山焦汾西礦業水峪煤業綜採一隊現有在冊人數113人，擔負著水峪煤業出煤的重要任務。多年來，該隊堅持“安全第一、預防為主”的方針，一步一個腳印，一步一個臺階，在集團公司回採隊伍中脫穎而出。近年來，連續回採61118、61109、61106、61119、61135工作面，為公司圓滿完成生產任務做出突出貢獻，標準化方面多次接受國家級、省級的檢查驗收，各級評分均名列前茅。從2017年至今連續三年被授予“功勳採掘隊”、“六型模範班組”、“山西省工人先鋒號”、“山西焦煤先進黨支部”等榮譽稱號。
一、幹部帶頭、身先士卒，抓好黨員隊伍建設。
為提高班子的凝聚力和戰鬥力，該隊首先從強化隊伍建設入手，規範幹部行為。隊長王建偉在井下摸爬滾打近三十年，工作經驗十分豐富，黨支部書記張鴻燾是太原理工大學畢業的本科生，雖年輕但也有十年的井下工作經驗，他們分工把口，摸索出了一套切實可行的管理經驗。他們認為領導幹部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂範是保持隊伍穩定，抓好現場安全的關鍵，為此，他們時刻注意從我做起，用言行帶動全隊職工。隊長、書記以身作則每月的跟班天數都達到了15天以上，入井都在21天以上。
黨員帶了頭，職工有勁頭。該隊共有黨員12名，黨員幹部的表率作用就是無聲的命令，黨員幹部的模範帶頭作用就是最好的思想政治教育。在急難險重的工作任務面前，該隊的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，高標準、高效率、高質量地完成本職工作在全隊上下的團結努力下，他們克服了頂板破碎、過空巷、冒頂區等諸多不利因素，全隊上下嚴格執行各項規章制度，“班交班、手交手”，每名職工的月出勤率都在23天以上完成了生產任務。
今年突如其來的疫情也給了該隊一個大大的考驗，從領導幹部到黨員到職工，無論是在防控疫情上還是在復產復工後，該隊面對人員少、任務重的實際情況，黨員個個帶頭衝在前，幹在先，大家心往一處想，勁往一處使，埋頭苦幹，他們深知多出一刀煤，就給礦上帶來一刀煤的利潤，在2月份復工人員不到半數的情況下就生產原煤14.6萬多噸，為了彌補疫情期間全省能源告急的虧空，該隊在3月人員基本恢復後加班延點生產原煤20萬噸，為及時補充國家能源做出了一份貢獻。
二、精心組織、周密安排，抓好生產各項任務的完成。
在工作中，堅持幹部跟班盯現場，把關鍵，即當指揮員，又是戰鬥員，隊長、支部書記、帶班長不僅連下很多夜班同工人一道大幹，白天還堅持在單位組織工作和召開工作會，有個頭疼腦熱的小毛病都從不休息，仍堅持在井下第一線。由於隊領導個個以身作則，工作紮實，勇於拼搏，善於管理帶動了全隊職工的大幹決心。
2017年3月份該隊61109工作面順利通過兩個無炭柱。4月份61109工作面在準備過二切眼時，面對工作面陸續出現頂板破碎，拉槽漏頂，煤壁片幫嚴重的現象，隊里根據現場情況果斷調整機頭與二切眼優先貫通變為工作面與二切眼從機尾至機頭逐段斜交貫通。並決定二切眼（落山幫）注馬麗散，極大的改善了工作面的安全環境。4月5日8點班工作面機尾與二切眼順利貫通，4月11日最終順利通過二切眼。此次過二切眼寬度7米，兩巷三角缺口處寬度9米，尚屬山西焦煤首次，壓力大，困難多，期間沒有發生一起碰手和碰腳事故。
2018年該隊在61106工作面順利通過4個陷落柱和多條空巷。該工作面於6月6日揭露陷落柱，截止7月27日工作面陷落柱全部安全、順利通過，共推進93.5米，用時51天。61106工作面在2018年7月中旬開始過運巷冒高區，8月6日順利通過冒高區110m，又於8月11日進入工作面末採階段，8月22日工作面末採完畢。
2019年1月至9月，該隊在61119工作面參與了自動化放頂煤及煤矸識別試驗。設計出了放頂煤程序和煤矸識別程序。在61119工作面還進行了井下自清洗過濾站及自動配液的安裝使用工作，為今後該礦自動化工作面的安裝打好基礎。在2019年9月份以後該隊來到61135工作面，推廣了前刮板輸送機、轉載機的變頻開關使用，期間嚴格貫徹執行“保持、細化、創新、全面”的理念。全隊職工的綜合素質也明顯提高。
2020年2月份復工以來，面對人員少，任務重的實際情況，工作面又遇到了幾年不遇的困難條件，隊幹帶頭跟班作業，在過探巷時他們和別的隊組人員既安全又完好的回收了36個木垛，這36這井字木垛都是在受壓後人工收出的，工人們既注意安全還又保證了道木的完整收出，做到了防疫和復工復產兩不誤。
三、不斷創新，超前應用，抓好技術革新工作。
該隊鼓勵全隊職工進行小改小革，在工友們的不斷探索、多次實踐和共同努力下，完成了一項項技術革新項目。
一是推廣使用工字鋼柱鞋。工作面材運兩巷以11#煤底板（鋁質泥岩）掘進，回採期間隨工作面不斷推進受採動影響，材、運兩巷壓力增大，出現頂板破碎、頂板下沉、幫鼓、底鼓現象，嚴重時會導致巷道安全出口不暢、影響工作面正常出煤。為防止上述情況發生，61119工作面回採提前加強超前維護區支護強度，即：通過對鐵柱鞋技術改造，用舊工字鋼焊接柱鞋加工的工字鋼樑，效果良好，成本底，能夠有效的控制巷道幫鼓、底鼓、頂板下沉現象。在巷道超前維護區底板穿鋼樑配合單體液壓支柱架設π梁棚進行支護，柱鞋不易丟失，增大了支護強度。經過現場試驗發現巷道支護強度增大了，控制巷道底鼓量350-550mm。此項技術改造已在集團公司全面推廣應用，於2018年1月獲得了國家實用新型專利證書。
二是採煤工作面端頭邁步梁移設裝置改造。綜放工作面機頭、機尾兩端頭採用兩對成走向佈置的邁步式π型梁（4.4m）配合單體液壓支柱維護頂板。在日常工作面正規循環生產中，每推進0.8m機頭、機尾端頭都必須人工降柱扛抬移設邁步梁。由於受巷道高度的影響，人員需站在扶梯或設備上進行移設，在移設過程中，作業人員相互不默契、站位不合理很容易造成π梁滑落傷人事故的發生，此現象一直制約著工作面的安全生產。針對這種情況綜採一隊隊長、支部書記、技術員們左思右想，製作並多次改造了端頭邁步梁移設裝置。自使用邁步梁移設裝置以來，能有效遏制磕碰事故的發生，大大提高了工作面安全係數；並大幅度降低了職工的勞動強度，提高了工作效率。此項技術改造獲得了山西焦煤科學技術獎三等獎，並在汾西礦業“五小”創新獲得二等獎。
四、嚴格標準，動態達標，抓好精品工作面工作。
根據集團公司文件精神要求，開展采掘精品工作面活動，該隊一直把安全質量標準化工作作為隊組的基礎工作，深入開展標準化區隊創建活動，實行隊幹部和班組分片包保巷道責任制，責任落實到人。嚴格按照打造精品綜採工作面規劃要求，工作面材、運兩巷標準化工作從材料碼放、巷道平整度、電纜、管路吊掛、軌道質量、皮帶管理等方面入手，做到整齊、亮化。尤其支柱、油缸、立柱的碼放使用專用木槽進行碼放，確保了材料碼放整齊、穩固。並將工作面採高、支架直線度、支架內的電纜管路，兩巷文明責任區等各落實到全隊安全生產的全過程，落實到每個班組中，對責任區做到動態保持，動態提高，達到文明生產的要求。
該隊在2018年3月61106工作面時順利通過了國家一級標準化驗收並在2019年至今一直保持精品工作面。
五、強化安全，加強培訓，抓好安全生產工作。
該隊認真貫徹學習兩級下達的各種文件精神，堅定做好“不放心人員”排查幫扶工作，深入開展“人人都是安全員”活動，組織所有隊組成員貫徹學習安全生產1號文件內容、各類事故案例事故教訓內容，並對事故案例進行大討論活動。
針對隊組部分職工文化水平低、安全意識差、操作水平弱等問題，分重點、有步驟的開展崗位知識、應知應會、避災路線、自救器使用、透水徵兆等知識的培訓工作，根據日常班前提問和現場“手指口述”運用情況與工資掛鉤，使員工的理論素質、安全意識和業務技能全面得到提升，使員工的學習觀念逐步實現良好轉變，從而有力地促進了該隊的安全生產工作。全年來，該隊員工持證上崗率100%，“手指口述”的應知應會率達到了95%以上，真正做到了“上標準崗、幹標準活”，為公司的安全高效發展做出貢獻！
該隊還制定實施了人人都是安全員活動方案，要求全隊職工開展全員排查隱患、排查崗位危險源、查三違。2020年來該隊還要求所有職工填寫背誦崗位作業流程標準安全確認表，在班中進行表格化確認。使職工在班前，班後養成自覺主動進行隱患排查、整改的安全行為，確保全隊職工的安全。（張麗麗）
