HSE专家需要制定一种将最新技术与安全功能整合起来的策略。
你花费了多长时间思考人工智能？AR技术真的有出现在你的待办事项里吗？你的预测分析策略是什么？以及那些和区块链、机器人学、无人机或者物联网相关的内容呢？
你可能认为研究这些颠覆性技术是其他人的工作——这些难道不是那些IT技术天才进行的工作吗？——然而，将这些技术应用于安全功能的变革已经近在咫尺。你可能还没有意识到HSE领域正在经历数字化变革，但如果准备的越充分，你的员工就越安全。
至少世界顶级咨询企业埃森哲是这么认为的。安全标准科技化背后的推动力是因为安全绩效增长速度的延缓，正如同埃森哲的HSE专家Pete Sullivan所言：“由于期望的改变，安全绩效已经进入平稳状态。”
最近在休斯顿举办的美国安全及劳保用品展览会上的演讲中他进一步解释道：“虽然安全价值无可争议，但是过去在安全创新浪潮中取得的大部分成果如今已经落后，想要再有所改善已经变得越来越困难了。”
Sullivan指出，联邦政府收集的统计显示了资产密集型企业（如：石油及天然气、化学品、运输、矿业及金属）的情况，有记录的总工伤事故频率（total recordable incident rates, TRIR）在过去的五年内维持了不变或变得更糟，这代表在“使工作场所变得更安全”这方面出现了停滞现象。 问题是，相较于其他部门主动寻求内部资助，安全部门的计划总是处于次要地位。
但正如Sullivan所言，这一情况可以由通晓环境安全卫生的专家来改善，专家们能够向高层管理人员清晰地解释新兴科技的价值——不仅仅是可以保护他们的员工，还可以守住企业的底线。根据埃森哲做的有关CEO计划投资哪类技术的研究表明，高层管理人员已经了解到电子技术可以全面促进安全情况。
最近的一份埃森哲研究调查中显示，企业通过这些技术，TRIR指标提升了20%或更多。预测分析的能力可以使企业预测员工高潜在风险或固有的疲劳风险程度，而传感器的技术则可以预测系统失误。
想象一下，拥有这些技术就可以追踪设施的人力和资产，正如Sullivan所言，你能够实时看到紧急集合与安全问题。使用影片分析的动态障碍解决方案可以提供操作中风险的自动化视角，甚至可以达到设备层面。
“因为知道这些技术如何影响安全功能，业界已经纷纷对其进行资本投资。” 埃森哲的总经理Adam Cooper这样说到。然而，他还补充说到对于提升绩效，他们对安全功能寄予了更大的厚望。
Cooper说到：“大部分的CEO现在已经不再询问什么是数字化，转而询问：如何在企业中将数字化发挥到最大效能？”Cooper在与一位身为HSE专家的观众交谈时强调：“安全功能需要得到重视，而且需要知道在这场数字化变革中，你起到了什么作用。”
提到技术负债的概念时他又指出：“如果你不投资新技术，那你最终将会花费更多的费用来更换过时的技术，你的债务会越来越重。”而关于安全功能，这些耗费不仅仅在于金钱，还在于生活。
Cooper表示，重要的是你拥有塑造和执行数字化战略的合适人才。随着数据越来越具有预测性，其提高安全性的能力也越来越强，此时，雇用数据科学家参与安全功能的工作将成为HSE专业人员的关键策略，供货商和客户的数据集也变得越来越重要。他说，关键是能够辨识出哪些是需要改进的最大风险领域，以及如何以技术实现这一目标？
并非每种技术都适用于所有公司，且所需的投资可能带来重大影响。重要的是要准确了解您的员工将如何使用该技术，并告诉自己这些对操作有什么实际的意义，以及哪些钱只是花费在没有人使用的新工具上。事实上，确保最优秀的人员能够在最安全的方式完成工作的情况下，您的数字化战略基本上已反映您的HSE战略。
文章来源：匡腾EHS信息化管理软件官网
