“賣狗糧”的波奇網:高盛投了3輪,上市能否扭轉血虧?

“賣狗糧”的波奇網:高盛投了3輪,上市能否扭轉血虧?

作者:我是你九哥

女人,孩子,狗,男人。男人不如狗,是當下消費現狀的真實寫照。

“貓狗雙全,人生贏家”得到越來越多人的認可。

在此背景下,成立於2008年的中國寵物電商波奇網,近日向美國SEC遞交了招股書,尋求通過IPO募資約1.15億美元。

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寵物是個好賽道

12年前,寵物對中國絕大多數人來說,可謂是一種奢侈性享受。波奇網作為最早一批吃螃蟹的企業,可謂是一直在風口。

數據顯示,2014年中國的寵物市場規模也僅有700億,到2019年已經超過200億。預計到2024年,市場規模將再翻一倍接近4500億。

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為什麼行業增速這麼快?

一是,寵物滲透率快速上升。根據Frost&Sullivan的數據,中國的寵物數量從2014年的1.496億增加到2019年的3.021億;中國養寵家庭佔比從2005年不足5%提升到2019年的22.8%。儘管增速很快,但相比於歐美等國家來說,目前的滲透率仍舊很低。

二是,寵物用品品類多樣,價格高。以前總說小孩的東西比大人貴,現在寵物的東西比人貴更是比比皆是。只要沾上寵物兩個字,再普通的陶瓷碗也可以賣出幾十上百元,甚至白菜價的瓦楞紙一旦做成貓窩價格就翻幾十倍。

量價齊升,如此寬闊的賽道上,波奇網也不斷完善自身的業務。

剛成立時,波奇網以論壇社區起步,主要是寵物主人的交流和分享為主。後來在電商快速崛起的背景下,公司正式進軍寵物電商領域,也成為現在的主要業務。此外,公司還有專注於寵物服務、O2O等業務,打造成“社區+電商+服務”三位一體的互聯網平臺。

在波奇網快速崛起的過程中,資本市場也是持續看好。

波奇網自成立來共有7輪融資,高盛集團更是在ABC三輪融資中重金下注,招商銀行、鼎峰資產也是投資者之一。招股說明書顯示,第一大股東招商銀行(CMB)持股16.30%,高盛(LLC)持股10.17%位列第3大股東。

背靠優質賽道和明星資本加持下,波奇網成為國內最大的寵物線上社區,也是垂直行業的電商第一名。

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垂直是個好模式?

垂直電商第一名的背後,略顯寒酸。

2019年,按GMV計算,中國寵物在線零售平臺TOP5佔比超過三分之二,而淘寶就佔據了約60%,京東佔比也高出波奇網一倍以上。留給波奇網的市場份額僅有1.9%,2019年公司電商GMV僅有13億元。

即使寵物如此優質的賽道,但寵物電商也與其他行業垂直電商一樣,逃不出淘寶的五指山。

原因很簡單,垂直領域很難做出規模效應。截至2019年底,波奇網的在線註冊用戶數已突破2300萬,平均MAU為350萬。相對於擁有數億用戶的淘寶、京東來說,就是滄海一粟。

不僅不能與淘寶、京東抗衡,波奇網還要依附於第三方電商求生存。2019財年至2020財年,波奇商城產品出售淨收入佔比分別為28.6%、31.3%,第三方電商途徑的產品出售淨收入佔比分別為71.4%、68.7%。雖然第三方平臺佔比有所下降,但整體來看,自己獨立渠道的業績還不如在淘寶開個店,無奈又尷尬。

更尷尬的是,公司為了打造垂直電商平臺,波奇商城的虧損達到1.9億,佔2019財年淨虧損的80%以上。

寵物電商不行,那專注於小孩、女性等又是什麼樣的結果呢?

專注於賣服裝的唯品會在淘寶、京東的衝擊下風光不再,凡客誠品更是銷聲匿跡,專注於化妝品的聚美優品也黯然退市。曾獲阿里巴巴、復星、好未來等巨頭投資,專注於母嬰賽道的寶寶樹,同樣從社區起步、發力電商的模式,而現在公司股價已經從上市初期的8元一度跌到了0.8元附近。

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做女人生意、做孩子生意再到做寵物生意,垂直電商紛紛折戟。難道,垂直電商只有死路一條?

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上市能否扭轉乾坤?

絕境中,波奇網看到了希望。美國寵物電商品牌Chewy在今年疫情期間,股價快速上漲,從3月12日最低點算起,迄今最大漲幅超過2.5倍,市值更是達到300億美元。

“賣狗糧”的波奇網:高盛投了3輪,上市能否扭轉血虧?

波奇網此時上市,也是希望能夠進一步藉助資本的力量,擺脫困局。

本次IPO擬將募集資金的35%用於內容創新、會員系統開發以及包含大數據技能在內的研發,20%用於開發和營銷公司的自有品牌,15%用於進步公司的物流和倉儲才能,15%用於尋覓潛在的併購時機,15%用於滿足一般公司用處。

從募資用途明顯看出,公司還是堅持走電商平臺的路線。

公司發力電商平臺,或多或少參考了Chewy的一些做法,比如社區之外發力會員制度。Chewy最有特色的就是其自動訂閱式購買服務(Autoship),按照用戶的需求在固定時間向用戶發送寵物用品,契合了寵物日用品的週期性購買特徵,吸引了一大波寵物主人。截至2020年上半年,波奇的會員僅有23669名。

波奇網大力發展自有品牌Yoken和Mocare。公司作為渠道商,在與皇家、寶路、巔峰等大品牌的合作中,並沒有優勢,且經常產生矛盾。2019財年,波奇網出售自有品牌產生的GMV佔到30%,但2020財年跌至24%,說明自建品牌同樣是一條艱辛的路。

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此外,波奇網還將目光轉向線下,跟寵物店和寵物醫院合作,在APP中接入寵物店信息,打造本地生活的商業模式,試圖在線上線下融合方面發力構建生態系統。

雖然波奇網做了全方位的學習、摸索,但毛利下滑、轉化率低、持續血虧的局面仍舊沒有改變。2020財年,波奇網經調整淨虧損為1.9億元,儘管較去年同期淨虧損2.3億元有所收窄,但淨虧損率仍然高達22.8%。

波奇網的現狀,在線上高度依賴三方平臺,自身用戶沒法轉化;在線下面對完全分散寵物市場,以及美團等本地生活服務的圍剿。

此時的上市,可能會趁著美股的牛市,獲得資本市場的短期認同。但要獲得億萬鏟屎官的青睞,還需要時日。


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