一、湖北農批市場整體概況
一超多強，都獨佔各自區域市場份額。湖北的農產品供應主要通過批發市場到農貿市場/超市/生鮮門店的傳遞方式解決，一級批發市場又會傳遞到下面縣級市的二三級批發市場。省會城市由於長期的優先發展虹吸效用明顯，並且早已佔據一級批發市場一哥的寶座，是典型的區域一霸，其覆蓋的區域不僅僅是武漢市，還包括周邊的鄂州、黃石、黃岡、孝感、咸寧等區域，可以讓2小時車程範圍內的農批市場做不起規模，因為在品類和價格方面無法與其抗衡。而相距較遠的宜昌、襄陽、十堰等城市在經濟發展起來後，開始自建農批市場以滿足區域內的消費需要，走的也是武漢的老路。所以在農批市場排名上，武漢的農批市場可以排進全國前十，而其他地區的只能算是面積達到了，其銷售額還是比不上武漢，但這不影響他們在區域的影響力。
無法聯動發展，各自為政。細看整個湖北省的農批市場，其投資主體基本上不是同一家企業，不存在連鎖經營的模式，放眼全國的農批市場，能連鎖經營的很少，除了像供銷社、中農聯、海吉星這樣的國有企業有資金的支持，負責投資一些政策性的區域，其他企業基本上都是在自己區域活動，北京的新發地可能拓展的多一些。做不到聯動發展，必然在信息共享，農產品調配上做不到最優，所以各地農產品的價格和質量會有一些不一致，所以，你會發現你在下面縣城買的蔬菜不一定比在武漢市買到的便宜，有的蔬菜你在武漢市可以買到但在襄陽市不一定買得到，當然，這是誇張的說法，現在沒有什麼在國內買不到的，但價格確實是有差異，儘管都是一級批發商，批發量大的進貨價也便宜，而縣市級的二三級批發增加了運費和中間商價格，難免會使銷售價格徒增。
投資主體多為國企和大型私企。農產品批發市場也是一個重資產投資項目，但這種項目不像住宅地產那樣，可以在建好之後通過銷售迴流資金，也不像商業地產或者物流地產那樣，通過收取市場化的租金在較短時間內回收投資本金，由於其內在的公益屬性，政策上對商戶的租金有管控，為的是降低農產品價格，所以其投資回收期是很長的，能參與這種項目投資的多為大型國企或者上市企業，像供銷集團、海吉星等，而區域政府更傾向於本地龍頭企業來投資經營，像宜昌的三峽集團、荊州的藍特集團，都是地方龍頭，小規模的農產品批發市場也有私人投資，要麼借債撬動項目，要麼投資出現問題，很難做到很好。這些說的是前一階段的投資，現在就不一樣了，現在的資金充裕，但是項目卻很難拿。
沒有很好的回報模式，園內依託運營，園外捆綁其他資源。地產的回報都是通過收租或者銷售解決的，這兩方面掣肘太多，在國家管控農產品價格的大前提下，開發商只能讓利於個體商戶，但資金的壓力不可能讓私企就這麼扛著，畢竟運營等其他方式也能彌補這部分利益，有的農批市場周邊建設有大量住宅小區，通過住宅地產來補虧也是種方式，深圳也用到過，深圳首宗公建捆綁地塊拿公益項目捆綁住宅項目，要求企業為政府建設當代藝術館與城市規劃展覽館，只不過後來沒怎麼用了，還是有法律的瑕疵。另外，通過運營也可以獲取正規收益，B端的大批量採購也能賺得供應鏈價值。
二、湖北各地主要批發市場情況
第一梯隊
主要以武漢為核心，作為湖北一級批發市場，覆蓋武漢及周邊地級市區域，在湖北其他地區農批市場還未建成之前，武漢的一級批發市場可以覆蓋全省的農產品供應。其中，白沙洲大市場和四季美市場是蔬菜果品的主要供應地，海吉星農批市場未來要承接白沙洲大市場蔬菜果品類的搬遷，冷庫凍品也是以白沙洲大市場為主，另一部分存在於萬噸肉聯廠、中糧冷庫等冷庫中，葛店萬噸剛建好，處於招商期間，陽邏國際冷鏈產業園準備動工。
武漢 ：白沙洲大市場、四季美農貿城、海吉星農批市場、葛店萬噸&萬噸肉聯廠、陽邏國際冷鏈產業園
第二梯隊
武漢外的地級市由於距離武漢較遠，為了滿足市民消費需要，自建了農產品批發市場，省內經濟排名靠前的地級市在批發市場的建設方面有大的企業支撐，規模較大，黃岡跟孝感由於跟武漢市隔得較近，批發市場不成規模。黃梅（國際）農產品物流港規模尚可，主要是因為其靠近江西九江，覆蓋黃梅和九江的消費人群。
十堰：佰昌優質農產品物流園
襄陽：新發地農批市場、四季青農貿城、中國供銷·鄂北農特產品電商物流商貿中心
黃梅：（國際）農產品物流港
宜昌：三峽果蔬交易中心
荊州：兩湖農產品批發市場
第三梯隊
其他地級市的農批市場規模僅次於第二梯隊，人口覆蓋面基本在100萬之內，很難把規模做到很大，像黃岡市黃州區人口也就40來萬，下面各縣地廣人稀，城市化還不足，從而無法支撐起大型批發市場。鄂州、黃石相距武漢1個多小時車程，基本處於武漢市一級批發市場的覆蓋範圍，天仙潛的農批市場規模尚可，尤以仙桃的江漢平原農產品批發市場在規模和經營上做的還不錯。其他地區的農批市場也各有特點。
鄂州：蟠龍農產品批發大市場
黃石：農博園、黃石潤信農產品物流園
黃州：天宏農產品批發市場
蘄春：鄂東農副產品市場
陽新：西商農產品物流園
仙桃：江漢平原農產品批發市場
天門：供銷華西農商城
潛江：四季友農貿城
荊門：多輝農產品物流園
三、未來如何發展
湖北的農批市場格局已成，武漢地區由於經濟的發展，農批市場需要外遷，這種情況在北上廣深也存在，由於買賣農產品時大型貨車來來回回，路基損壞很快，並且影響交通，新的批發市場逐步前往遠城區，其他地區的農產品剛開始穩步發展，應政策要求，更多的是進行智能化信息化改造。在投資方面已無太多機會，而在運營方面卻還有很多空間可以發展。
解決中小批發商的痛點問題，庫存和賬期。中小型批發商在長期經營之下，已形成成熟的採購和銷售體系，但做不到低庫存和零賬期，通過平臺及供應鏈金融的方式解決庫存和賬期問題，能夠激發中小批發商的活力並獲取這部分資源。
信息對稱，避免牛鞭效應。農產品價格時常波動，這不是政策能夠管控的住的，產地和消費者之間夾雜著太多的供應鏈層級，信息的不對稱加上產地的分散化，很容易造成牛鞭效應，對於整合者來說，這部分的空間也可以通過數字化來填補。
