随着犀牛智造的横空出世，制造业掀起了关于如何突破智能化改造瓶颈的热议。这让原本困顿于智能化转型的企业，开始了进一步的思考。
作为智能制造一站式服务平台，对于企业智能改造过程中遇到的许多问题，菏馬智造一直有着独到的解决方案。通过这次犀牛智造引发的行业讨论，菏馬智造也在潜心思考，究竟应该如何为制造业转型升级提供更加优质的服务。
“犀牛”：柔性生产只是表象，需求预测才是内功
据犀牛智造的相关报道，业界所看到的最大亮点在于打造智能制造样板工厂。通过柔性生产供应链，能够同一时间生产出不同类型的服装产品，满足少量多样化的订单需求。咋一听似乎觉得这就是“犀牛”保密三年研究出来的“杀手锏”，但其实不然，这种制造模式背后潜藏着的需求预测，才是“犀牛”真正的杀手锏。
事实上，犀牛智造真正想为制造企业提供的，并非柔性供应链改造，而是在对大数据收集和分析的基础上进行需求预判。通过阿里旗下电商对用户行为数据的收集，了解和预判未来产品流行趋势，并转化为生产需求。换句话说，“犀牛”就是在告诉企业：什么接下来会流行，有很大的需求空间，你们快点去生产。
这样，就可以帮助商家做到“什么流行就生产什么”，以需求作为生产导向。在这种模式下，制造业企业几乎可以摆脱市场销售疲软、库存积压问题，大幅减轻企业运行压力。
从这个角度看，犀牛的核心业务，或者说它所修炼的“内功”，还是如何更好地为企业提供快速、精准和更具未来性的需求预判。
然而，这就引发了另一个问题，需求如何实现？要知道，依靠传统制造业生产，无法满足少量多样化的生产订单需求。那么，提供给企业的需求，要如何更好的落实到生产？
“菏馬”：工欲善其事，必先利其器
对于制造企业来讲，有了犀牛智造提供的需求判断，能够帮助生产更符合市场预判的产品。但恰恰，市场的多样性对于同质化严重的传统制造业来说，几乎是灾难性的。
所谓工欲善其事，必先利其器。没有足够的智能制造柔性化产线支撑，创新制造模式无从谈起。因此，要想将生产模式与市场需求进一步匹配，就需要进行智能化改造。
如果说，犀牛智造是告诉制造企业应该生产什么，那菏馬智造则是在引导制造企业，应该怎样生产。两个平台不同的地方在于：菏馬智造提供给用户的，正是与犀牛智造所互补的——智能化改造一站式服务。
通过菏馬智造“线上网站+线下展厅”平台，众多智能制造设备龙头企业与我们建立了良好的合作关系，积累了海量、多元的优质信息和智能改造技术方案。
与此同时，为了高效且有针对性地为企业提供最佳解决方案，帮助企业更好地转型升级，菏馬智造还将从技术社区、调研诊断、金融支持等多个维度提供多样化服务，助力制造企业走向转型升级之路。
“菏馬”和“犀牛”为制造业提供了差异互补的服务，本质都是为加快制造企业的智能化转型升级。“犀牛”让企业知道生产什么，赋予了产品生产的内在动力；而“菏馬”则是帮助企业智能化生产，赋予了外在动力。双管齐下，在智能制造转型升级过程中，既有“文”——内在需求的支持，又有“武”——外部生产力的达标，实现真正“文武双全”。
