创业者对各种大佬的创业故事都不陌生，像马云早期的视频，确实激励了很多创业人，但是也有人说创业成功的方式千千万，背后真实的原因外界并不一定知道。与其去学习别人的成功，不如去学习别人的失败。我个人很赞同这种说法，所以在创业之前就总结了常见的创业失败方式，在创业的过程中总结都是在关键时候帮助我避坑，可以说受益匪浅，今天我们就聊一聊，创业血本无归的11种方式。
第一种死法：举债押注，血本无归。创业者普遍都是有赌性的，举债押注也是很常见的情况，但是有个关键点，就是不能超出自己的最大承受能力。像我刚开始创业，就预算的干一年运气特别不好，全部亏完。大概需要花多久来还债？三年左右可以接受，超过三年或者连累家里人就超出了我的承受能力。已经赚过第一桶金的更要谨慎，因为栽得比较深重的往往是创业赚过钱的人，赶上大好时机赚到一波钱，后面产品不行了，为了维持自己的局面，就去各种拆借担保，押注下一个产品，超出自己的承受能力，一赌输就沦落到家破人亡的境地。所谓说梭哈一时爽一输火葬场。如果一言不合就押上身家性命，基本上玩完是早晚的事，因为没有人可以保证每次都赢。
第二种死法：虚假需求，自我感动。喜欢靠点子闯天下的创业者，基本上就死在这里，看了一些创业媒体就头脑发热，总有很多想法。这是创业知识不足的表现。因为创业知识丰富后，会自动排除低创新性的机会，很难有热血上头的想法，确实觉得不错的机会也可以先试错。比如先找对标产品，如果找不到对标产品，就要特别谨慎。因为中国人太多不太可能出现我想到了别人没想到的情况，也可以提前做广告测试，就是把自己想到的产品做成广告，去给目标客户看，看目标客户有没有购买意向，还可以花最少的钱把最小化产品原型做出来，投入市场看看效果反馈，只要会试错，就算头脑经常发热的问题也不大，如果不试错，一言不合就往上压，大概率会死得很惨。
第三种死法 产品糟糕，又多又乱。一些基本的产品常识，比如小而专是优于大而全的，越是竞争激烈的市场，越需要爆款单品。我们创业者一开始就要掌握，避免一些不必要的坑，比如一些没有创业经验的公司高管要推一款产品，刚开始信心满满推出后发现不行，为了不承认失败，马上又想到另一款更高大上的产品，去覆盖之前不行的产品，再不行再追一款产品，长此以往下来，就变成一个大杂烩的产品怪胎，在竞争激烈的领域，这种玩法必死无疑。
第四种死法：缺少先机，正面对抗。模仿是最常见的创业方式，但如果不会寻找差异化市场，直接去正面抢食，就要付出沉重的代价。中国人以勤劳著称，表现在创业上也喜欢实照搬，看到别人生意不错，马上就在旁边模仿起来，到如今这种玩法肯定是不行的，尤其是一些可以形成护城河的领域，没有先机，花再多钱去砸，也很难砸出来。
第五种死法：竞争惨烈，一起死亡。对于商人来说，只要还有一分钱的利润就不会放弃，越是门槛低的生意，越需要面对源源不断的竞争。如果可以形成护城河的领域还好，竞争到后期就是比拼融资能力比拼谁能够撑到最后，但是无法形成护城河的领域，融资非常困难，大概率最后谁也跑不出来，打成个体户生意就没有办法养活公司团队，只能以个体户的形式去经营，现在很多电商，外卖类产品，就是这样的现状。
第六种死法：胡乱烧钱，资金断裂。有一些创业者融到钱或者赚到钱就膨胀，各种胡乱花钱，到最后因为资金断裂而死，只要是创业公司节约都是生存资本。我个人比较佩服的创业者就是产品非常有竞争力，而背后的支持团队却非常简陋，处处透露着勤俭节约的氛围，这种创业公司，天然的具有低成本优势，也更适合在市场上摸爬滚打。
第七种死法：资本博弈，团队出局。水能载舟也能覆舟，资本是好东西，但也不能拿公司控制权去换取。一个公司如果经过竞争处于领先地位，那么核心团队就会跟着一起成长，也是最适合这个公司的团队。如果因为资本博弈的原因，核心团队被出局，大概率是找不到更好的团队来接盘的，很可能就因此走向衰败。
第八种死法：团队内后，分不离心。不管是刚开始创业还是业务已经上道，没有一个核心领导人迟早都会出问题。如果遇到有人拆盘子，员工集体出走，更是会伤筋动骨。所以找合伙人的时候要非常慎重，如果自己不是特别有领导力的人，就不要找那种想法特别多的合伙人，并且一开始就要商议好各种情况下的退出机制，避免业务上到后再爆发内讧，白白损失一次很好的创业机会。
第九种死法：创始人放弃，军心丢失。一个人做事能否坚持是个人特质，但是创业机会本身也会影响创业者的坚持程度，比如创业者自己从来不吃猪大肠，结果主打产品是猪大肠，或者自己英语从来没有入门，结果去做英语培训等等，这种创业机会和创业者不匹配，在遇到困难的时候创业者很容易就会放弃。我们不求一定要做自己喜欢或者擅长的领域，但至少不能做自己反感或者短板的领域。
第十种死法：当断不断，不懂收尾。很多赚到第一桶金的朋友到最后都会亏出去，也就是一句名言，靠运气赚来的钱，靠实力亏出去，其实都是不懂收尾惹的祸，产品都是有生命周期的，有些生命周期比较长，像教育产品走通一个模式，滋润十几年都很正常，而有一些产品生命周期比较短，像一些时尚类产品走通一个模式，能够吃个一两年利润就很好了，这都是很正常的产品生命周期，但是很多人不懂，赚到钱的时候归因为自己的能力，当产品不行的时候就去砸钱硬抗或者胡乱押注新产品。
最后一种死法：政策风险一刀切。企业遇到政策问题是毫无办法的，就像前不久印度宣布封杀中国的59款APP，如果创业的时候遇到这种情况就会很无奈，这种创业风险到处都是存在的，尤其是国内的一些政策模糊地带的产品，哪怕业务已经上到，也尽量不要把盘子铺得太大，避免遇到一刀切之后无法收场。
创业血本无归的11种方式就说到这里。这是我自己总结的失败方式。
所以有一些别人觉得重要的东西可能就没有放进来。同样的我觉得重要的东西对别人来说也可能是常识，大家选择性听取，关键是要形成自己的失败总结。
大家对此有什么看法？评论中讨论。
