可愛的樂兒
疫情阻擊戰是全名參與的戰役，我們要以安全生產為主，疫情對實體經濟的影響不言而喻，是非常大的。
尤其表現在餐飲業，商場，和人員密集的製造業領域。餐飲業表現的又較為特殊，因為中國的外賣經濟已經是相當的成熟，所以，餐飲業也可以轉變為線上消費，即以外賣為主導。
同理，商超在疫情中或者疫情後如何快速發展恢復呢？其實，現在最火熱的就是直播帶貨，我們可以看到各路明星紛紛出馬，都在直播領域發揮特長，全民營銷，每場直播下來，基本銷量都在千萬級別，真的非常可觀。
那麼，實體商超如何發展呢？最重要的還是要跟隨疫情發展的節奏逐步展開，逐步回覆，有序恢復。等疫情過後，肯定會贏來一波報復性增長！
財經快讀
在這次疫情期間，商超在保障百姓基本生活物資方面發揮著重要作用，疫情之後，商超會迎來更廣闊的發展空間，其運營方式也會發生轉變。
一、商超，由於其標準化，規範化及綜合性，這種優勢是市場其他運營主體所不具備的。疫情過後，這種優勢還會繼續保持，但標準會更高。疫情期間，有些商超環境差，衛生不達標，擺放不合理，安全防護不到位等，這些都為後期的改造升級提供了方向。
二、這次疫情讓很多農貿市場無法正常營業，導致這部分客戶的需求轉嫁到商超，但不是所有東西商超原來都有銷售，所以客戶有了需求，也就有了市場。對這些有需求的商品，後期可以有選擇性的進貨銷售，增加店內營業額。
三、店內營業受影響，線上補充。商超後期不能只重視線下業務，還得關注線上銷售，利用新的傳播方式，新的銷售方式擴大業務量。疫情期間培育起來的社區團購業務也是後期重點發展方向，形成銷售渠道的多樣性。
總之，商超疫情之後要保持原有優勢，同時查漏補缺，彌補不足，使運營模式不但完善。
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佑來說事
還是那個觀點，沒有被疫情擊敗的，終將吸收疫情的養分，活得更好更久。商超作為消費市場的最前沿，無疑是此次疫情最難熬的產業。但是疫情期間，商超的日子有多難過，以後的日子就會有多好過。
疫情期間人民群眾對外部空間的嚮往和隔離的矛盾中終會在疫情過去後和解，大家拿出更多的時間去逛超市，購物，去和家人享受習以為常的時光。
有人認為消費在疫情之後會被抑制，我認為不然，疫情的過後大家對於消費還是會很重視，尤其是柴米油鹽的普通消費，逃不過的。
