《激盪十年，水大魚大》
作者：吳曉波
作者簡 介：
吳曉波，1968年生，畢業於復旦大學新聞系。財經作家，“藍獅子”財經圖書出版人，曾任上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，常年從事公司研究。代表作有《大敗局》，《激盪三十年》，《跌蕩一百年》，《浩蕩兩千年》
內容簡介：
“對於過往的十年，如果用一個詞彙來形容，您的答案是什麼？”當我將這個問題拋給北京大學國家發展研究院的周其仁教授時，這位善於用簡潔的表述把深刻的真相披露出來的教授，回答說：“水大魚大！”
的確是水大魚大。
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意氾濫的大水，它 在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈衝擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協，同時，也體現在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。
大水之中，必有大魚。
在這十年當中，中國公司的體量發生了巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數量從35家增加到了115家，其中，有四家進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中，騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍，闖進全球前十大市值公司之列，在智能手機領域，有四家中國公司進入前六強，而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的產能均為全球第一。在排名前十大的全球房地產公司中，中國公司佔到了7家。全球資產規模最大的前四大銀行都是中國的。
中國的商業投資界發生了基礎設施級別的鉅變，以互聯網為基礎性平臺的生態被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關係，重構了商業的基本邏輯，在十年時間裡，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生了令人難以置信的改變。
因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風雲激盪的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚於之前的三十年。在這本《激盪十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經歷這改變了每個人的十年。
激盪十年水大魚大(中國企業2008-2018)(精)》是吳曉波《激盪三十年》的續篇，描述了從2008年到2017年底，中國企業界發生的巨大變化和產生的影響。在這十年當中，中國公司的體量發生了巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數量從35家增加到了115家，其中，有四家進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中，騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍，闖進優選前十大市值公司之列，在智能手機領域，有四家中國公司進入前六強，而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的產能均為優選靠前。在排名前十大的優選房地產公司中，中國公司佔到了7家。優選資產規模優選的前四大銀行都是中國的。中國的商業投資界發生了基礎設施級別的鉅變，以互聯網為基礎性平臺的生態被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關係，重構了商業的基本邏輯，在十年時間裡，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及等。
