普通人的職場晉升之路，就是“打怪升級”——解決每一個難題的過程。
遇到難題，需要迎難而上的積極心態，更需要合適的解決思路。
今天，阿信想分享一款思維工具，祝大家在職場上打怪順利。
PNAS項目工作法
首先舉個例子：
A先生所在的工廠要搬遷，5000平米的工廠和倉庫都要搬到外地去。並且在這個過程中，既要保證人員穩定，還要保證廠子的天貓店發貨不停滯。
A先生作為這次搬遷項目的負責人，壓力非常大，腦子裡是一團亂麻，導致事情進展非常緩慢。
一籌莫展之際，他接觸到了PNAS項目工作法，混亂的思緒馬上疏解開來。
PNAS項目法，是描繪畫面P（Picture），生成名詞N（Noun），描述行動A（Activities），找到項目行動的關係並排序S（Sequence）的首字母縮寫組合。
而“項目”可以理解為：一組為了實現同一個目的的行動；短期完不成，需要用一段時間，需要多個步驟才能做完的事。
這些事情不簡單，不是一個行動就能完成的單一日曆和清單事件，而且相互關聯。
圖1：PNAS項目工作法表格
圖1是PNAS項目法的實踐基礎表格。按照PNAS項目法的指導，A先生一邊填表格，一邊捋清了自己的思路：
第一步，想象並描繪項目大功告成的畫面P（Picture）
首先，想象你想要實現的結果是什麼。
想一想那個讓你怦然心動的畫面。成功的畫面能夠讓我們清晰地知道自己將去到哪裡，看到什麼，感受到什麼。它能夠激發我們的內在驅動力和行動力。
大腦中成功的畫面會讓人專注在目標上，不需要靠意志力，就能自動、自發地實現那個畫面。
在A先生這裡，這個畫面就是：順利搬廠，正常發貨。
第二步，要讓畫面成為現實，需要哪些構成要素？
要增加一個環節，用具體的名詞把構成畫面的要素，儘可能地表述或羅列出來。
把頭腦裡想象的成功畫面中所有的關鍵人物、物體和物品，用“名詞”寫下來。用具體的簡單的一定數量的名詞，把畫面定格在書面的“名詞”上。
於是，A先生把所有與搬廠這個目標相關的事情一件一件寫下來——能不做的就不做，能推遲的就推遲，能委託的就委託，並且找到具體的執行負責人。
第三步，根據名詞進行項目行動描述A（Activities）
根據畫面找到名詞之後，需要結合名詞描述對應的行動。
通常我們在描述行動的時候，需要將前面的名詞加入動詞，再描述成為具體的行動，也就是“我+動詞+參與人員+事件”的公式，主語如果是“我”，往往可以省略。
其餘的信息越具體越好，具體到一看到這個事件，不需要思考、查找資料如電話號碼、地點等信息就可以直接處理。
於是，A先生就在表格中寫下了諸如：悅來車工組建、新erp研究培訓、首批新廠生產計劃等等行動描述。
第四步，找到項目行動的第一步、第二步、第三步……第N步，即S（Sequence）
在項目中，我們需要把事件分解成1+1步，逐步推進。
天大的事情都可以分解為可以操作的步驟，為了能夠有序，就要對事件進行排序。
為什麼要排序？
因為每件事情對結果的貢獻是不一樣的，有的時間長，有的是關鍵的節點。
於是，A先生在表格中給每一個行動描述都註明了“行動排序”先後。
當站在項目出成果的維度，抓住關鍵事務一一去完成，就會得到良好的反饋。得到這樣的正向反饋後，就會促使自己不斷行動。
同時，在項目的不斷推進過程中，人們自然也會對項目管理有更多的研究與探索，能夠持續更新項目的計劃，也就能做得越來越好。
把時間管理做到極致
很多時候我們覺得大項目很難推進，是因為它只留在在我們的大腦中，既沒有畫面，又沒有可以執行的具體行動方案，也沒有對行動的排序，因此，它就被有意或無心地拖延了。
而這樣有效的PNAS項目工作法出自葉武濱老師的《高能要事》這本書。
作者把自己近五年對時間管理的探索和經驗煉其精華，整理出了一個全新的“時間管理九段系統”。
其實，很多人都對時間管理有一個很大的誤解：時間管理不在於做了多少事，而在於把重要的事情做到極致。
每個人都有很多事情，如看新聞、寫報告、聽網課、會議、聊天、網購、人際交往、運動健身、經營家庭、陪伴孩子……每件事所帶來的人生價值不一樣，對時間、空間和精力的要求也不一樣。
好鋼就要用在刀刃上。在優質的時間、合宜的空間，集中旺盛的精力，去做對人生產生積極影響的20%的要事。
每天高能要事2小時，效能提升16倍，而工作時間卻大大減少，實現高效率，享受慢生活。
從只知道零散的時間管理知識碎片，到擁有一套完整的時間管理邏輯體系；
從一件小事都做不好，到能夠專注高效地完成每一件事；
從能做好一件事，到能夠安排好自己的每一天；
從能過好每一天，到能夠掌控自己未來2周內的事件；
從掌控2周到未來3個月的目標，拓展到一年的夢想，最後是一生的願景；
從只會用大腦或紙筆做最原始的管理，到能夠熟練掌握如今科技時代的電子效能工具......
我們的人生就是在不斷地升級、不斷地精進，一點一點升級自己的“時間管理段位”，一直到最高的九段。
九段之後，我們就完成了從“知道”到“做到”的蛻變，並且得償所願。
《高能要事》
葉武濱 著
中信出版集團
