2020年關於酒店的幾點思考
1、預訂趨勢：ota自駕行逐年上升，酒店該如何順應趨勢？
2、流量：線上流量日趨珍貴，酒店該如何獲取流量？網紅經濟盛行，酒店如何讓自已自帶流量？
3、轉化率：為了不讓流量白白浪費，酒店該如何設立有競爭力的價格體系？
4、轉化率：疫情過後流量已經到天花板，怎樣更好轉化才是酒店必爭之地。
５、單房收益：ota大於傳統旅行社，酒店該如何平衡？
６、產品豐富度：套票產品增長爆發，酒店該如何豐富自已的豐品線？
７、點評：客人需求越來越高，酒店該如何做好設施和服務？
2020年疫情席捲後，酒店行業的“下沉”更為明顯。國際五星首先放下了身段，接著就是一連串的“下沉”反應，我認為目前還沒有沉到底，整個行業依舊在“下沉”，可能也是和今年的國際金融環境影響有關係，整個行業裡都透著不景氣。
酒店應該如何把握市場下沉的趨勢呢？因為行業的這次下沉是自上而下的，所以沒有任何酒店能夠抗拒和逃脫，別無他法，只有跟從，用最簡單的話來講，就是試圖通過壓低價格爭搶下一級市場。其實最好的方法就是主動下沉，對比原來的目標市場下沉一到兩級，讓價格區間能涵蓋更多的客戶群體，才能在激烈競爭中搶的先機。
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