電商運營過了35後會被淘汰嗎?

米利看世界



我朋友招過一個最年長的運營,38歲,他在上海那邊做五金工具這個類目,被我朋友挖來給他的店做了6個月,然後又回到了上海大本營,是一個神乎其神的人,他的思維顛覆了我對電商運營的認知。


馬雲曾經說:真正意義上的電商運營應該是人、貨、場三者的紐帶,他們有一雙敏銳的眼睛,能抓住消費者的需求,但是這樣的人,我們很少遇到。在你我的身邊,經常看到電商公司招運營時,要求負責產品上架、抱活動、搜索優化等網店操作。我們聽得最多的就是:某某運營水平太菜,某某代運營公司是騙子,都是一面之詞。電商運營,不會因為年齡變老而被淘汰,工作年限越久越吃香。


為什麼說運營不會隨著年齡的增長而被淘汰,因為他們掌握了店鋪最核心的三個關鍵。


第一:流量 電商運營會營銷引流,一個新店,經過他們的手,就成了一個 池塘,流量會源源不斷的湧來,這是老闆最喜歡看的

流量是當前電商最大的成本之一。4月7號,我去了一個做美容整形的朋友那轉了一圈,他說他們現在醫院的獲客成本高達2000+,問我有沒什麼辦法給他做下推廣。

雖然實體與網絡沒有可比性,但是有一點是共通的,就是現在獲客成本會越來越高,不但流量越來越貴,流量還越來越模糊。往往一些電商朋友,花錢買來的流量,沒有成交轉化,因為這些流量都是不精神的。特別明顯的就是店鋪的直通車,操作,每天花幾百上千,就是不出單。

搞電商運營的人就不一樣,他們懂得如何搞流量,你給他一個新店,他也能給你把流量吸引過來。好多電商創業者只知道每天抱怨店鋪沒人看,沒訂單,但從來不去尋找原因。運營不只是上架產品,更要思考如何將產品賣出去。

第二:轉化 電商運營懂數據,看得準市場,他們是人、貨、場三者的紐帶,他們所掌握的數據,比老闆還要精準。

電商也逃不掉人、貨、場的三角戀,跟實體店沒什麼兩樣。我們是不是常聽到,某某做電商又失敗了,究其原因,歸根結底就是沒處理好人、貨、場三者的關係。

年前,我接觸了幾個做線下培訓的HR,他們在招新媒體運營,跟他們溝通之後發現,他們每年幾十萬的廣告費,招去做新媒體運營的人也只是做負責網絡廣告的投放,而並非做持續優質的內容輸出。在他們看來,直接花錢做廣告,來得更快。

前面我們說過,現在做生意,獲客成本越來越大,往往有些企業只會不斷的付錢,但似乎從來沒有計算過這裡邊浪費率有多大。

傳統企業更懂生產,他們能把產品給生產出來,但並不懂得網絡銷售,也許他們實體店遍佈全國,但網店做得一塌糊塗。

只要你稍稍留意,並會發現,那些做電商運營的人,都有一大堆的工具,隨身帶個手提電腦,裝個U盤,一但跟他們聊起店鋪,他們就會變魔術般的打開各種工具,給你一大堆數據。而這些數據,都是圍繞著人、貨、場這三個核心的。


電商運營,用的是互聯網思維,依託的是數據的精準分析,獲取的流量也是精準的,自然會有轉化率,而不是瞎搞。這就是為什麼有些人開店折騰個半年不出一單,但招了個運營,訂單就唰唰來了,這就是區別和差距。

第三:產品 每個產品都可以開網店,但並不是所有產品都成為爆款,這就像很多搞生產的人逛超市,拿到產品就要去核算人家的成本,而做電商運營的人看到產品就會去思維它能不能成為爆款

我有個做運營的朋友,他說他現在也很苦惱,看到產品首先要想的是它有沒有爆款的潛質,看到女孩子,首先就是想一下她適合拍什麼樣的主圖,給她配什麼樣的場景。

電商運營也是很苦逼的工作,整天要面對產品,面對競品,要在千篇一律的產品面前殺出一條血路,真的是絞盡腦汁,三更半夜。這就是好多運營早上起不來,晚上睡不著的原因,不是他們不想休息,而是沒有時間。

互聯網拼的是速度,同樣的產品,每個店的運營除了要穩住自己的流量,還要盯著競品店的動靜,整天處於精神高度集中的狀態。

電商運營比老闆更懂挑產品,他們不會有產品就上,每上一架一款,都要深入全面的分析,多維度考核,看它到底有沒有“做”的潛質。

總結:基於我們前面分析,你會發現,電商運營像是做產品的,又像是做數據分析的,又像做營銷推廣的。這也是互聯網人多重身份特性,只有做全局把握,將人、貨、場三者的關係做到順滑,才可能玩得動電商。這樣的人,不會因為工作年齡的增加被淘汰。


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不會吧,一個人的一生中,40歲上下,正是各方面最充盈的年代。古人曰:三十而立,四十而主中性。有些人到了五六十歲的年齡同樣精力充沛,樣樣能幹而且乾的很出色。董明珠就是最好的例子。


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你好,不會的。一個行業淘汰人並不是因為年齡而是因為能力,如果能讓自己跟上時代變化,不斷提升自己,為社會創造價值,就不存在淘汰一說。

年齡是影響職業長短的一個因素,您可以從一下方面做調整:

1.往電商管理崗位發展!35後創新跟經歷沒有年輕人好,但是有很多優勢:經驗豐富、溝通能力強、客戶資源廣等等。這時候您只要把握好大局,執行、創新、溝通交給下屬,和同事做好配合進行互補。職場無完人,找到自己的發光點就可以。管理崗位是協調一切資源,讓別人幫你做事,並帶領大家拿到結果。

2.電商培訓方向!

35後在電商運營從事了10年左右,對基礎電商的把握(網頁設計、爆款選品、電商發展歷史、成功案例等)都是很多年輕人所不能及的。將過往的經歷做總結,並教會新手,為行業發展做好奠基,為公司培訓新人做規劃。再傳授過程中,您也可以吸收新人的創意,反饋。從中做好記錄,協助解決疑問,這樣價值體現了。淘汰就不存在。

3.自主創業!

當你在行業中沉澱了足夠的時間,金錢、經驗、人脈都合適,可以投入到自己的事業中。為自己打工就不存在淘汰一說,有付出有回報。

4.調整到智能電商中!

李開復在智能AI介紹提到過,未來有兩種人不會被淘汰:一種將人工智能應用到本行業中的人,另一種是製作、修理智能機器的人。雖然目前智能電商還未出現,到電商的分析,數據的應用,物流的應用已經初步呈現。調整方向更上一層樓,能讓您在行業沉澱的基礎得到質的飛躍。

總之,35後還有很大的機會跟時間去改變社會,有好的學習力。及時60歲也不會淘汰的。樓主應該是對自己能力不自信,只是心理問題而已,不用焦慮。


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