在開發區投資籌備組的領導下，交通投資集團“五個確保”做好公共停車場防汛。
一、強化思想，確保高度重視
站場公司及物業管理服務單位等堅守“底線思維”和“紅線意識”，嚴格落實“一崗雙責”和“三個必須”要求，堅持主要負責人“第一責任人”責任，統籌安排交通安全保障和疫情防控工作，確保各項部署要求、政策措施落地見效。
二、成立機構，確保落實責任
成立防汛工作領導小組，負責組織落實管理場所防汛具體工作。組建防汛搶險小組，按“屬地管理”原則強化各項三防責任，明確站場公司及物業管理服務單位防汛職責。
三、健全預案，確保科學防汛
修訂完善《三防應急工作預案》，建立三防值班制度和預警報告機制，強化汛期各場所管理服務單位責任，優化汛期突發事件處理流程。
四、落實物資，確保防汛保障
檢查更新、科學放置沙袋、雨具、救生用品、發電機等防汛搶險儲備物資，方便汛期及時快速啟用。
五、排查整改，確保安全防汛
全面排查蘿崗香雪、蘿崗中心區、科學城南、市民廣場地下停車場，重點檢查排水不暢順、容易積水的場所部位，發現隱患立即責令整改，不漏死角，不留隱患。
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