安妮特·西蒙斯在《故事思维》这本书中提出一个非常重要的观点：在我们的辩证思维之外，再加上一个故事思维。在运用辩证思维和理性思维时，我们剔除了情感因素和逸事因素，这也把故事剔除了。
故事性思维是调动主观加上情感，真实的人生经历，帮人跨出“客观思想”，用故事去影响别人。
如果能够通过自己的真诚和尊重，让人们敞开心扉愿意分享自己的故事，首先要真诚地聆听对方的故事，其次要学会有针对性地提问。
只有认真聆听对方的故事，才能知道对方内心的真正想法是什么，从而更好地抓住对方的核心问题，通过剥丝抽茧，慢慢地打开别人的内心世界。
故事的来源主要是亲身经历的故事和从别处听来、学来的故事。
作者在书中为我们提供了七种收集故事的方法:
1. 寻找模板。
2. 寻找结果。
3. 寻找经验教训。
4. 寻找有效可用资源。
5. 寻找弱点。
6. 寻找未来的经验。
7. 寻找故事的回忆。
真正厉害的故事家不是故事讲得有多好，而是能让别人愿意敞开心扉，得出和自己相一致的结论，这才是我们的终极目标。
安妮特·西蒙斯的《故事思维》详细讲述了6大故事模板，7种故事来源，9类讲述技巧，10个情景策略，这是一本非常不错的提高讲故事能力、培养故事思维的工具书，通过讲故事的思维来发掘自己的感染力，创造力和影响力。
复杂的世界，故事为王。
《故事思维》这本书让我们懂得讲故事的技巧和道理，还要通过自己不断地练习，在实践中才能掌握这个影响力极大的重要武器，让生活多点轻松和色彩，充满温情和乐趣。
