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結論：線上售樓要屬恆大做得最好。
2020年，所有房企都面臨著前所未有的難題，銷售業務停擺、現金流驟減。毫無疑問，這次困境是房企的重大挑戰，誰能挺過這次危機，或許就就能抓住未來發展的機遇。
01 破局線上營銷，創新是關鍵
受疫情之困，房企紛紛推出自己的線上賣房系統。例如恆大、碧桂園、融創、富力等都加大了自身線上平臺的推廣力度，通過自有APP、微信小程序等各種方式全面啟動線上銷售服務。
大多數房企的線上賣房，只是搭建了一個展示平臺，對於線上營銷策略存在的三大痛點：售前推廣不夠，流量不足；售中平臺功能不全，優惠不夠，吸引力弱；售後產品質量和價格保障存疑，並沒有給出足夠全面的解決方案。
而2月13日，恆大正式實施全面“網上購房”無疑將以上痛點逐一擊破。3天以來，客戶認購房屋47540套，總價值約580億元。其策略可以總結為四點：
第一，搭建自有平臺，旗下的所有樓盤實現線上賣房。為消費者提供VR看房、網上選房、網上購房等的一站式服務。
第二，通過激勵兼職銷售員拓展客源。針對邀請新用戶、推薦意向用戶、推薦成交都有不同額度的獎勵。
第三，多重購房優惠吸引用戶線上成交。包括繳納5000元即可簽署認購書預定房源，根據自購、推薦他人購買、第三方購買等不同情況用戶享有不同力度的優惠。
第四，推出最低價購房和無理由退房政策，徹底打消購房者對線上購房的疑慮。
可以看出，恆大的線上策略針對售前、售中、售後出現的問題都有對應的解決方案。除了有技術一流的線上平臺，還為消費者提供最低價購買、無理由退房、多重購房優惠等權益。
孺子可教土木頻道
很高興回答您的這個問題，我覺得線上售樓處的話恆大做的不錯，不是他的系統很好，而是推廣方式做的很好。
這次疫情期間嚴厲的那一個月打擊最大的就是房地產，因為沒有客戶訂房，而導致開發商的資金鍊首嚴重打擊，恆大作為一家全國大型房企，員工無疑是很多的，下到物業上到銷售人員跟策劃管理等等每一個員工都是有認購指標的，所以我們從地鐵站，公交站，火車站經常都會看到恆大的廣告，這是線下這一塊，對於線上這一塊恆大是全國樓盤都在一個系統上的像朋友圈，包括我們經常用到的今日頭條都會出現恆大的廣告，廣告一多，客戶也就多，客戶成為恆大業主之後還會有老帶新政策，這樣一推廣線上線下就做的很好了[呲牙][呲牙][呲牙]
這就是我個人的看法
無錫房地產小李
都那麼回事，有敢將庫存及售價在網上公開的嗎?網上銷售就是起到一個引流的作用，最終還得看線下。
