沃爾沃為什麼銷量上不去?

長春微視點


沃爾沃的銷量上不去,主要有以下幾點原因,並不是單一因素能決定的。

產品力不足


沃爾沃s60是非常經典的中型車,競品車型是寶馬3系,奧迪A4L和奔馳C級,多年來競品車型一直在更新換代,一直在隨著汽車市場流行元素的變化而更新,但是沃爾沃s60這款經典的座艙內飾從14款一直堅持到19款,在最新的20款車型上,剛剛使用全新的家族內飾設計,這很好的說明了沃爾沃產品力,更新換代,非常缺乏優勢。

第二品牌力有限
沃爾沃近幾年的品牌力有限,相比主流的奔馳,寶馬和奧迪豪華品牌,並沒有什麼明顯的優勢,從車型的價格水平可以很好的看出,沃爾沃XC90定位為中大型豪華SUV,競品車型是寶馬X5,但是最終的落地價格要比寶馬x5低15萬左右,這也是受品牌力的影響。

第三車型保值率低
沃爾沃s90定位為中大型豪華轎車,競品車型是寶馬5系,車型的優惠力度非常大,入門車型優惠完在30萬左右,落地在35萬左右,但是三年以內的準新車基本在25萬左右,車型的保值率非常低。

總結:沃爾沃車型的銷量並不是很理想,主要有品牌力,產品力和保值率三個因素造成,形成了一定的連鎖反應,導致車型的銷量並不是很突出。


色彩車圈


我是從事某高端品牌銷售負責人13年經歷,來回答您這個問題。

1.沃爾沃品牌的號召力在中國遠遠比不上BBA,這個與宣傳有關,產品的定位有很大的缺陷,一個總是讓自己覺得“非常安全”的營銷理念,已經越來越不能夠滿足現在人們的精神需求。

2.豪華品牌BBA的國產車型已經把持住口碑和市場了,德國的“三架馬車”在產品的推出總是相互交替前行,他們是相互競爭,又是相互攜手前行。比如,A8L、奔馳S級、寶馬7系,絕對不會在同一個時期上市,總是會在相隔一年左右的時間相互推出,大家總是相互保護好自己的市場份額,而不失去自己產品地位。

3.豪華BBA之間的產品的對應化設計,您推出3系,我就有A4L,他還有C級,這樣把消費者都牢牢的把握在這幾個陣容裡,不管最後買誰,“肉都是爛在鍋裡”。

4.沃爾沃產品線短,車型變化嚴重不足,不如大眾那樣一臺EA888出二十幾個車型;同時產品細分化非常精細,從D/C/B/A/S等等,這樣無縫化覆蓋了所有的消費群體。其實,這也得力於強大的研發與生產平臺。

5.其實最近幾年以來,受到全球經濟衰退的影響,每個品牌都想要獲取最大的市場份額,BBA的策略就是多元化產品線開發,特別是在保證D/B/C級的份額情況,主力加大了對A級的開發,比如:A3/Q2/Q3/1系/奔馳A等等,這些產品嚴重的搶佔了中低端品牌的市場份額,同時從數據來看,BBA不僅增加了自己銷量數據,也提升了消費者的識別感,這也是沃爾沃嚴重不足的表現之一。

6.沃爾沃同樣也受到吉利的影響,吉利雖然在國內是非常優秀的企業,但是品牌形象來看,還是有一部分消費者是不能認同的。特別上了豪華品牌這個陣容,車子的內涵已經是需要有”面子“,為自己的企業與個人能夠賦能。

7.沃爾沃的內部管理與BBA有著很大的差距,吉利雖然在國內還非常優秀,但是與BBA的管理來講,有著天壤之別,市場營銷、過程管理、質量管理等等方面都是嚴格不足的。

8.對於消費者而言,銷量上不去,就會導致4S店覆蓋率不足,保養費用高等等問題,企業銷量上不去,只有被動降價,導致消費者購買之後的保值率嚴重不足,就形成了一個惡性循環。

綜合以上所有問題導致了沃爾沃現在是一個非常”雞肋“的地步,上不去,下不來!當然,沃爾沃也是有自己非常鮮明而優秀的特點!既然存在,就有他的道理!但是與BBA來講,確實還有一段較長的路需要行走,希望這個品牌也越來越好!

以上僅代表個人觀點,不喜勿噴!

我是您的朋友“成都老杜”,歡迎點贊、交流,私信的朋友我會第一時間回覆,謝謝!


成都老杜


我有錢我就買沃爾沃,外觀漂亮,安全環保,就是維修配件貴,不過現在基本上都是走保險,反正我挺喜歡的!

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