最近经常看到关于周传雄四处走穴商演的新闻，从当年的情歌教父沦落到事业低谷，面对这种情况，有些人可能早已经受不住世俗的鄙夷，从而陷入悲观沉沦。但小刚没有，他经历过人生的大起大落，依然热爱着自己的歌唱事业，尽管现在的舞台不同，但也唱的很满足。
从小听着周传雄的歌声长大，「哈萨雅琪」、「黄昏」、以及后来的「寂寞沙洲冷」、「弱水三千」等，依旧百听不厌，周传雄不仅能唱还能写歌谱曲，陈慧琳演唱的「记事本」、 那英的「出卖」、 周华健的「有没有一首歌能让你想起我」都是出自周传雄之手。。
周传雄离开唱片公司还可以四处卖唱，作为普通大众，当我们洗尽繁华，是否也一样有一技傍身，可以经得住岁月的变迁呢？
昔日的辉煌或许只是一种假象
一同学毕业于某985高校，研究生学历，毕业后经人介绍直接进入了一家非常有名的欧美企业，这一干就是十几年。前几年也如愿当上了部门领导，薪水也不断的上涨。市区有住房，郊区有别墅，两辆越野车轮换着开，时不时的出去旅游一次，每次都幸福的在朋友圈晒，在我们眼里已然是典型的成功人士。
但是好景不长，由于公司业务缩减，整条产品线被砍，部门就地解散。无奈拿了赔偿，离开了奋斗十几年的单位。
不着急找工作，先是去各大著名旅游景点游玩，台北、巴厘岛、新加坡、北海道……玩了大半年，钱也花的差不多了，终于开始回归现实，疯狂的投简历，找猎头，几个月过去了，竟然没有合适的。
同学不服气，以自己的人脉，不信连一份工作都找不到。
曾经很欣赏自己的某公司王总，以前拼了命的要挖走这位同学，现如今一个电话过去，却说岗位无空缺，以后再说吧；
曾经答应只要过来，就把华北大区业务总监给他的杨董，现如今连电话都不接。
当我们背靠大树，有资源可利用时，别人百般殷勤；一旦失去，全世界立刻翻脸。
这不是我们能力变差了，而是平台变小了。以前的神通广大，呼风唤雨，现如今只能泪眼婆娑，无处话凄凉。
作家杨绛曾说：「身居高位，看到的都是浮华春梦；只有身处卑微，才能看到这个世界的真相」。
曾劝他降低点要求，但是即便一降再降，还是找不到合适的工作，这下同学着急了，开始反思到底哪里出了问题。
有些人错把平台能力看成个人能力，突然有一天失去了平台，自己跌落的一无是处。
同学这几年在外企虽然风光无限，但自己的专业能力并没有提高多少，加之年龄越来越大，求职高不成低不就，处处受挫。
在外企待的时间长了，工作早已模式化，思维也渐渐僵化。最初的那几年感觉什么都很新鲜，等熟悉了之后，往往就是日复一日的重复，几乎没什么创新。只要按部就班，就不会出什么差错。
企业制度的高度流程化、规范化，带来的是快节奏、高效率，但对个人的提升却很有限。员工只是里面的一颗螺丝钉，只要做好自己那一点点事情，整个公司就会不断的往前推进。公司不会考虑个人的发展和前景。
当我们成功的达到一个目标后，往往给人一个错觉，成功是个人的功劳。其实不是，这里没有英雄，是公司流程的结果，是集体的力量，换做另外一个人代替其中任何一个人，都会得到同样的结果。
有时候，我们常常陷入一种幻觉，出差坐着飞机，住着豪华酒店，拿着不习惯的刀和叉，吃着带血的牛排，摇晃着不知哪年的拉菲，假装尊贵……以为这就是自己的生活；
突然有一天离开了公司，才清醒的认识到，还是用筷子夹着土豆丝、一罐哈啤就着花生米，来的更为实在，心里也更踏实。
乔家大院的孙茂才被赶出乔家后又想投奔对手钱家，钱家拒绝了孙茂才，只留给他一句话：「不是你成就了乔家的生意，而是乔家的生意成就了你！不要把平台当本事」。
今天的我们可能过的很潇洒，不错的单位、不断晋升的职位和不断上涨的薪水、父母还年轻，没什么负担、孩子也还小，不用考虑学区；
再过几年，年龄大了，职业上升困难，父母开始生病，孩子负担加重，还需要买学区房，一旦有个风吹草动，都可能给家庭和个人带来不小的冲击。父母的一场大病可能会毁了一个家庭，单位的突然裁员让我们猝不及防。
曾经辉煌一时的诺基亚，面对新兴的安卓系统，不得不裁撤自己的塞班团队，而那些整日在塞班下搞开发的码农们，出去后竟然没有自己的一席之地。
听说最近思科裁员，虽然赔偿丰厚，但是由于整个部门的产品淘汰，这些人将来出去怕是很难找到相关的工作。
我们每一个人，无论身处哪个行业，都需要清醒的认识自己，如果明天职位被收回了，我们还能做什么？如果第二天公司要我们拿钱走人，我们是否能坦然面对？难道像唐山收费站大姐一样纠缠不清、赖着不走吗？
平台很重要，但更重要的是脱离平台的能力
我们需要具备时刻脱离平台的能力，一种经得住岁月的变迁、脱离平台后依然能养活自己的能力。
不可否认平台的价值很大，好的平台意味着更好的起步、更好的资源、更好的历练、更宽广的视野，好的平台会给人带来指数级的提升。
如果周传雄不是因为一场大病不得已离开自己的唱片公司，现在也不至于流落街头，四处走穴。如果曹云金继续留在德云社，他的发展也不一定比现在差。
但是平台虽好，我们不可能依托一个平台一辈子。
顺利处能够未雨绸缪、居安思危，逆境时才不会惊慌失措、一地乱麻。
现在不等于将来，我们不应该用现在的美好生活去假定未来也会如此。得意时不忘规划未来，失意时才会坦然面对，时刻培养自己应对风险的能力。
投资人蔡文胜曾经说过：「在职场，无论处于什么样的地位，只有离开平台后所能剩下的，才是我们的真本事」。
作为普通上班族，如何培养脱离平台后沉淀下来的那种能力呢?
在做好工作的同时，时常考虑平台的运作机制，学习系统给出的方法论，不断的提升总结，最终转变为自身能力。
刘润在他的「5分钟商学院」中提到，所有的方法论，想要变成自己的能力都需要不断的刻意练习。系统能力不是个人能力，个人要发展要提高，靠的是不断的练习，才能从0到1，再到N。
以下几点可能需要我们高度重视：
- 打造自己的个人IP，提高专业能力，在细分的领域内尽可能做到最好，不要小看任何领域，那些做的好的都是坚持数十年付出的人。对于程序猿，一定要思考本单位的工作是否具有普适性，最好能依托一个行业，一个产品，而不是一个点、一个很小的点。
- 拓展自己专业外的爱好和技能，多线发展。因为你不知道哪一天这些专业之外的东西有可能就突然成就了自己，利用业余时间练习写作的工程师刘慈欣，写着写着成了一代科幻作家。
- 做事有全局观，学会深度思考，有时候站在他人的角度看问题，会豁然开朗。虽然有「不在其位、不谋其政」之说，但是，如果我们只关注自己的那一亩三分地，我们将永远只是那颗螺丝钉，我们的格局在哪里，世界就在哪里。
- 审时度势，顺势而为，当时代变化时能够快速的调转船头，抓住机遇；如果时代不需要的技术就不要纠缠下去，不要像「庄子·列御寇」中的那位朱先生一样，花了三年时间，花光了所有积蓄，学习屠龙之术，到头来却发现，这个世界根本没有龙，最后落得一身本领无处施展。
- 认清哪些是平台的能力哪些是个人能力，当个人能力得不到最好的发挥的时候，能够果断的脱离平台，寻求更好的发展。张泉灵在央视工作将近18年，最后还是果断的离开了，她说「我要跳出去的不是央视，不是体制，而是自己已经在慢慢凝固的思维模式」。这才有了后来的「紫牛基金」。
写在最后
也许大家看到这些会觉得有些焦虑，但是现实就是这样残酷，时代飞速发展，行业重新洗牌，长久不衰的企业不多；更何况企业不是福利院，老板也不是慈善家，自己不努力，终有被淘汰的一天。
今天企业给我们的，希望我们脱离企业这个平台后一样能够得到，无论何时何地，保持脱离平台的能力，这才是应对焦虑的最好方法。
