在离职10多年以后，我再次见到了已经退休出国的老板和当年的同事们。这真是一件不容易的事情，频繁的换工作已经成为这个时代的特征，父母那种一份工作干了一辈子的坚持是我们这代人所无法理解的。
这次见面及之后在群里与老板的沟通，让我震惊地发现，当年在职时对老板的评价完全与实际不符。
当年我在这个公司工作了将近5年，从电话销售做到了大客户经理。最初进公司时，只有2个办事处，全公司不足50人，本地的销售团队不到10人，租了一间100平左右的办公室。到我离开时，本地的销售团队已有11个，各地的办事处10多个，全公司的职员超过300人，年销售金额数十亿美金。
老板工作作风强硬，很有现在格力董女士的风格，据说合作伙伴的大佬在她面前，哪怕一肚子意见，也不敢直接叫板。我们拿不下来的客户，她亲自出马，哪怕客户再难缠，她也总有办法搞惦。
在我进入公司时，老板已经在本行业耕耘了将近20年，做到了行业内金字塔尖的位置。她是出了名的工作狂，早出晚归，大陆放假去香港上班，香港放假到大陆上班；去国外旅游，随身带电脑，抵达酒店第一时间将电话告知全公司员工：“手机24小时开机，有事随时联系”；有一阵子，晚上7点之后会打我们座机，以确认员工是否还在加班。生了小朋友，休息一个来月便回来继续上班。
工作狂就算了，还小气。请员工午餐吃茶点，我点了一碗粥，老板惊讶：“你胃口这么大。”结果，同事们每3个人平分一碗粥，我吸取经验教训，后面点的全是干货，好看但不饱肚的一律不要，同事夸奖：“点的好，很是实用。”她不仅对员工小气，对自己也小气。老板去外地出差，必订经济舱打折机票。有一次去分公司，下了飞机与出租车司机讲价，差了10元，改坐机场大巴再转公交车。
有什么样的老板就有什么样的员工，我们很少请客户及合作伙伴吃饭，基本不送礼。凡是想吃回扣的采购，一律没得谈，凡是需要用钱砸才能做进去的客户，一律列入黑名单。因没了捷径可走，销售拿下的客户，全凭真本事。公司大门钥匙，销售人手一把，方便随时应客户要求回去加班；为了拿到更好的价格给客户，再多再难的报告都写得出来；行业缺货的时候，晚上12点还在与国外联系催货。
小气，待员工苛刻，总是让员工加班，作风强硬，下属犯错了会被骂到哭，这样的老板当年我没少在背后议论她，没少说她的坏话，我觉得公司发展的这么大，完全是沾了时代的光，跟她的个人管理能力关系不大。
直到今天，也走上了管理职位的我才意识到，员工犯错得罪了大客户，被老板骂的委屈到哭，最后却是老板出面代员工向客户赔礼道歉，客户不接受道歉，老板跟到客户家里，在门口站了4个小时，还被迫接受一系列苛刻的条件，双方才得以继续合作下去。员工只是被口头骂了一顿，已经是很轻微的惩罚了。遇上这种事，公司里所有人都可以说：“我尽力了，没办法了，大不了接受处罚”但只有老板，必须想出方法来解决，她其实没有退路的。
看老板在公众号上写的对目前经济形势及行业状况的分析，数据详实，图表清晰，各方面都有侧重，结论合理，当真高屋建瓴，以我个人的能力，是写不出这样的报告的。当年公司出来的同事们，如今在行业内也算中坚力量，公司因此被称为“行业内的黄埔军校。”说起过往的那段工作经历，每个人都认为与老板共事的那份工作成就了今天的自己。老板当年的成功并非偶然，那是一步一步积累的经验与能力所结出的果。
新入职的员工，因为站的位置不够高，视眼不够开阔，而看不明白领导的能力所在。就如一个初学围棋的人与世界冠军下棋，后者棋力的高低前者其实看不出来，只有达到一定水准，才能明白人家下棋的精妙之处。也因此，很容易产生自矜及怀才不遇的情绪。
领导其实没什么能力，换我坐那个位置也行；同期进入的同事升职加薪而我没有，不是我的能力不够，工作干得不好，而是领导就喜欢拍马屁，讨好他的人；领导个人人品不好，总是严于律人，宽于待人，从来不体谅我工作的辛苦，连句慰问的话都没有；领导总是给员工灌鸡汤却不舍得加工资；领导.......
在你看不见的地方，你的领导做了大量的工作，许多工作的价值是现在的你还看不明白的，就像当年的我无法评估老板的价值，只会从表面去评价一样，直到有一天，当你成长到一定程度，才会恍然大悟，“当年的我是多么无知呀”。在这之前，停止抱怨，努力吸取别人的长处，提高自己，这个年代从来不缺少机会，只是，你得抓住了。
