對於水果，我並沒有什麼特別喜愛，可口就好。
李的脆、桃的甜、蘋果的粉、梨子的香我都能接受。
可我沒想到，這世界上竟然還會有油柑子這種另類，你不去細嚼品味，就只能吐掉。
想吃我？
第一次吃它是在深圳。
那時我剛結束了長達一個月流浪，去了一家臺灣公司上班。
終於可以不用每天數著口袋裡的毛爺爺做計劃，不再為吃三塊錢快餐覺得奢侈，不需要為省兩塊車費頂著40℃高溫走上三公里……
只是這也是要有代價的。
我每天要在七點前就開始為上班準備，到達公司先要安排三十來號的人工作，再把產線那上百個閥門開關一一檢查，然後去檢測部門查看晚班的生產情況，
統計確認完數據，再同課長彙報並參加每天例會，只要有事情發生，無論情況好壞，我都要提出合理並能達到領導要求的解釋。
開完會就是去生產線，查看各個工位的生產情況，有什麼問題要及時解決，解決不了的要寫報告分析上報……
正常情況，晚上九點下班。
不正常的話，十二點是常態，特別是剛入職的菜鳥。
記憶是人痛苦的根源，如果可以像電腦硬盤一樣，把昨天的事情格式化該多好，這樣至少累的只是身體，而不是精神上的無限疊加。
只是這不現實！
漸漸的，我開始學著去逃避，推脫和抵賴，整個人開始被這些自已都很不恥的行為主導，雖然我心裡抗拒，但現在似乎已經沒有辦法了,當初的雄心壯志早就被折磨得毛都不剩。
工作上，我每天做的最多的事就是在心裡不停祈禱：“不要出事，不要出事，我的試用期還沒過呢！求求你了。”
可是你越怕，事情卻會越喜歡找你。
工程製作的底片光學點錯了，而我們卻用一張錯底片做了1000個產品，佔了一天產量的三分之一。
本來最終的源頭是工程，但那位臺灣經理卻說：“工程只做錯了一張底片，而你們卻做錯了1000個產品，為什麼會錯這麼多？這件事情必須有個交待。”
言外之意他是打算讓我背這個鍋。
而按之前的先例，至少我這個管理人員多半是要離職謝罪了，何況我還是一個沒過試用期的人。
在食堂吃晚飯時，我告訴了員工們經理的意見，然後苦澀一笑。
底下員工為我打抱不平，破口大罵，但這一切都是徒勞。
如果罵有用，那還要警察做什麼。
“大家都在呀，來嚐嚐我們家裡的油柑子，我已經洗乾淨了，大家放心吃。”
老張剛剛請假回了次廣西，並不清楚今天發生的事情，他把手裡的袋子往桌上一放，先往自已嘴裡塞了一顆，一臉享受的表情道：“大家都嚐嚐。”
“這東西好吃嗎？”
我一臉狐疑卻又不好意思拂了老張的面子，就拿了一個塞嘴裡咬了一口。
瞬間，一股酸澀苦交集在一起的味道先是佔據了口腔的前沿，接著就順著齒間的縫隙到處肆虐，我緊皺著眉頭想開張嘴吐出來。
“別張嘴，繼續嚼，一會就有味了。”奸計得逞的老張一臉壞笑道:“相信我，就一會。”
這時候我才發現，除了剛進廠中招的幾個愣頭青，其他人都如老張一樣，一臉看傻瓜的表情。
上當受騙了！
反正都要走了，就讓他們開心一下吧，我如老張所願，繼續嚼下去。
奇蹟出現了，一股淳正的香甜開始取代那股酸澀，只是多嚼一會的工夫，整個口腔都被一股泌人香甜包圍。
好爽！
我驚奇的看著這隻有葡萄大小，上面斑斑點點的醜傢伙，又拿了兩顆塞進嘴裡，然後閉上眼睛，任由那股酸澀掃蕩我的口腔，盡情享受那苦盡甘來的香甜，暫時忘記了一切。
“是不是還有機會？”
在苦澀酸甜的反覆衝擊下，一種久違的感覺湧了上來，它就像那把吞噬一切的蒼雲古齒劍，切開了我心靈上厚厚的偽裝，讓我看清楚了現在的自已：頹廢，壓抑，逃避到連面對的勇氣都沒有，一個連自已都討厭的自已。
為什麼會這樣？
是被這大深圳的太陽曬的？還是被這早7晚9或12的日子推殘的？
你真的甘心如此嗎？
壓抑已久的青春熱血似乎又開始沸騰了。
實際上那位臺灣經理的要求沒有錯，畢竟這大的問題，他也要向上頭的協理副總們交待，我的問題，他也要面對，我沒有答案，他也不可能有，僅此而已。
思考問題換了一個角度，問題開始變得清晰了。
我努力回想和檢討整個事情的經過，源頭的確不是我的問題，但我的確錯了，就好比別人給你一把刀，你就可以殺人不負責任了嗎？為什麼我要做1000個那麼多？為什麼不是800,500,300或者更少？
晚飯過後，我回到了公司，調出從曝光到最後衝孔所有機器的數據，發現了我們的確有機會從一開始就避免。
比方說：曝光和衝孔的自動追靶參數顯示足足多了三個零，雖然換成距離，也只是0.1毫米，但在微米級的設備裡，已經足夠可以警覺了，只是我們自已選擇忽略而已。
我把所有異常一一記錄下來，並且寫好相應的改善應對措施，包括應該如何加入SOP(工序作業指導書)中。
在分析機器的同時，我也安排了兩位員工在投影儀上抽測那1000個產品的光學點數據，好同正常產品做對比。
光學點主要作用是輔助產品生產，所有的機器都依靠它定位，理倫上講，產品本身沒問題，前提是所有相關製程的機器都要修改補償同錯誤的光學點一致，要達到這點要求，需要大量的數據支持才行。
而且在那位臺灣經理面前，沒有數據，就算你的主意可以讓珠穆朗瑪峰裝上電梯也會被一巴常拍死。
數據結果同我想象的差不多，同一底片同一時間做出的產品一致性相當高，我用EXCEL和JMP做了直方圖分析，再拿著這些數據一個一個工序排查，向相關課的晚班人員請教解決辦法，然後一一記錄整理成報告。
整份報告只是簡單敘述問題、列出數據和提出相應改善方案，沒有一句關於工程底片錯誤的控訴和為自已開脫的字眼。
最終整理完成已經是晚上三點了，我直接爬在辦公桌上過了一晚。
第二天，臺灣經理拿到這份報告後仍然同往常一樣嚴肅，拿著筆在上面認真地畫了一個又一個圈，通常那就是他開炮的靶標。
但這一次，他卻異常平靜道:“如何檢查不僅要寫入SOP（工序作業書）中，而且要對相關操作員做相應培訓，另外就是處理這1000個產品的時候，每個工序的首檢你都要在場確認，直到成品切割。”
“好！”
這件事情的結局異常平靜，關於處罰，臺灣經理隻字未提，而我也順利過了試用期。
據資深人員透露，在PCB製造二處，這堪稱奇蹟！
在後來的日子，雖然事情還是那樣繁瑣，但我卻能夠從容自如，因為我已經明白，只要有足夠直面的勇氣，再複雜的事情也會變得簡單，再壞的結果也有迴轉的餘地。
面對的結果永遠不會是最壞的。
現在回想起來，還真多虧了老張。
其實本來就是如此，我們的一生不就是在吃油柑子嗎，只要你咬牙堅持，總有苦盡甘來的一天。
#我，無條件寫作#
中年男人的胡言亂語第二篇，定向投稿 #我 無條件寫作日# ，#我，無條件寫作# #我，無條件寫作# 我只想寫下自已過往的故事，喜歡可以關注，不喜也請一笑而過。
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