如何寫初稿每個人習慣不同，大家要在反覆實踐中找到自己順手的流程，這篇文章介紹下我寫初稿時的流程供你借鑑。分為五個步驟。
第一，找出每個小標題對應的核心素材填充進去。第二，精讀素材重新發掘相關素材填充進去。第三，再次搜索對已有素材進行補充。第四，根據素材完成主體部分寫作。第五，根據素材完成開頭結尾寫作。
以《劉強東：有這七種特質的人我一定重用》為例。
1.找出每個小標題對應的核心素材填充進去。
這篇文章的核心立意是寫劉強東的用人標準，有哪些特質的人會被他重用，那麼根據這個立意和素材搭建出了一個文章的基本框架，把劉強東重視的員工品質提煉表達，每一個特質就是一個小標題。
一共七個特質也就是七個小標題，小標題框架出來之後就要開始寫初稿，第一步，根據你對掌握的素材的記憶，快速找到每個小標題對應的核心素材，然後把素材進行相應的填充，這一步有兩個注意點。
第一，不需要從頭到尾的精讀所有素材，只要快速在所有素材中找到核心素材。
第二，不需要寫下來也不需要你打磨提煉，直接複製過來扔到每個小標題下就可以。
我們要做是如何快速成稿，所以這一步要高效的，儘快把第一版草稿搞定。比如劉強東這篇，第一步就是把他的書、演講、報道中的所有素材與那七種特質直接相關的素材快速摘出來，填充到相應的小標題下。
2.精讀素材，重新發掘相關素材填充進去
第一步做完之後有立意、有小標題、有核心素材了，一篇文章最初的草稿就形成了。接下來第二步草稿的打磨，重新精讀你掌握的所有優質素材，在這個過程中，要重新發覺和文章主題立意小標題論點相關的素材填充進去。
重新審視重新考量這個素材和你的立意之間的關係，沒有直接關係的，想辦法讓它產生關係，俞敏洪對劉強東的評價“劉強東是農村苦出身，又是中國人民大學畢業，所以他能把農村人的吃苦耐勞精神和對知識的運用能夠集合與一身”，這個是個稀缺素材，那很少人都不知道俞敏洪還這樣評價過劉強東。
它能跟哪個小標題產生一點關係，第六個小標題可以融合進去。第六個小標題是「要有超出常人的吃苦精神和激情，拼三五個月容易、拼三五年很難」這一步是考驗你對素材的綜合把握能力。也是不同的人拉開寫作差距的一步。
掌握多少素材是一回事，對這些素材的運算處理能力是另一回事兒，大部分人都能做到第一點，但是隻有少部分人能做到第二點。
很多人平時就是不停的讀，而不思考。最好的狀態是什麼，就是稍微慢一點，我們閱讀的時候，一邊讀一邊在大腦中進行運算處理，寫作是一個輸入、處理、輸出的過程。如果你高頻大量的輸入，但是從不處理，也很難有好的輸出。
3.再次搜索對已有素材進行補充
上面兩步通過一次泛讀和精讀分別把直接素材和間接素材對文章框架進行了填充。因此結合已有素材和文章框架，我們完成了第二版相對豐滿的草稿，接下來就是查缺補漏進行補充。
從頭到尾讀一遍草稿，在這個過程中，你覺得哪些地方還不夠好、還缺點東西或者突然想到還有什麼素材可能放在這裡比較精彩，那就針對性的去搜索一些這樣的素材，分別補充在相應的位置上。
4.根據素材完成主體部分寫作
這部分要完成的是文章主體部分寫作，首先對每個部分的素材熟悉一邊。結合相應的小標題，你會對每個部分都有一個整體把握。
其次，根據你對每個部分的整體把握，對每個部分的素材進行順序調整以及重組，讓每個部分都做到邏輯嚴謹，充滿說服力。
然後，每個部分的不同素材之間可能還並不順暢，這時候要對上下文進行適配性修改，也就是上面素材的結尾往下面素材上引。下面素材的開頭承接上面素材的邏輯。如果有必要中間地帶寫一些過渡語。
最後，每個部分整體上重寫一遍，很多的語句最好不要直接用素材的原文，因為每個人都有自己的行文風格，要用自己的方式寫出來、保持自己一貫的風格。
5.根據素材完成開頭結尾寫作
接下來就是寫初稿的最後一步，搞定文章的開頭結尾。先說開頭，當你的文章核心利益確定了，主題部分的分論點也確定了，那麼這樣你就根據你的利益和主體去倒推開頭應該怎麼引入了，你要問自己這樣一些問題，我為什麼要寫這個？這個有什麼值得寫的？用戶為什麼非要看這個？
比如劉強東這篇核心利益是寫劉強東的用人標準，主題框架是劉強東重視員工的七種特質，那麼，寫這個是因為劉強東他是一個草根創業，他最初在中關村擺櫃檯，如今他竟然管理超過十萬人這樣龐大的組織，他是怎麼做到的，如果沒有一些獨特的選人用人標準，一定會超級難管理。甚至管理上會出現很多失敗。
所以這個探討本身是非常有意義的。而且大部分人也想知道，在一個這樣的大老闆眼裡，擁有什麼特質的人會更容易被這些大佬重用，所以開頭的引入就是先拋出京東的員工數。在附一個劉強東關於人才的一個金句，然後再來一個對比，對比劉強東最初怎樣、現在怎樣。
最後根據這個對比的衝擊力我們緊接著拋出一個，劉強東會重用什麼樣的人？接下來就非常自然的引出下面這個主體部分，七個特質。這就是說怎麼搞定開頭。
再說結尾，結尾其實很簡單，就是說對文章的主題進行一個總結、昇華。讓用戶的閱讀情緒達到一個高點，劉強東這篇核心立意寫的是劉強東的用人標準，主題框架是劉強東重視員工的七種特質。
一個老闆對員工有那麼多要求，我們當然希望自己能做到，每個用戶讀的時候也能感受，但是同時難免我們也不想這樣的情緒，要做到太不容易了。這7條！光說員工，那老闆呢，你能做到嗎？
結尾巧妙地引到提出劉強東這些標準不光是給員工提的、更是他給自己提的，而且他一直遵守。這就消除了用戶讀完之後產生的員工和老闆的對立情緒，從而產生一種積極愉悅的情緒。這就是為文章填充素材完成初稿的五個步驟。
首先就是填充核心素材，第二個就是重新發掘素材，再次填充，第三個就是查缺補漏，再次搜索，再次填充。流程直供參考，你要在實踐中總結出自己的流程來！
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