突如其來的疫情讓全世界經濟出現了停頓，當然也包括中國的房地產。
雖然以恆大為首的開發商們打出了78折的噱頭，但是明眼人都能看清楚這個78折只是取消優惠後重新拿出來的回鍋價，並非真正意義的降價。更有大機構出手整棟買下，比如長安街的永安裡核心商圈的LG雙子座大廈被新加坡基金公司以80.46億收購，位於東二環東四十條橋的合生國際大廈以45億被弘毅資本收購，位於東四環慈雲寺橋的中弘大橋以33億高出評估價被拍賣。
和房價來看，租金確是實打實的降了，多數房東都給租戶免了一到兩個月租金，原因就是一旦租戶退租，現在很難出租，所以還不如便宜點讓租戶踏踏實實不要退房。
而那些退房的房子，再次出租時發現很少有租戶，只能用打折降價來吸引為數不多的求租者。
降房租的原因就是房東明白哪怕租低點，也比空著強。
為什麼房價可以讓房東扛著，但是房租卻沒有房東願意扛？原因就是房租是剛需屬性，是不能後期彌補的，今天空著的損失就是實打實的損失。而房價是投資屬性，今天沒有賣出去但是後期可以再賣出去，只要能扛過去，預期房價還會反彈所以就沒有必要現在降價。
這就是主要區別，房租是連續性消費，而房價是一次性消費。連續性消費雖然後期價格還會像回來，但是無法彌補前期的損失，一次消費是可以通過後期來彌補。
就像飛機票，如果今天的機票沒有賣完，那麼損失就是確定的，所以我們看到機票經常打折，甚至一天好幾個價格，並且越臨近起飛時折扣越大，就是因為一旦起飛，剩餘機票的價值就是零。哪怕第二天的機票價格再高，但是今天的損失確實發生了。
租房就跟機票一樣，今天沒租出去，那麼就損失一天的的租金。即使後天租出去了，今天的損失也是實實在在。就是以後租金再高，房主也不會後悔今天租便宜了。
但是房價是一次性的，如果今天降價賣出了，以後漲起來，那麼房主就會後悔。
當然，這種降價出租僅僅是短租，如果是長租，那麼很可能就會後期價格漲起來，因為疫情帶來的只是現在租金下降，一旦疫情解除，那麼租金還會反彈，甚至更高。除非房東認為疫情會長期存在，以後房租漲不起來了，那麼就會降價長租。
長租是介於短租跟買房之間的一種住房行為，時間越長，操作方式越接近買房。
當然，更現實的做法就是，在疫情期間，房東先降價短租，等疫情結束了，市場迴歸正常，短租租期到期，房東再按照當時的市場價格選擇長租。
前面我的文章說了，房產就是一個城市的股票，租金就是一個城市的分紅。疫情來了，讓城市處於暫時停頓狀態，自然分紅就少了，等疫情結束，城市正常運轉，城市的分紅自然就恢復正常。
房價就是一個城市的管理能力的價值體現，就是這個城市提供的各種公共配套服務的綜合管理能力的貨幣化標杆。雖然疫情來了減少了分紅，但是抗擊疫情也是一個城市管理能力的體現。只要能夠有效抵禦疫情，城市還會恢復活力，房東們只要相信城市的管理能力，就沒有人願意降價賣房，所以房價就不會降低。
房價的本質就是未來房子在可以使用的時間段的租金總和， 比如七十年產權的房子，房價就是七十年內的租金總和，當然還取決於七十年後如何續期的預期。所以房價漲跌的預期就是未來租金的漲跌。如果預期房租一直降價，自然房價也會跟著降價，如果預期房租未來會上漲，那麼房價自然也就會漲。這個時候房價體現的更多的是未來租金的變化，而不是現在的租金。
正是疫情只能帶來當前租金的下降，反而會給那些抵禦疫情優秀的城市帶來加分，也就是預期這些城市會在疫情結束後吸引更多的人流入，而帶來房租的上漲，那麼房價也就有了支撐，甚至上漲的動力。
那麼，你認為哪些城市在本次疫情防控中表現優異，這些城市房租跟房價就會未來走高，自然就是未來中國最有活力的城市。
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