相信很多電商用戶，都遇到過生產及供應鏈採購的難題，如果沒遇到過，相信我，你早晚會遇到，看完不虧，全是乾貨，電商發展路上坑太多，早看早預防。廢話不多說。
伴隨著電商業務的快速成長，從銷售到配送到生產到採購，供應鏈的複雜度簡直倍增。店鋪越來越多，各種平臺上的加起來有十幾個；SKU越來越多，雖然一直在精簡，但線上銷售的也有幾百個；銷量預測、庫存計劃和補貨配送的難度也在增加。原來的手工操作跟不上了，信息化就上了日程。
電商選擇ERP，最初是為解決三個問題：訂單處理更高效、財務數據更清晰、庫存管理更規範。好的ERP系統一方面可以提升效率，降低運營成本，另一方面可以積澱數據，固化業務流程和管理模式。企業大了，整個運作模式其實是在信息系統中，基本任務比如訂單處理、進出存、各種報表是由系統來驅動組織，而非相反。這樣也減輕了能人依賴症。
對於電商來說，理想的信息系統要能對付兩類任務：銷售端的訂單、配送和進出存，供應端的計劃、生產和採購。遺憾的是，市面上能對付銷售端業務的系統呢，大多在供應端的計劃、採購等功能上比較薄弱；能對付供應端業務的，往往沒法有效應對銷售端。
比如傳統的SAP、Oracle、金蝶和用友等能跑MRP，能有效應對計劃、生產和採購的事，但與電商的前端業務集成度低。而市面上那些標榜為"電商ERP"呢，大多在ERP的核心計劃功能----MRP上並不見長，甚至沒有，主要還是支持需求端的訂單、倉儲、配送等進出存業務。
對於很多電商來說，前端支持銷售端的系統一般比較健全，自動化程度較高；而後端支持供應鏈的信息系統就相當滯後，很多企業都是手工操作。甚至有些電商都百億級營收了，計劃、生產、採購還是在Excel表格中做。"前端在雲上飄，後端在地上爬"，很形象地描述了這些電商的信息化處境。
所以，對於電商來說，選擇合適的ERP要特別注意兩點：
其一，定義需求。你要這軟件究竟是幹什麼？是要提高效率，更好地管理訂單，有效地處理客戶訂單和進出存；還是傳統意義上的ERP，即需求錄入後，材料清單BOM層層打開，驅動生產、採購和供應商。這個需求顯然要比客戶端的訂單管理要求高。
其二，試用。別看廣告，看療效。這就跟買鞋子一樣，你可以看評論，聽銷售人員講，但你穿上是否合腳，還得靠自己來試穿，因為自己的兩隻腳都是不一樣的，遑論別人的腳（是的，你的左腳跟右腳是不同的，我說的不是方向，而是大小、寬窄等）。企業的規模、業務、能力不同，對ERP的要求也會有差異。很多ERP有免費試用，多試試。
當然，上了ERP，並不是說就能夠很好的運行ERP，很多企業在選擇和實施ERP時，往往忽視了ERP對數據準確性的苛求，希望通過ERP來倒逼業務。但現實是，數據問題的主要根源在組織行為，是各種不規範的組織行為的結果，ERP這樣的信息系統沒法解決組織問題。這也是為什麼很多企業上了ERP，但只能滿足銷售、財務的需求，對於供應鏈呢，還是在手工做計劃、下訂單----供應鏈對數據的時效和準確性要求最高。
那說了這麼多，到底有沒有一款既能對付銷售端又能解決供應端的ERP產品呢，當然有。
【愛米歡】ERP就是這樣一款產品，除了常見的電商ERP能解決的進銷存業務，還打通了生產和供應鏈端，而且還有基本的行政、發票、財務等模塊，可謂是適用性非常強。關鍵的關鍵，除了連接生產端等特殊需求，這款ERP的進銷存等基礎模塊永久免費，可以放心大膽的試用。頭條或百度搜索【愛米歡】，訪問官網即可註冊。別說小編打廣告，正所謂走過路過可千萬別錯過，免費試用一下何嘗不可。
