人力資源效能的提升能夠為客戶和組織創造巨大價值，從總體上看，中國企業已進入人力資源效能致勝與效能管理時代。作為人力資源型企業的典型，房地產企業的平穩運營，尤其需要強大的人力資源作為支撐。
2019年12月18日，以"效能時代：重構人力資源管理新思維"為主題的中國房地產人力資源（第5屆）發展年會暨2019中國房地產僱主影響力測評成果發佈會在上海召開。
此次活動由中國房地產業協會主導，上海易居房地產研究院、易居企業集團地產僱主測評中心主辦，主辦方發佈了重磅獎項來獎勵2019年在人力資源方面做出突出貢獻的房企。榮盛發展憑藉穩健的僱主品牌實力、良好的僱主品牌形象以及對人才的高度重視被評為
"2019中國房地產最佳僱主企業"、"2019中國房地產健康僱主"。三個維度衡量僱主"健康"
在品牌塑造由外向內銳化的進程中，越來越多的房企意識到，除了客戶端的認知度和美譽度，僱員端的認可度和榮譽感也是綜合評價企業品牌的另一面鏡子。因而，"僱主影響力"這一概念應運而生。"僱主影響力"將房企模擬為"人"進行"體檢測試"，以經營、組織、品牌三大要素的健康度為維度標準，綜合分析評判房企僱主影響力。
從經營健康的角度來看，在房地產市場較為嚴峻的2019年，榮盛發展依然取得了增收又增利的良好業績。榮盛發展穩定向好的業績、持續增長的能力被機構看好。全國社保基金大舉增倉，此外，還有多家險資增持，凸顯出榮盛發展的投資價值。2019年，榮盛發展成為地產上市公司綜合實力排行榜第8名，滬深上市房地產公司TOP10 。
從組織健康的角度來看，在行業洗牌加劇，流動性增強的背景下，榮盛發展人才組織團隊相對穩定，員工總體發展空間大、忠誠度高。榮盛發展高度重視企業內生人才，堅持
"3個1/3"的用人理念：1/3來自校招，1/3來自人才內升，1/3來自外部招聘，來打造人才供應鏈。目前，榮盛員工內部晉升比例、管培生保存率在行業內均為領先水平，這對員工實踐能力的提升作用力更強，對組織健康度的影響也更大。
榮盛發展"雛鷹訓練營"
榮盛發展"雛鷹訓練營"
榮盛發展"雛鷹訓練營"
從品牌健康的角度來看，榮盛發展在社會上的品牌佔位不斷提高，獲得"2019中國房地產公司品牌價值TOP 8" ，"2019年度最具品牌影響力"、"2019年穩健增長地產品牌"等行業重磅獎項。另一方面，榮盛推出的"精鷹招聘""鷹飛計劃""盛力軍""新勝力"等人才培養項目，為畢業生制定個性化發展方案，為企業持續注入新鮮血液，已經成為了業內校招品牌，在校園和行業中形成了廣泛影響力。
搭建人才發展通道，與企業共成長
成功塑造僱主品牌，將顯著提升房企在人力資源管理戰略性、專業性和精細性的表現，幫助形成僱主與僱員之間戰略目標和職場目標互成雙達的局面，進而實現企業運營的健康與常青。
23年辛勤耕耘，80餘個城市紮根落地，榮盛發展始終將"人才"作為企業的資本，秉承"企業是學校，領導是教練"的培養理念，指導員工在職場中成就自我。榮盛堅持"能力取資格，業績取資本"，所有員工人格平等，機會均等。
豐富的文化活動
關愛員工身心健康
豐富的文化活動
為員工營造歸屬感
在提供人才發展通道的同時，榮盛營造寬鬆、和諧、良好的工作氛圍，團隊真誠有溫度，包容性強，讓每一位員工愉快的工作，並永續提供卓越的發展平臺和報酬，令員工自豪。榮盛全方位關愛員工身心健康，讓員工感受到快樂和溫暖，讓員工可以在榮盛大家庭裡獲得歸屬感。
此次榮盛發展獲得"2019中國房地產最佳僱主企業"、"2019中國房地產健康僱主"稱號，既是對榮盛發展僱主品牌力的印證，更有效地提升了榮盛發展對人才的吸引力及企業的核心競爭力。
展望未來，地產行業迎來了前所未有的新局面，從政策到資本各維度迴歸理性。榮盛發展將繼續保持"穩健"的發展戰略，結合行業形勢新要求，升級優化人才戰略，與員工共生驅動企業戰略轉型，致力成為洪流中屹立的行業新星。
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