本書作者唐納德·基奧，82歲，現任投資銀行艾倫公司的董事長。在1981～1993年間，他曾任可口可樂公司總裁，首席運營官和董事。2004年，他再次當選可口可樂公司總裁。他曾在多家知名組織擔任董事，包括伯克希爾·哈撒韋、麥當勞、華盛頓郵報集團、家得寶公司、亨氏公司以及聖母大學。他和太太現居於美國佐治亞州亞特蘭大市。
這是一本企業管理指南，在書中10餘條戒律的指引下，無數家公司的經營業績一飛沖天，連惜墨如金的比爾·蓋茨都親自推薦此書，沃倫·巴菲特更是不吝溢美之詞，親筆撰序並大力推薦……
從遍佈全球的中小型公司到如日中天的跨國企業，曾經輝煌的企業家和管理者，他們成功的途徑千差萬別，而一敗塗地的原因，卻驚人地相似……
每個人都喜歡談論自己的成功，因為每個人都希望學習如何成功。然而，唐納德·基奧更喜歡談論失敗，因為只有瞭解失敗才能減少失敗，而瞭解失敗也意味著增加成功。唐納德·基奧根據自己一生的管理經驗總結出一系列企業家和管理者最容易跌入的商界陷阱，並稱之為“管理十誡”。
看似十分簡單，但任何真理都是如此。正如沃倫·巴菲特所言：“唐納德·基奧”最強的能力在於，他總能迅速看穿事物的本質，說話、做事能夠直入主題。把複雜的問題簡單化，是他的處事原則。”
從普通員工到企業高管，從初期創業者到商界大亨，如果想要避免誤入陷阱，那麼本書中的警世箴言將讓人受益匪淺。
第一誡
不願冒任何風險
如果你覺得處境舒服的話，那麼你就會有放棄冒險的強烈衝動，這種衝動有時候強大得讓你難以抗拒。一旦如此，那麼失敗也就不遠了。
第二誡
思維僵化，我行我素
連最固執的商界大亨也絕不會讓外人覺得他們一意孤行。他們至少會在嘴上對革新嘖嘖稱好，發表一通他們願意擁抱變革的陳詞濫調。但實際上，他們往往會安於現狀。
為什麼？因為任何形式的改變都是很不容易的。你不妨反觀自身，如果讓你搬到另一座陌生的城鎮去生活，那種痛苦也是刻骨銘心的。
第三誡
把自己完全孤立封閉起來
對自己公司裡你不瞭解的情況永遠也不會多瞭解一丁點兒，還會對自己腦子裡想的東西盲目自信。如果高高在上的壞脾氣發展到極致的話，你就會覺得自己是聖人，從不會犯錯。
像亨利·福特，斯韋爾·埃弗裡以及施樂、IBM等業界巨頭的經理人們，不僅相信自己是正確的，而且剛愎自用地以為任憑時光流轉，他們也永遠不會犯錯。
第四誡
犯了錯誤，拒不承認，目空一切
如果你想提高自己失敗概率的話，那你儘可以否認自己的判斷並非百分之百準確這一事實，儘可以狂傲地以為別人什麼都不懂。
你也儘可以把大法官奧利弗·溫德爾·霍姆斯說的至理名言——“確信並非確定的驗證”當成耳旁風。
因此，如果你想栽跟頭的話，那就當個愛擺譜的狂傲型領導吧。
第五誡
只求發展，漠視商業道德
其實並不存在什麼商業道德，有的只是道德而已，你的生活和工作各個方面並無斷層。
如果你在不同的場合會有不同標準的道德觀，那麼你就不算一個商人，你簡直就是電視劇《黑道家族》裡面的黑社會老大託尼·索普拉諾了。
第六誡
不用心思考，對該做的事情一知半解
任何真正幹實事的公司管理層勢必會經常犯錯。但是你真想失敗的話，那麼你就沒必要對每個錯誤進行反思和總結，這樣的話你勢必還會一再犯同樣的錯。
如果你決心要摔跟頭的話，那你就千萬不要花時間好好思考。還有一種做法也能讓你摔跟頭，而且這種方法很誘人，那就是你不要去承擔任何責任，你可以找別人來背黑鍋。那就會讓你……
第七誡
自己不去把握，完全信賴專家
那些對自己的權威地位不確信的領導人會如召集外部專家和顧問來附和已經達成的決定。
克萊斯勒公司發生的故事總是讓我感到很有意思，在公司的創始人和領袖沃爾特·克萊斯勒去世後，公司的經理人們對自己極度缺乏自信，他們甚至舉行降神會來營造一種衣缽相傳的感覺，並猜度一番，如果公司創始人還健在的話，又會採取什麼措施。
不過，我們看不出任何跡象顯示這些經理人能夠做到上追古人。如果他們真能和公司創始人做到心神相通的話，估計他們都要被解僱了。
第八誡
行政作風盛行，團隊臃腫
在一個結構複雜的官僚體系中，有各種制約的力量在發揮作用，因此部門之爭就會讓局面變得更加複雜。最終，整個官僚體系要發揮功能就會出現障礙，沒人會出頭來掃別人的興，整個團隊也很難做出客觀公正的決策。
第九誡
信息錯位，溝通不暢
對你的員工或客戶發出含混不清的信息有損於你的競爭優勢，最終還會導致你的失敗。
波士頓凱爾特人籃球隊的傳奇教頭雷德·奧爾巴說：“如果傳球球員能夠和隊友有效溝通的話，那麼接球球員就能得到準確的信息，在準確的時間和準確的位置接到球。”
第十誡
對未來心懷恐懼，悲觀主義色彩深厚
悲觀主義總是向我們宣稱世界從來都處於混亂之中，而且一直在走下坡路。但是，我們要活下去，心中就要有希望的火種，我們必須對周圍的人有信心，我們必須相信自己還有明天，有成家立業、欣賞夕照和一路向前的希望。
如果你想要失敗的話，那麼你就對未來戰戰兢兢吧！如果你想成功的話，那麼你就帶著樂觀的態度和激情走向未來吧!
在這裡講到了激情，那麼在講完第十誡之後，為大家再奉上一誡。
第十一誡
喪失對工作和生活的激情
在任何公司裡，如果你熱情誠懇地讓員工承擔起富有挑戰的任務，並表明他們的激情和才智能讓困難迎刃而解，那麼經驗告訴我，一種難以抗拒的興奮感會像電流一樣很快傳遍整個公司。
我在這本書中列出了商界失敗十誡，我敢保證，如果你想跳進這十個陷阱，那麼你註定會跌得很慘！！
但是，這第十一誡是最為關鍵的，樂觀主義和激情同是打造領導力和社會進步的關鍵因素！
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