從2月底正式加入頭條，從事自媒體，已經2個月了。想總結下這兩個月的經驗，我想從以下這三個問題，來總結我對自媒體的看法：
1、自媒體可不可以做？有沒有前景？
2、自媒體應該如何定位？如何發展？
3、旅遊自媒體收入多少？如何變現？
第一個問題：自媒體可不可以做？有沒有前景？
可以，而且我認為，如果你想用互聯網來營銷你自己，就必須要做。前景也是廣闊的，但是困難也是非常大的。
而做自媒體，第一大要素，就是堅持！
我在2月底剛剛加入頭條的時候，那個時候旅遊業全面停滯，幾乎所有的旅遊從業人員都失業在家，沒活幹了。很多人，都像我一樣加入自媒體平臺。
那個時候，我和很多人互粉，互贊。但2個月後，現在我已經發了近700條內容，積累粉絲1400+的時候，我再點開他們的主頁，已經1個多月沒有更新了。
做自媒體真的很難，尤其現在全平臺都在打壓搬運內容，提倡原創的時候，每天要不斷的輸出內容，真的很難！
但除了堅持，別無他路！
沒有堅持，其他無從談起，更別說前景了。
第二個問題，自媒體應該如何定位？如何發展？
做自媒體難，做旅遊類自媒體更難，做一個宅家又不出門的自媒體，更是難上加難。
相比情感類、生活類、文史類，旅遊類的話題，天生少流量。
就像我最初在悟空問答上答題一樣，一個旅遊的問題下，能有100個回答，這都已經算是頂流的，更多是幾十個，甚至十幾個回答。
現在旅遊圈頭部的流量早就瓜分完了，大V們多累積累下的資源和粉絲，不可撼動。我現在再盲目往裡衝，沒成為炮灰，是不可能的。
所以我對自己的定位就是，成為“從種草到拔草的旅遊博主”。
現在旅遊博主主流的生存方式是，受品牌方邀約，到某地遊玩，拍視頻、寫文章、做攻略，以給景點及旅遊目的地增加流量，同時，得到平臺的流量分紅。
但在我之前的文章裡有講過，旅遊主播們學不會的直播帶貨，到底錯在哪裡？旅遊直播的ROI轉化是很低的，同樣，圖文類的旅遊主播，轉化率也是一樣。
最近受疫情影響，想必品牌方邀約也是少了，我關注的幾個中流的旅遊主播，有不少開始在平臺帶貨，以增加收入。而所賣的產品，其實和旅遊毫無關係。
旅遊業本就是服務業，像我這類旅遊從業人員，我們都是從旅遊的基礎崗位做起，壓根兒也沒想過自己有一天會成為自媒體。因此，我們在旅遊服務上，是比其他主播有優勢的。
我們掌握豐富的旅行社資源，可以批量處理客戶需求，也能夠根據客戶的要求定製行程。
就像我的自我介紹所說：攸聲旅遊，帶你抄底旅遊。
關注我並不是讓大家雲旅遊，而是能以實實在在的價格，自己去旅遊。
最後，再來說說大家關心的話題，在這兩個月中，我的收入是多少？
我在3月30日，獲得了頭條的原創權限，之前還在自我摸索的階段，就有前輩告知，頭條想要賺錢就是要“中青雲”。
可當我有了原創權限，我才發現旅遊類的青雲也太難了吧，每天100篇裡，有時只有1篇，有時甚至連1篇都沒有！！
這叫人咋寫？（吐個槽，寫籃球真是太好中了，一天可以有十多篇。）
誠如我之前所說，旅遊類的圖文，天生少流量，能有多少10萬+的文章？
這2個月，我累計的賬面收入是228塊。但是，頭條帶給我的絕不止這些。
我強項是——推薦好的旅遊產品 。我一共在頭條上推薦過4次酒店，不得不說，頭條真是流量的寶盆。這四次推薦，給我的直接受益小1000是有的。還有私域粉絲的積累，這些更是無價。
因此，我覺得這旅遊自媒體可以做，而且值得做！
但我畢竟現在還是自媒體的小學生。一路還在摸索著前進，等將來再有所收穫，再來和大家分享吧。
